【大检修每日速报】8月23日

截止8月22日，石油一厂60万吨/年Ⅱ套酮苯脱油装置、40万吨/年酮苯装置上午8时完成工艺向设备界面交接，装置进入检修阶段。60万吨/年Ⅰ套酮苯脱蜡装置做界面交接准备工作，计划22日下午完成工艺向设备界面交接。30万吨/年酮苯脱蜡脱油装置回收系统、真空密闭系统吹扫，溶剂和水溶剂外送；冷冻系统氮气置换放空，氨水外送。

石油二厂当前检修工作稳步推进，重点领域管理持续深化。该厂常态化开展“零容忍”全覆盖检查，重点检查临时用电、能量隔离等领域。隐蔽项目管理全面升级，形成包含照片、问题描述、问题原因及原因分析的规范性专项报告，修复方案严格对标原设计，不符项按程序办理变更。界面交接严守规范要求，地漏地井清理、能量隔离等工作落实到位，对此，该厂明确问题问责机制，对包保责任人同步追责，严查“只签字不检查”现象，坚决保障“交接质量优先于时间”要求，为检修顺利推进筑牢管理防线。

两套分子筛循环氢压缩机大修；一套回转阀拆除穹顶大盖，P103A/B等机泵基础施工，加氢进-出料换热器管束清洗后涡流扫查，回装打压；吸附室系统氮气冷却吹扫；V204、V205打盲板；E403退导热油。

中压加氢循环氢压缩机联轴器端轴承箱打开检修；反应单元高换蒸扫钝化。分馏T203塔蒸扫钝化;  

重整氢气增压机K202C继续大修；循环氢压缩机拆卸压缩机上盖，准备转子拆卸；计划打40块盲板；芳烃瓦斯罐系统打盲板；硫磺汽提换1、冷2抽管束，重沸器螺栓拆卸，换6、冷3管束回装。

硫磺系统降温；安装检修盲板；停运机泵断电上锁挂签。

注意防止异味外泄，防硫磺亚铁自燃，进行走动式监护，加强瓦斯线小接管检查。

烯烃厂装置大检修高效推进。坚持从严管控承包商，驳回未体检不合格等人员。强化厂内交通安全管理，每日联合保卫部进行测速。严管受限空间作业，压实检查、监督责任。对12套装置雨排系统专项检查无异常。8月22日，停工进度与计划网络无偏差。检修进展开工18项常规检修，累计开工144项，累计开工率41.1%。乙烯装置2号裂解炉扩能对流段施工，5号裂解炉炉膛搭架子，9号裂解炉扩能基础施工等工作。三聚装置循环气压缩机转子出厂做动平衡，拆熔融泵。DCS/SIS/GDS改造项目中，低密装置接线1961点，聚丙装置接线1000点，丁苯装置停电交付后拆除部分柜子接线完成通讯测试。下一步，乙烯装置裂解炉燃料气系统倒空，急冷系统倒空。丁苯装置VOCs橇装设备吸收处理结束，氨水外运。装置进行界面交接。高密装置DCS系统部分单元下电。

乙烯部稳步推进检修关键作业。烷基化装置反应系统正开展碱水大循环作业，原料、致冷及分馏系统同步实施氮气置换，为后续检修筑牢安全基础。目前，烷基化三套装置均严格按照计划节点推进停工，整体进度无偏差，前期盲板拆安作业稳步推进。甲乙酮装置VOCs气体排放回收系统新增风机已安装完毕并投入正常运行，环保管控能力持续增强；装置停工退料阶段的盲板加拆作业高效推进，整体进度稳步向前。聚乙烯装置制冷机组改造项目提速推进：钢结构、管线预制工作持续开展，基础钢筋厂外预制全部完成，设备基础拆除工作已顺利收尾。8月22日，基坑土方开挖工作完成，挖掘作业顺利结束，降雨后已及时完成抽水作业，正准备进入基坑验槽环节。

截至8月22日12:00，腈纶部计划检修6套装置，其中4套停工交检修，4套处于检修中。105项检修项目已开工49项，（开工率46.7%）。技改、投资项目及隐蔽工程按计划推进。完成容器检测10台、工业管道检测16条。重点项目施工进展：丙烯腈E-102附属设备拆除完毕，吊耳焊接完成；CT-401汽轮机已开盖，正在进行间隙测量；E-108A/B/C/D清透及回装完成，E104、E105、E401及四效换热器持续推进拆解清理。T106/T107回流线更换完毕，V107人孔落地，E133新换热器就位。更换阀门填料4台，维修更换工艺阀门13台。机组仪表检修、导压管吹扫及变送器更换已开工，6台调节阀下线待修。

8月22日，洗化厂装置大检修各施工项目正按计划节点平稳推进。检修项目总计87项，已开工74项，同步实施投资类项目7项，已全部开工。容器检测完成147台，工业管道检测完成234条，管束清洗完成22台。烷基苯Ⅱ装置H-2101集合管保温拆除。动力装置6KV变电所高压开关柜检修74台。脱氢反应器R-101更换项目继续拆除附属管线及钢结构，C-205脱烷烃塔改造、DCS控制系统改造等主线项目按施工网络计划开展。

为保障2025年度大检修工作安全、有序、高效开展，热电部向各作业区累计下发《检修安全手册》500本。该手册从多维度系统规范了检修作业的安全要求，为全员提供了全面可靠的操作指引。针对高危作业场所，热电部同步开展安全警示标识专项隐患排查，计划更新标识牌389个、新增817个，进一步提升现场可视化安全管理水平。此外，热电部质安环组在参检单位现场设立“大检修典型违章曝光台”，截至目前已曝光32项违章问题，并组织各作业区集中学习，举一反三开展自查。通过班前安全喊话重点提醒，强化人员安全意识，坚决杜绝同类违章重复发生，为大检修顺利推进筑牢安全基础。

