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奋进新征程,建管再启航——攻坚克难篇

奋进新征程,建管再启航——攻坚克难篇 上海浦东工程建设管理有限公司
2021-07-14
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奋进新征程

建管再启航

          ——攻坚克难篇



根据浦发集团围绕浦东与“五个中心”和文化大都市核心承载区地位相匹配的“安全、便捷、绿色、舒适”综合交通体系发展目标,建管公司作为新区重大基础设施建设的主力军,在全面完成世博配套、迪士尼配套和中环线浦东段工程后,紧紧抓住济阳路打通滨江区域沿线开发新动脉,以及龙东大道串联“四环”的机遇,积极投入新区骨干道路更新升级项目建设中,承接了济阳路和龙东大道改建工程。

经历过世博配套、迪士尼配套和中环线浦东段建设洗礼的建管人,将济阳路和龙东大道改建工程作为锻炼自己的新挑战。




【济阳路快速化改建工程】

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济阳路全长7.1公里,总投资31.67亿元,是上海市快速路网系统中重要的南北向通道“申”字型快速路网最后一笔,只要8分钟,卢浦大桥直达浦江镇,有效改善滨江、三林、浦江出行条件。


(一)装配+BIM,赋能施工进度品质

浦东新区首个采用全预制拼装技术的大型市政高架改造工程,上海市预制拼装和BIM技术综合应用试点项目。传统搭设排架现浇作业的安全风险大大降低,工期缩短40%,场地需求缩小60%,同时现场混凝土浇筑量减少70%。极大程度改善了施工现场噪音、扬尘等污染,现场施工无需封闭交通,实现“创新、绿色、高效、节能”的理念。


(二)突破信访矛盾瓶颈,推行全影型声屏障降噪

济阳路沿线涉及3个街镇和12个居民小区,在规划和环评阶段,沿线居民通过多种渠道群访、集访反映工程建设期间及今后运营可能带来噪声、振动、扬尘等污染问题,诉求给予经济补偿或动迁安置,居民矛盾突出,给工程建设带来巨大压力。

根据环评审批要求结合居民诉求,采取了整幅、半幅桥上全影型声屏障、地面生态墙和梁底吸声材料等多项主动噪声控制措施以改善沿线敏感点的声环境。同时,对预测噪声不能满足相应噪声功能区标准且劣于现状的敏感目标处伸缩缝采取降噪减震伸缩装置,全线边防护栏及中央分隔带伸缩缝处采用风琴式伸缩装置进行处理。


(三)党建联建合力作战,助推工程高效优质建设

与街道、居委会等建立多种联建活动,先后组织东明街道居民代表参观座谈,联合参建单位到三林镇等部门举办“高温送清凉、冬季送温暖”活动,开展“党建联建惠居民、公益电影入小区”活动,为新世纪花苑业委会修缮十几间公共停车棚。通过智慧工地展示济阳路的环保措施,丰富沿线居民生活。

通过重大工程微信公众号、智慧化施工等渠道与沿线街镇信息互通,及时推送施工过程中文明措施及交通组织方案,措施得当,确保项目顺利推进。


(四)探索智慧管理,助力区域交通管理决策

济阳路智慧工地尤其针对中心城区和现状南北高架的交通拥堵情况,做了交通流量应用探索,通过A1智能算法对沿线交通主要节点进行全时段车流情况实时监控,通过智慧大脑计算各时段PCU数据,并根据车速换算成道路拥堵指数,对突发性拥堵进行主动提示,及时疏解,减少出行影响。


【龙东大道改建工程】

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龙东大道全长13.85公里,总投资95.7亿元,是上海市快速路网系统中重要的东西向通道,依次贯通内环、中环、外环、郊环。实现从内环到郊环只需10分钟,大大缩短市中心到张江、唐镇、合庆等区域时间。

(一)体量大、工序繁、工期紧

投资规模近百亿,作为交通主动脉,施工期间要求道路畅通,错综复杂的管线搬迁难度极大。

267位建设者主动放弃春节假期与家人团聚的机会,驻守在工地一线。充分利用春节期间交通流量下降、便于组织施工的特点,全方位落实各项措施,同时也是上海市唯一一个春节期间连续施工的重大工程。


(二)疫情突袭

突如其来的新冠疫情导致武汉封城,1万多吨工程急需的钢箱梁滞留,但工期目标没有变。同时,还要积极有效做好疫情防控。

为了按期完成目标,每天与武汉视频连线,密切关注疫情和工厂生产动态;做好两手准备,立即制定预案。针对疫情,还快速推出“智慧防疫管理系统”,确保建设施工和疫情防控两不误。


(三)工期急剧压缩+梅雨季

桥面铺装、沥青摊铺、路灯安装、监控调试、标志标线、声屏障、伸缩缝等常规90天的工程量,只有30天的时间,还要克服十多天梅雨季的影响。项管部全体党员以“5+2”、“白+黑”的工作模式,争分夺秒,披星戴月。每天下午4点召开推进会,现场问题当天解决,组织超过20余支队伍,在桥上日夜穿插施工。


(一)预制拼装,环境友好,绿色施工

预制拼装率超过90%,是上海市迄今为止装配体量最大的市政工程。采用高频低幅免共振钢管桩技术,施工速度快,不产生泥浆,减少环境污染,低噪音,对周边居民影响小。主线高架采用排水性沥青路面,安全环保,雨天出行安全,降温降噪效果显著。


(二)内外兼修,文明施工,精细管理

首发“慧协同”系统,创建“找茬”任务单,建立点对点沟通机制,做到及时发现、及时反馈、及时处理。通过外场的精细化管理,确保工程建设经受历次台风考验,并圆满完成第二届进博会重点保障工作。


(三)多方协同,实时决策,智慧建造

聚焦工地智慧化。打造智慧工地应用场景,从“人、机、料、法、环”五大元素入手,多维度、多方式实现“智慧工地1.0版”现场应用。

聚焦内业信息化。集成了包括进度、质量、安全等施工信息,形成大数据平台,形成计划与实际的直观进度对比分析,总结偏差原因。同步在线生成会议报告,实现无纸化办公。

供稿:行政办公室

【声明】内容源于网络
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上海浦东工程建设管理有限公司主要承担新区政府财力投资的基础设施建设管理,现隶属于上海浦东发展(集团)有限公司。本公众号用于信息发布。
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