强化制度建设 夯实管理基础 ——公司开展系列管理制度的全面宣贯

11月30日，公司组织召开管理制度宣贯会，会议由公司行政管理部和财务管理部共同组织，各直属业务机构相关职能条线人员参加会议。

会上，行政管理部就公司本年度修订的《采购管理办法》《“三重一大”决策制度》等进行了详细解读，并结合集团经济责任审计中发现的问题进行重点工作提示。财务管理部宣贯了《资金管理办法》《成本费用管理办法》两项制度，并就制度中的关键调整内容进行提示、对制度执行中的疑难点问题等进行了互动交流。

通过公司系列制度的宣贯培训，加深了业务机构对公司管理制度的理解，为各项制度的严格落实打下了坚实的基础，持续提升公司整体内控管理水平，进一步推动公司管理提升和高质量发展。