合洗厂检修项目127项，已开工61项，开工率48%，已完工20项，完工率15%；继续配合石油一厂、石油二厂、乙烯部各主要装置停工，接收二厂蒸馏、焦化污水进1000单元1001罐；瓦斯脱硫系统酸洗钝化完毕，完成瓦斯脱硫系统界面交接；原过河原油线进行河道内膨胀节更换，抽井内污水，拆在用管线膨胀节；上午9:19因上游装置扫线结束，601、603、1002三台VOC撬装设备停运，下午16:00左右1007VOC撬装设备停运；主火炬和酸性气火炬运行正常，无黑烟、噪声监测合格。

8月22日，质量检验中心完成洗化质检计量联合车间6台气相色谱仪进行清灰维护，项目总共完成17台气相色谱清灰，并对其中1台色谱GC-2010PLUS维修调试；继续进行河西站站台台面除锈，室内照明更换。检修服务工作有序推进，当日安全分析434次，环保监测489次。检定压力表26块、热电阻2支、总计 28台件；截止目前累计检定压力表501块、完成进度13.83%；流量计48台、完成进度11.91%；温度类64支、完成进度6.71%；钢卷尺3个、完成进度75.00%；酸度计5台、完成进度62.50%；累计检定总计621台件。压力容器壁厚测定76台，完成压力管道壁厚测定202条，完成压力管道定期检验154条。

研究院按公司部署，利用园区原润滑油厂南罐区储罐暂存石油一厂、二厂大检修期间的生产污水，避免直排冲击石油二厂污水处理场、引发环保外排超标。按公司生产运行部安排，8月23日5：00合洗厂停泵，研究院接收检修污水工作完成，累计接收污水13600余吨。此次为大检修接收污水准备的2台3000立储罐，5台2000立储罐，按安全罐存已全部进满，预留1台2000立空罐作为紧急备用。研究院双碳三新技术研究中心为确保公司特色产品碳足迹核算数据准确、保障核算质量，借大检修窗口期，组织各厂收集整理废催化剂处置信息、外购原料动力来源等基础数据，助力公司降碳。

工建公司检修进度按网络计划推进，累计开工320大项，开工率37.1%，完工981分项，完工率17.1%。检修主线：石油二厂重催装置二再穹顶补焊；烟机入口膨胀节组对，三旋排尘锥切割更换，调节阀、刀阀拆除落地，吊装烟机转子，拆卸轴承箱；650吨吊车组车，烟机大管线焊接加固临时支撑，烟机大管线旧焊口打磨修理；主风机、汽轮机完成解体；拆除处修理烟道接口2道口，一再底清理衬里10吨等；加氢裂化装置203-K101机组检修汽轮机。烯烃厂聚丙烯装置排放气压缩机测量上下止点间隙；分析小屋仪表检修；6KV I段19台高压柜清扫检修及试验等。仪表控制系统改造，机柜拆除进度22.42%，安装进度21.6%；I/O点拆线进度21.91%，接线进度15.07%，联校进度2.02%。淘汰型电机累计更换167台，总进度6.28%。

二厂调运车间重整线路维修项目:拆除废旧配件，更换成套砼枕配件约80套，清理含焦粉道床37.5米以上，敷设砟石道床；三厂调运车间铁路冻害问题治理:环四线抬道修整道床60米。

物资采购中心仓储站配送队用“提前备、精准送”的硬实力，扛起 “包保供”的重任。自检修前一个月起，便开启物资配送 “预热模式”，七月初至今，已高效完成2085.5吨钢材、1236.07吨化工三剂、310.21千米电缆，以及近20.36万台件设备、阀门、配件等关键物资的配送，调用车辆737台次，用“零延误”保障检修进度。

公司大检修战役全面开展以来，为动态直观地展示检修工程进度、作业人员状态及各装置现场实况，8月12日，数智技术中心中部信息站接到烯烃厂计划安装两套信息化“利器”——大型显示屏的任务。接到任务第一时间，该站安排技术骨干与烯烃厂办公室人员协同配合，迅速高效完成网络路由调试、专用IP地址分配等工作，扫清技术障碍。仅用一天半时间，就圆满完成任务。此次投用的大屏幕，如同一个集中的“信息窗口”，帮助检修进展、资源调配和现场实况得以清晰、直观呈现，极大方便相关人员及时掌握检修动态，为保障大检修工作安全、有序、高效推进提供了便利。

保卫部纪委服务“大检修”，杜绝“微腐败”。第一时间召开了服务大检修党建工作专题会议，动员各党支部和广大党员在大检修安保工作中廉洁从业、廉洁自律。同时，通过门卫标准化建设建立制度约束、使用数字化监控强化技术赋能、提前开展岗位廉洁风险评估教育警示和“纪委委员蹲点制”、安装廉洁举报箱等多方监督相结合的方式，压缩权力寻租空间，防范基层“吃拿卡要”等隐蔽性问题，筑牢廉洁检修防火墙。

消防支队涉油气高风险作业消防条件确认4处，消防通道占用审批44处（清理5处）；检查临设19间，发现隐患问题8项。各大队在监护期间始终保持备勤状态，根据实际状况及时调整监护人员，并结合具体情况优化监护期间车内人员着装规范，确保现场监护人员保持良好状态，密切关注风向变化，随时调整监护车辆停放位置，确保车辆始终处于上风向。大检修现场监护9次，出动执勤车辆9台，出动执勤人员22人次，累计监护66.4小时。

