自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，营销调运中心党委高度重视，迅速响应，精心部署，以保障原料供给、提升新产品市场占有率、提高铁路周转率为核心目标，为企业发展注入强大动力。
在主题教育推进过程中，该中心注重强化政治引领，理论学习中心组充分发挥示范带动作用，围绕主题教育内容开展3次专题研讨。党委领导深入剖析中心面临的新形势、新挑战，探索发展新思路，到基层开展主题教育宣讲并进行专题调研，征集意见建议10余项，并及时解决。同时，举办3期专题读书班，系统学习理论知识，提升员工政治素养与业务能力。此外，针对市场营销、产品保供等重点工作全面部署，为营销工作指明方向。
为推动全员思想观念转变，中心开展“观念之变，匠心讲述”宣讲活动。劳动模范、优秀班组长等利用交接班会、调度会、安全会等形式开展宣讲20余次，从不同角度分享营销调运工作中的创新实践与经验感悟，让主题教育精神深入人心。“观念之变”带来了安全生产运输工作的显著提升。
员工们打破传统思维定式，主动优化运输流程，加强安全隐患排查与风险防控。大家积极践行“岗位有我，我的岗位我负责”的担当理念，截至5月底已出色完成航煤运输2664车、共计14.8万吨产品外运任务，为企业平稳生产经营提供了坚实保障。
在响应ERP大集成兰州项目组要求与公司部署方面，该中心全员齐心协力，仅用4天时间便打通ERP大集成上线前预演，通过在ES8系统补录5月数据，检验新系统实操可行性，为正式上线提供有力保障，受到公司领导表扬。
此次主题教育活动，不仅是思想的洗礼，更是行动的变革。营销调运中心以此次活动为契机，持续巩固成果，深化观念转变与管理创新，以昂扬斗志和务实作风，向着“创一流”目标奋勇前行，为企业高质量发展贡献更大力量，书写营销调运工作的崭新篇章。
作者|毕爽 张多 李艳
责任编辑|刘群秀
编辑|王小丽
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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