8月23日，生产装置检修陆续进入施工阶段。公共事务中心食堂接待员工就餐8600余人次，定餐和流动送餐达5500余份。为各厂送水220余桶。其中：后勤一站的1号楼食堂、3号楼食堂、本部食堂、烯烃食堂接待员工就餐2250人次。烯烃食堂烯早餐419人次，午餐759人次，晚餐351人次。送餐710余人次。合计1500余人次。后勤二站食堂接待员工就餐4365人次。其中：二厂食堂早餐630人次，午餐1020人次，晚餐823人次，送餐达到1500余人次。合计2475人次。后勤三站食堂接待员工就餐2056人次。其中：三厂食堂早餐155人次，午餐560余人次，晚餐210余人次。送餐610人次。合计920余人次。当日出动通勤车辆105台，增开休息日班车56台次，增开晚间班车9台次；送餐车运行120余台次。当日共计出车达380余台次。

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计561项作业。8月22日施工20项，施工人数146人，投入特种设备及车辆20台。截至22日晚，已完成74项人工清扫作业，完成率13.19%。8月23日计划施工24项。烯烃服务公司顺利完成高密聚乙烯装置生产线蜡槽清理工作。本次作业重点解决长期运行导致的物料残留和设备积垢问题，彻底消除安全隐患，为装置平稳运行奠定基础。面对复杂的现场环境，检修人员作业期间实施严格安全管控，设置规范警示区域，人员全程佩戴专业防护用具，严格按照规程操作，团队分工明确，连续48小时作业高效完成清理任务。

石油一厂酮苯联合车间在大检修期间高度重视治安保卫工作，车间组织与施工单位签订双向协议，明确彼此权利和义务和治安保卫重点。各车间每天组织人员对装置全面检查，发现问题及时处理解决。各装置还建立《装置治安保卫守护记录》，对外来人员、巡检时间、发现问题等进行日登记造册，联防严控稳“后防”，为大检修有序进行保驾护航。

石油二厂焦化车间与施工单位联合组织了一次针对库房所有在用安全带的专项突击检查行动。此次检查采取“不打招呼、直奔现场”的突击方式，旨在最真实地掌握安全带的日常保管与使用状况。依据国家最新安全标准，对库房中所有库存及正在使用的安全带进行了逐一、细致的“体检”。对于检查中发现的任何一条存在疑似缺陷或明确损坏的安全带，检查组均严格执行“零容忍”政策，当场立即进行剪断处理，确保其被彻底销毁、绝不再流入作业现场，从源头上消除了安全隐患。

在2025年度装置大检修期间，橡胶联合车间丁烯装置面对现场物资繁杂、外来人员众多的挑战，将电缆等贵重施工物资的管理作为重中之重，通过“严、精、细、实”全过程管控，确保实现检修期间贵重物资零丢失、零损坏。车间树立“物资管理也是安全管理”的理念，提前谋划，建立严密的防盗防范制度。对所有入场电缆划定专用封闭区域进行集中存储，存放区域位于监控范围内，车间尤其加强夜间对重点区域的监控，确保物资始终处于受控状态。这套严谨的管控体系，不仅有效防范了资产流失风险，避免了因物资缺失导致的工期延误，更维护了整洁规范的现场作业秩序，彰显了车间精细化管理水平。

腈纶部生产作业一区始终将环境保护放在首位，检修期间清透E-108（贫富水换热器），在抽芯子过程中采用苫布承接，以避免列管及管壁间夹带的聚合物脱落直接接触地面，在清洗作业过程中，生产作业一区规定专用的清洗场地，对清洗出的聚合物及污水进行隔离，有效防止清洗过程中产生聚合物和污水渗到土壤中，造成土壤及地下水污染，此次清透作业，提前准备清洗场地及铺设苫布的举措，有效杜绝环境污染风险，实现了生产作业与生态保护的绿色检修。

在洗化厂装置检修现场，E-101板式换热器、C-205脱烷烃塔第一筒节吊装任务已顺利完成，两项施工作业为检修主线任务中核心的吊装作业。时间紧，任务重，并存在施工作业空间狭窄，多工种协同作战等特点，安全风险系数高。为确保施工全面受控，该厂结合实际，反复论证完善吊装方案，主动研判识别风险，协调设备到货进度；作业过程中，属地监护人认真履责，在作业区域设置围挡，检查作业人员资质，有效落实风险削减措施，及时纠正制止违章行为；厂领导及专业技术管理人员靠前指挥，全程旁站监督，跟踪掌握项目施工进度，协调解决问题，做到吊装作业各环节严格精准把控。

8月16日午间，热电部化学作业区高效处置了一起DCS控制系统故障，保障了大检修期间安全稳定供水。11时55分，预处理监盘人员发现DCS画面数据异常及清水箱液位急剧下降，班长迅速判断为电源故障导致多池阀门关闭、供水中断。现场确认V型滤池液位逼近上限、清水箱液位15分钟内骤降近0.7米，情势危急。电气热工人员第一时间抵达，精准定位故障点，协同运行人员紧急更换电源模块，迅速恢复系统运行。12时40分全线恢复供水，过程中无设备损坏、无溢流发生，有效检验并提升了部门在应急状态下快速响应、多方协同和专业处置的能力。

工建公司北维护班施工现场，一面“油不落地、气不上天、声不扰民、渣不乱弃、提质高效”的红色横幅十分醒目，彰显着检修作业对环保与规范的严格坚守。现场，待检修的压缩机部件整齐码放在“配件摆放区”，表面覆盖防护膜，避免油污沾染与磕碰损伤。施工区域以警示锥桶有序隔离，既规范作业空间，也提醒人员注意安全。此次检修聚焦设备性能提升与环保要求，工作人员严格执行标准化流程，从油污管控到噪音治理，全方位落实“清洁生产”理念。通过精密检测与专业维护，不仅要让压缩机恢复高效运行，更要实现检修过程对周边环境“零干扰”。

保卫部洗化厂保卫大队问题投诉目视化，服务保障“闭环高效”。重点针对“吃、拿、卡、要”等门卫“微腐败”问题，明确专人负责受理、处置与投诉跟进，并公示处理流程与联系人，坚决杜绝不正之风。设置三个为什么“不让进、进门难、入厂慢”投诉专版，快速响应并解决入厂环节的堵点问题，提升服务满意度。

工建公司承揽的洗化厂H2501加热炉衬里更换全面展开，采用“分层破碎+模块化清运”工艺，拆除炉衬920余平，利用电镐对炉底衬里进行破碎，碎块即时装袋密封外运，步骤紧密衔接，用实际行动践行绿色检修。

8月21日，新60万吨/年酮苯脱油装置完成工艺向设备界面交接工作，此次是该装置自建成投产以来第二次经历停工检修工作。

为保障停工全程安全顺畅，石油二厂制定了详尽的应急处置方案及操作规范，对装置关键区域实行“专人负责制”，通过清晰的标识引导与责任分工，确保每个环节都有专人把控。

这是芳烃车间每天作业前的安全喊话。

让党旗飘在现场，把安全讲到心里。

飘在服务站的旗帜体现的是“以人民为中心”的民本思想。

喊进心里边的话语体现的是“以安全为红线”的红线思维。

烯烃厂储运联合车间仓储装置利用本次大检修充分为青年员工搭建平台，安排高技能人才作为新员工的师父，发挥“传、帮、带”作用，带领他们执行各项检修任务。“师带徒”不仅促进岗位操作后备力量成长，更为装置技能人才薪火相传筑牢根基。

在大检修关键阶段，乙烯部质安环组始终以“时时放心不下”的责任感，全程紧盯VOCs排放，他们手持FID设备，穿梭于塔罐林立的装置区，用连续监测的数据为环保安全筑起一道坚实防线。

洗化厂烷基苯联合车间磺化装置成立青年突击队，对照盲板明细表逐项排查，从阀门状态到盲板规格，从隔离标识到现场记录，加强能量隔离管理。他们不惧高温，逐条管线确认盲板加装情况，完美诠释石油青年的担当与奉献。

热电部电气热工作业区积极推进在线分析站改造。原在线分析站的小屋漏雨潮湿、设备老化，容易对环保检测数据的精准度造成影响。作业区对分析站进行浇筑重建，并采用紫外法分析仪替代红外设备，新增等速采样功能，彻底解决数据失真问题，全面提升监测可靠性，确保环保数据稳定达标。

油品储运联合车间人事员何嘉宾，后勤保障线上的“巾帼力量”。此次大检修中，车间物资统筹、考勤核算、福利落实，每一项事务她都细致核对、冲锋在前，用弱小的身躯扛起重任，以无限能量为车间大检修的顺利推进保驾护航。

为解决研究院新院区采暖水带油、易泄漏的安全环保及健康隐患，双碳三新技术研究中心员工借检修窗口期，认真办理变更手续，保障新增采暖换热撬装设备按期到货，消除隐患。

大检修中，物资采购中心质检人员严守阀门验收关。逐台仔细核对合格证信息与本体是否相符，认真检查外观有无破损锈蚀、密封是否完好。以严谨之态，确保阀门质量，为大检修后装置安全稳定运行筑牢根基，定格奋斗之美。

数智技术中心践行“数智赋能，护航检修”理念，由党委副书记张大利带队完成1000米24芯光缆铺设，投用后可实现石油二厂轨道衡端远程控制烯烃厂汽车衡，助力检修高效开展。

大检修期间，消防支队三大队全力为厂际输油换线动火作业提供消防监护。作业前，监护人员细致检查现场消防设施，确认灭火器、消防水带等装备完好可用，并清理周边易燃杂物。作业中，全程紧盯动火点及周边区域，实时监测有无火星飞溅、油气泄漏等隐患，一旦发现异常立即示警并协助处置。同时保持与作业团队、应急小组的密切联动，严格把控安全距离与作业节奏，为输油换线动火作业筑牢消防防线，保障检修工作安全推进。

在公共事务中心运输二站每天都会看到一个忙碌的身影。他一会儿向驾驶员询问出车情况，提示慢行保证安全行驶；一会儿又安排人员给驾驶员测量血压，了解驾驶员身体健康情况；一会儿又去安排给大家送去冰果、冷饮，降温防酷暑.....他就是运输二站党支部书记任铁军。任铁军来得早，走得晚，每天在车场内不停的运转。大检修开始后，他组织围绕“四赛一创”开展竞赛活动，加强车辆优质安全服务，在运输二站掀起“比学赶超”的热潮。任铁军以脚步丈量责任，用实干诠释担当，将工作热情融入到基层党建与大检修服务的每一处细节。

北天石化清洗公司西部保运洗槽中心团队，在蒸罐受限空间清扫中尽显奋斗本色。他们严守安全规程，先为蒸罐清扫送风，确保空气质量达标安排人员作业。面对罐壁油污、罐底沉积物，细致清理、不留死角。

面对高温天气，石油一厂机关党支部迅速组建党员突击队，承担每日防暑降温饮品配送和隔日雪糕、西瓜等清凉物资配送服务，为全厂检修一线员工送去关怀。服务覆盖全厂7个检修服务站，服务所有参检人员。党员突击队每日上午8点与下午1点，准时将降温饮品、一次性纸杯送达各供应点，确保员工及检修队伍在作业间隙能及时补充水分、缓暑解热。党员突击队以“保供应、护安全”为目标，主动承担起清凉物资订购、装车、运输全流程工作，截至8月22日，已经配送各类饮品155桶、西瓜4600斤、雪糕5500根。石油一厂机关党员突击队用高效服务筑牢检修一线的防暑安全屏障，切实将党组织的温暖传递到员工心坎上，为检修提供坚实保障。

大检修工作正有序推进，随着各检修装置逐步完成界面交接，现场施工作业人员数量也随之上升。为此，石油二厂志愿者们为奋战在检修一线的员工派发雪糕，并相应增加了雪糕发放总量，借这份沁人心脾的关怀为大家驱散暑热。志愿者们分组前往各个检修区域开展精准配送——从装置区到各个检修点位，全程细致衔接，确保每一位挥汗如雨的员工都能及时领到冰凉的雪糕，在忙碌的间隙感受到企业传递的清爽与温情。本次“送清凉”活动累计派发雪糕645箱，不仅有效缓解了高温环境下作业员工的燥热感，更以这份贴心举措凝聚起全员攻坚的合力，让浓厚的家园文化在检修现场持续传递、不断升温。

2025年大检修期间，石油三厂“锋信子”志愿团队活跃在一线，为参检员工筑牢后勤保障。

检修现场，红色志愿帐篷格外醒目。“锋信子”志愿者们身着红马甲，化身“后勤卫士”。他们备齐防暑药品、急救物资，为参检员工处理小伤口、缓解身体不适 ；还贴心准备解暑饮品，用行动驱散暑气。

从物资筹备到现场服务，志愿者们以细心、耐心，为一线参检员工排忧解难，让大家能全身心投入检修。他们用实际行动诠释志愿精神，成为大检修中温暖又可靠的后勤力量，助力石油三厂大检修工作高效推进，书写 “奉献、友爱、互助、进步” 的生动篇章。

烯烃厂装置大检修正快速稳步推进，每一步都紧扣“安全”核心，用细致服务筑牢生产防线。在现场管理中，厂部成立施工作业监管志愿服务队，对107项施工作业开展联合排查，从设备工况到操作规范逐一核验；同步启动报警器专项检查，聚焦安全生产“预警哨”，对发现的隐患第一时间标记、即时整改，确保问题不隔夜、风险全受控。

停工检修期间，乙烯部生产作业二区第一党支部成立党员大检修后勤志愿服务队，队员们忙碌的身影成为检修现场一道暖心风景线。服务队主动承担起三项重点工作：一是组建“物资配送小分队”，每日定时为检修现场配送防暑降温物资与检修工具，累计服务300余人次，有效缩短员工往返取用时间近2小时；二是开设“乙烯部大检修志愿服务站”，为检修员工提供热饮补给以保持能量，同时提供即时血压监测服务，为员工健康筑牢保障；三是成立“设备看护组”，对停用设备开展定时巡检与防尘覆盖，及时发现并处理潜在隐患3处。党员们佩戴党徽亮明身份，以“跑腿服务”提升检修效率，用实际行动践行“服务一线”承诺，为检修工作筑牢坚实的“红色防线”。

随着腈纶部大检修工作全面启动，人事党群组纪律督察服务队迅速行动，全天候加强劳动纪律管理，为保障大检修工作安全有序推进提供纪律保障。

志愿队员一日三检，早检严查入厂员工及外来施工人员违禁品，核验证件；午间开展酒精测试检查，杜绝酒后上岗；夜检着重检查加班、值班及留守人员，消除安全隐患。他们深入检修现场，通过讲解、标语、海报等形式广泛宣传劳动纪律重要性。为确保炎热天气安全施工，他们顶着太阳，反复在检修现场检查施工人员安全着装及防护用品佩戴情况，及时纠正、制止违规违纪现象。同时严肃考勤与工作纪律，保证检修期间出勤率与出勤质量严禁迟到早退、工作期间闲聊玩手机等行为。

日前，服务队现场检查 8 个施工单位、12 辆外来车辆、近200 名施工人员，处理1起违纪行为，为大检修任务高质量完成奠定坚实基础。

洗化厂公用工程联合车间集结青年骨干组成青年突击队，承担起繁重的厂房清扫与设备清洁任务。突击队员们毫无惧色，挽起衣袖，拿起扫帚、抹布、水管，向每一处卫生死角发起“总攻”。汗水很快浸透了蓝色的工装和年轻的脸庞，但专注的神情和高效的动作没有丝毫松懈。我们的口号是“设备见本色，环境无死角，整洁就是安全”。现场环境整洁了，检修起来才高效、更安全、更踏实。

经过集中奋战，青年突击队交出了一份亮眼答卷：布满灰尘的地面和管线设备光洁如新，整个检修作业环境焕然一新。这不仅消除了检修过程中的滑跌、污染等安全隐患，还极大提升了现场标准化管理水平，更以整洁有序的面貌为后续精密检修工作的顺利开展铺平了道路。

在大检修紧张忙碌的节奏中，热电部青年志愿者服务队主动作为，在各作业区开展了“关爱员工健康，助力安全检修”志愿服务。志愿者们利用工余时间，携带专业仪器，深入作业区、班组及检修一线，为坚守岗位的员工提供血压测量和情绪观测服务。

测量过程中，志愿者们耐心询问员工身体状况，细致记录测量结果，并及时提醒血压异常者注意休息、合理饮食。一句“师傅，您血压稍偏高，现场活儿再忙也得记得多喝水、适当歇歇”传递出浓浓的关怀。此次活动不仅帮助员工及时掌握自身健康状况，更将企业的温暖与关爱切实送到大家身边，进一步筑牢了大检修期间安全生产的“健康防线”，受到一线员工的广泛好评。

合洗厂重膜生产联合车间党支部积极发挥党支部战斗堡垒作用，投身检修志愿服务工作，用实际行动诠释责任与担当。为确保服务工作有序开展，车间按照厂部安排制定了大检修志愿服务轮流表，安排专人全天在现场值守。车间操作服务人员也纷纷加入志愿服务队伍，他们协助厂送清凉，在炎炎烈日下，检修现场酷热难耐，操作服务人员不辞辛劳，穿梭于各个检修区域。他们手提肩扛，将一瓶瓶清凉的饮用水、一份份解暑的物资及时送到检修人员手中，驱散了他们的疲惫与燥热。重膜生产联合车间的志愿者们用爱心与汗水，为检修工作增添了一抹温暖的色彩。

炎炎夏日，质量检验中心计量二联合车间青年服务队化身“清凉使者”，开展了一场“送清凉”活动。服务队精心筹备，根据高温作业需求，为参检人员配备了冰镇矿泉水、咖啡、现冲橙汁等解暑佳品，还有藿香正气水、清凉油等防暑药品，确保每一份“清凉”都实用贴心，并且增设工作服清洗、血压体重测量、工作服简单缝补、心理疏导、手机充电、代取饭等服务，用实际行动诠释着“奉献、友爱、互助、进步”的服务精神。

研究院志愿服务队为保障高温下开展充油丁苯橡胶1712产品开发的科研人员健康、提振士气，开展“送清凉、保检修”活动。其提前筹备雪糕、红茶、藿香正气水、清凉油等解暑物资，细致规划“分时段、分区域”配送计划，将物资精准送达各实验室，既有效缓解高温对科研工作的影响，又传递研究所对员工的关怀，进一步凝聚团队力量，为产品顺利产出提供有力保障。

大检修开展以来，工建公司在现场设立的“郭明义爱心团队检修服务站”全天候运转，为检修人员提供饮用水、应急药品、工具补给等服务。服务站还结合天气情况，及时优化服务模式，将固定站点转为流动服务，带着防暑降温物资穿梭在检修现场，为奋战在一线的检修人员送去清凉与关怀，让保障服务落地生根。

大检修正酣，物资采购中心仓储站的安全志愿者们积极投身安全志愿服务，将中心仓库主干道、钢材料场边坡等关键区域作为重点，以安装减速带为突破口保障安全。志愿者们选用黄黑警示配色的减速带，在风险地段精准布局。其醒目的外观能视觉提醒司机，物理结构可强制降速。安装时，他们提前规划点位，利用非繁忙时段施工，兼顾安装质量与物资转运进度。如今，减速带成效斐然，有效降低车速，减少碰撞、物资掉落等隐患，为人员安全护航，保障物资装卸运输有序。他们以这一小举措，助力大检修“赛安全、赛进度”目标，让安全志愿服务在大检修中绽放光彩。

保卫部洗化厂保卫大队始终将承包商人员的急难愁盼放在心上，创新搭建“红色服务站”，用贴心举措温暖一线施工人员。服务站内，遮阳棚为烈日下的等待者撑起一片阴凉，舒适座椅让奔波的脚步得以停歇，小药箱里的常用药品随时准备应对突发不适，彻底告别了以往厂门前无处落脚的窘境，如今日均接待休息人员超150人次。针对施工人员“烟火存放难”的痛点，大队专门设立承包商人员烟火临时存放柜，规范有序的管理让打火机、香烟等物品有了安全归宿，累计存放已超300件。从遮风挡雨到安全守护，“红色服务站”用细节传递关怀，成为连接保卫力量与施工人员的暖心桥梁。

在公司大检修消防服务保障中，我们始终把关心爱护一线消防指战员放在重要位置。检修现场环境复杂，指战员们或顶着高温、或冒着大雨坚守岗位，我们特意准备了防暑降温物资，定时送去毛巾、冰镇饮品和防暑药品。考虑到作业强度大，我们合理调配监护班次，避免指战员过度劳累。还安排专人关注他们的身体状态，确保队伍本质安全。这些举措让一线指战员感受到关怀，也为他们持续投入消防保障、守护检修安全注入了温暖动力。

“当我得知报名志愿者的消息后，我第一个报名。我是一名老司机，在退休前还能为公司大检修做好通勤服务是多么光荣的事儿啊。”公共事务中心运输二站一班班长共产党员王斌杰，带领班组员工在大检修通勤服务保障工作中开展“党员身边无违章”“党员身边无事故”等活动。他即是指挥员又是战斗员，每天驾驶通勤车辆安安全全将员工送达目的地，同时又带领全班员工安全优质完成通勤保障任务，他利用每天班前会对班组员工进行安全教育和安全提示，教育班组员工厂区内按线行驶，限速行车。检修期间因施工车辆多，出入人员多，对班组员工进行安全提示行车中一定注意瞭望，路口转弯处减速慢行，杜绝事故发生。自大检修开始，班组安全行车1.3万余公里，高质量服务员工0.85万余人次，为大检修通勤保障做出积极贡献。

检修中，北天石化运输公司运输一中心肩负着各类检修物资安全、精准供应的重任。在物资种类多、需求急、装车任务集中的多重挑战面前，他们提前谋划、科学部署、精确落实。组建志愿服务队，对阀门、管件、工具、耗材等各类物料进行分类梳理、合理安排车辆。确定“先急后缓、轻重搭配”的装车原则，根据物料的重量、尺寸、使用优先级划分装车区域，安排专人负责现场安全监护。截至目前，已累计完成阀门、电缆等多批次物资的装车配送任务，实现了“物料零积压、需求零遗漏、配送零超时”的目标。

"炼"就本领：深扎一线，检修现场彰显硬核力量。

刘聪，现任酮苯联合车间副主任。本次检修，是刘聪首次指挥40酮苯装置停工，停工前多次组织各系统人员进行精益化预推演停工流程，确保有备而战，在停工期间的9天9夜时间里，沉着指挥，带领工艺人员和班组骨干连续大干，稳步推进停工流程，实现了各个环节高效衔接。他组织酮塔系统严格控制进料量及酮塔底温度，确保污水排放COD严格控制在100个单位以下，在4套酮苯装置里指标最优。针对本次大检修环保要求严格的实际，他创新性提出了用水罐串联吸收氨气的方式，实现了“零污染”目标。

在现场38℃高温下，蒸馏一车间贾亮挎着工具包穿梭管廊，完成一处检查便即刻奔赴下一检修点。面对本次检修动火区域大、点多面广的难题，他带领班组实现“梳理+排查+处置+确认”闭环流程，围绕16处重点阀门、20余项消缺项逐一盯项销号，拆除重污油线上盲板121块，确保流程顺畅、交接清晰、结果可追。他坚持哪里最热、哪里最险，党员就站在哪里，全力做到把风险“关”在阀里、把安全“稳”在现场。

这次大检修，对他而言不止是一项硬任务，更是一堂难得的“实战大课”。从准备期到停工前夕，他把培训搬到现场、把课堂开到班组，组织全员开展装置2025年检修改造项目介绍、开停工操作优化典型案例展示、装置开停工经验分享以及“检修改造对开工与日常操作影响”技术研讨等专题，带着青年把工艺原理讲透、把操作要点讲细、把风险边界讲清。流程卡、检修手册“发到人、用到岗”，现场带教阀后确认、盲板排查、盲肠/死角排查等关键环节，做到学练一体，力求培养起一支外操人才梯队，为车间发展提供稳定支撑力量。

“邓大姐，还有3个月就退休了，还像年轻人一样在装置大检修现场奔波，太让人佩服啦！”车间脱硫内操小范对邓郡荣赞不绝口。

邓郡荣是石油三厂公用工程联合车间工艺员，还有3个月退休的她本可享受提前离岗政策，且家中还有九旬老母需要照料。但心中对工作35年岗位的眷恋、对朝夕相处同事的不舍，以及对最后一次大检修使命的坚守，让她毅然选择留在检修一线。

每天不到七点，邓大姐就来到检修现场，迈着稳健的步伐，走流程、查设备、看材料，全天候驻扎，哪里有问题就出现在哪里。她操着一口地道的庄河乡音说：“一次装置大检修就是一场战役，停工工作细不细直接关系检修的安全和成败。”

脱硫装置检修是此次大检修的重中之重。作为工艺员，邓大姐利用检修间隙修订停工方案、编撰停工试题，停工前对岗位员工进行培训，确保大家熟练掌握相关内容。她说：“薪火相传，只有把年轻人教好了，我们才能放心离开”

这次装置停工前十天，她提前向厂生产技术部提报停工申请；根据车间装置生产现状编制停工条件确认单，配合多部门进行停工前确认；停工操作过程中，指导员工对操作卡步步确认。同时，她还提前制定装置开工培训及PSSR的开工确认资料。

“这是我参加的最后一次装置大检修了，我一定要认认真真、全力以赴对待检修任务。”邓郡荣用实际行动诠释着责任与担当，在检修一线绽放着属于自己的光芒，为年轻员工树立了榜样。

在烯烃厂公用工程联合车间，给排水装置副主任、三级工程师、高级工程师刘非，是同事眼中扎根一线的 “技术尖兵”。在装置大检修及扩能改造项目中，他既做技术先锋，又当现场指挥官，组织技术力量高效开展一循12间冷却塔的扩能改造和10台旁滤罐的升级任务。

改造期间，刘非扎根施工现场，建立了冷却塔厂家与旁滤供应商的联动机制，在确保安全质量的前提下通过优化施工，将单塔改造周期最快压缩至18天，比计划大幅提速。目前3台水轮机塔已顺利完工，剩余 9 间塔将在装置大检修中全部改造完毕。扩能后，单塔循环水量从3700立方米/小时跃升至4900立方米/小时，12 间冷却塔总循环量净增 1.44万立方米/小时，为乙烯装置扩能后的高负荷运转打下坚实基础。在一循旁滤罐改造升级中，面对多项技术难点，刘非牵头组建攻关小组，逐一破解难题，高效完成10台旁滤罐改造升级任务。改造后，过滤流量由原先不足1000m³/h大幅提升至2200m³/h，并大幅改善水质指标，为扩能后的循环水系统装上了"净水盾牌"。

在本次大检修的战场上，乙烯部生产作业一区聚丙烯装置工艺三班值班长段晨辉以其高度的责任心和专业能力，成为了本次大检修战场上攻坚克难的“排头兵”。

他身负多项检修重任，在茂金属项目上，他精益求精，严格开展“三查四定”工作，不放过任何一个细微的隐患，为新技术的顺利投产奠定了坚实的安全基础。面对仪表电器低标准整改这项繁琐的任务，他深入现场，逐一排查，以“零容忍”的态度推动问题整改，提升装置运行的可靠性。同时，他高效推进负责的技改技措项目，将创新思路与实践经验相结合，优化工艺流程。

段晨辉用汗水诠释担当，他以其严谨的作风和出色的工作成果，确保了各项检修任务高质量完成，堪称此次检修的“装置守护者”！

腈纶部生产作业二区充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，急难险重面前党员亮身份，让“党旗飘扬、党徽闪光”在检修现场成为一道亮丽的风景线。

该作业区硫酸罐（V-803）的清理工作是一项重要而艰巨的任务：作业面狭小，硫酸介质具有强烈的腐蚀性和毒性，操作时需要戴上面罩和塑胶手套，现场还有比较强烈的酸味。党员突击队队员勇挑重担，对硫酸罐系统安技装备佩戴、气样检测、工具使用、人员配备以及环保回收等工作合理安排，分工明确，协调高效。全体党员克服天气炎热、作业空间有限的困难，在党旗下精细操作，轮换作业，一勺一勺地将罐内酸泥清理出来，晶莹的汗珠顺着脸颊不停地滴落。大干四小时胜利完成任务时，每个人的工装早已湿透。

绑胶管，开氮气阀，确认物料是否退净……8月18日一大早，参检队员柴进就在现场紧张地忙碌着。柴进是洗化厂烷基苯联合装置主控操作员，拥有丰富检修经验的他，承担起了苯区的检修任务。8月初，检修“大战”打响后，他迅速进入状态，与其他检修队员一起按计划高效完成了装置平稳停工工作。

他在现场话不多，总是“默默耕耘”，管线蒸煮、施工监护等工作都完成得非常出色。他曾连续多日留厂大干，为装置顺利交付施工打下基础。每天工作结束前，他都要仔细确认，紧盯地罐压力表，保证万无一失后才肯离开，他说；“再漂亮的话语也不如实干有价值。”他是技术水平过硬的高级技师，但凡有一点闲暇的时光，他都热心地给年轻员工“答疑解惑”，他说：“咱们有点经验，就要多给青工指点指点，希望对他们有所帮助。”

热电部电气热工作业区新厂集控室内，灯火通明，气氛严肃而专注。新厂四班班长站在大屏幕前，手持检修方案，面向全班员工逐一解析电气倒闸操作、工作票办理流程以及电气能量隔离等关键环节。

“电气倒闸不是简单拉合闸，每一步背后都是责任。”班长强调“操作前必须‘三核对’：核对设备名称、编号和状态。”讲到工作票办理，他放缓语速，“工作票是我们的‘护身符’，更是法律凭证。谁签字、谁负责——每一笔都要经得起倒查。”针对票证填写规范、安全措施落实和风险点预控，班长并没有停留在条文复述。他引入典型误操作案例，组织模拟工单填写和突发状况应急演练，引导大家从“被动接受”转变为“主动思考”。在“如何避免误操作”“紧急情况如何果断处置”等议题上，班员踊跃发言、争论质疑。班长一边倾听，一边点评“说错不怕，怕的是现场没人敢说‘停’，真正的安全，是每个人都能在关键时刻喊出‘这个步骤不对，我要求重新确认！’”整个过程中，班长不断解答大家的疑问，逐步统一操作标准，形成可固化、可推广的执行清单。

通过这次扎实的培训，班组员工进一步增强了安全意识，明确了操作底线，为接下来大检修工作的安全、高效推进奠定了坚实基础。

自精益化大检修攻坚战全面打响以来，合洗厂检修现场热潮涌动。为保障一线员工以良好状态投入大检修工作，厂党委牵头、共青团组织响应，组建30余名青年志愿者成立“大检修青年突击队”，在检修现场设立“志愿者服务站”，以“送清凉、暖人心、强保障”为目标，为大检修一线注入青春动能。

服务站开通24小时专线电话，确保需求响应“不打烊”。突击队成员每日提前到位，将精心准备的物资整齐摆放：保温桶里的果茶饮料随时续满，冷藏箱中码放着雪糕、冰镇饮料与新鲜水果，还贴心配备了藿香正气水、创可贴等医疗用品及应急充电宝。每当检修人员轮换休息，青年志愿者便主动上前递水送物，耐心询问需求；遇到员工需要充电、处理轻微擦伤等情况，也第一时间提供协助。烈日下的服务站里，突击队根据员工反馈动态优化服务，用灵活高效的行动解决一线实际需求。青春的身影忙碌而有序，志愿者的微笑与清凉物资一同传递到检修现场，不仅缓解了高温作业的疲惫，更凝聚起全员攻坚的信心。

“有他们在，我们干活更有劲！”一线员工的称赞，是对青年突击队责任与担当的最佳认可。这支青春力量正以实际行动，为大检修任务圆满完成筑牢后勤保障线。

质量检验中心质检三联合车间技术员李永林，有名的踏实肯干老员工。他是分析仪器的急救医生，是质检三设备口的“120！”

检修期间，质检三联合车间负责整个石油三厂的分析任务，包括油品的全过程分析、水气和环保等分析项目，在用设备245台，气相色谱在用30余台，其他在用分析设备50余台。气相色谱分析频次多，使用率高，故障问题易发。李永林通过多年真学实干，积累了丰富的工作经验，给仪器开出来很多“良方”。及时解决了遇到的各类仪器故障和技术问题，使分析仪器保持“长、满、优”运行，保障了分析数据的准确性，为安全检修提供了可靠依据。

大检修关键阶段，石油一厂、二厂将产生大量生产污水，威胁石油二厂共用污水处理场稳定运行，“污水上山暂存”方案需专业力量破局，双碳三新技术研究中心资深组长张亮挺身而出。拥有十几年石油二厂工作经验的他，对污水处理场管线、阀门了如指掌。接到任务后，他凭一线经验梳理流程，从储罐容积核算、管线走向核查到阀门密封校验，均亲力亲为。