【大检修每日速报】10月2日

石油一厂

现阶段，石油一厂加强生产运行指标管控和问题检查。做实做细开工前气密管理工作，明确并压实各环节责任，规范留存完整记录，作为装置安全平稳开工的核心支撑文件。各专业部室深度介入、全程参与开工装置工作，确保后续开工装置能平稳开工。

石油二厂

石油二厂紧扣开工筹备关键节点，通过系列精细化举措，稳步推进各项准备工作，为装置顺利开工夯实基础。关于设备调试试运工作，该厂各车间对调试过程进行全程纸质化记录，确保每一步操作均有迹可循、责任可追。同时，试运结束后各车间对设备进行全面检查与复位操作，确保其恢复至完好待机状态。针对电缆仪表桥架管理，该厂各车间全面开展临时线缆专项排查，重点清理违规敷设、防护不到位的线缆，严防高温环境引发线缆损坏或安全事故。同时，专业管理部门完成热成像仪数量盘点与需求匹配，确保满足开工期间设备测温需求。各车间同步做好开工过程中热点变化的数据采集与留存工作，为后续装置稳定运行提供数据支撑与分析依据。

石油三厂

石油三厂大检修进入开工阶段：各项施工仍然要注意违章问题。各车间坚决杜绝无票作业。各车间要重视气密，做到不漏项、法兰不漏气。中化二建今晚要组织人员对分子筛属地的卫生进行清扫。针对分子筛开工方案还要组织碰头会。

烯烃厂

烯烃厂装置大检修高效推进。10月1日，组织节日期间检查工作，完成检修方案调整，细化各项保障措施，避免节日期间检修作业重大变动。要求严格管理作业审批流程，非必要不作业，升级管控检修作业和操作调整。DCS/SIS/GDS改造中，全厂296面机柜更换完成，乙烯装置、丁烯装置、储运装置等3套装置回路联校，整体进度99.03%。扩能留头项目完成54处，堵漏卡具累计消除276处，LDAR检测延迟修复点完成336点。扩能改造项目中，急冷水塔安装散装填料344立方米，丙烯塔AB塔盘回装407层，乙烯新塔盘140层全部安装完成、检查清理卫生。

乙烯部

截至10月1日12时，乙烯部气分、MTBE、烷基化、甲乙酮四套装置已完成界面交接，开工正常0套。检修进度情况：检修项目总计64项，已开工64项（开工率100%），已完工64项（完工率100%）。检修同步实施非常规及小型技改技措项目19项，已开工19项（开工率100%），已完工18项（完工率94.73%）。余一项聚乙烯装置DTA炉安全隐患整改，聚乙烯装置开工前能够完成。检修同步实施重点投资项目10项，已开工10项（开工率100%），需要在大检修期间留头或同步施工的已完工8项（完工率80%）。余两项聚乙烯装置制冷机组改造项目和化工系统开关柜安全隐患治理项目，聚乙烯装置开工前能够完成。隐蔽工程或追加项目21项，总体项目21项，已开工21项（开工率100%），已完工21项（完工率100%）。

腈纶部

截至10月1日白天，腈纶部公用工程及丙烯腈装置、丙酮氰醇装置、硫铵装置按开工节点推进。明确值班值守要求，安排工艺、设备双人值守，生产管理人员要保持24小时电话畅通；落实监控罐区丙烯返送烯烃厂工作；各装置完成16项开工技术资料上墙公示，梳理确认焚烧炉区域及主体装置界面交接相关资料；丙酮氰醇装置电系统恢复，维修调试生产视频监控；严格交接班记录管理，明确记录操作指令、操作变动、联锁解除投用、公用工程投用、物料引入等事项。

洗化厂

截至10月1日，洗化厂装置大检修检修中1套、检修交开工1套、开工正常3套。检修项目总计87项，完工率100%。烷基苯Ⅱ装置开工方面0:30烷基化单元酸区V-2204/C-2202塔气密置换合格开始垫料，9:00完成垫料，C-2202塔建立单塔循环，C-2202/2204/2205/2206单塔循环参数调整，14:30，与脱氢单元建立大循环，加热炉单元逐步提升热负荷。循环氢压缩机K-101改造项目总体进度100%；脱烷烃塔改造项目进度100%；工艺加热炉检修项目继续进行H-101衬里恢复及炉顶弹簧吊架安装。

储运部

合洗厂检修项目127项，已开工127项（开工率100%），已完工127项（完工率100%）。MES增设流量计工作：共计12个，今日完成2个，累计完成8个，完成总体进度67%。淘汰电机更换：计划更换69台，已拆除69台，拆除率100%；安装69台，安装率100%；找正69台，找正率100%；试运69台，试运率100%。炼油系统开关隐患治理项目：燃料气、五万立、成品油计划更换低压柜37面，拆除31面，拆除率84%；安装31面，完成率84%；送电22面，送电率59 %，剩余9面送电中。油品五万立变压器计划更换2台，已经完成拆除更换工作，并送电，送电率100%。

质量检验中心

检修服务工作有序推进，当日安全分析133次，环保监测194次。按照检验计划完成石油一厂30酮苯装置、石油二厂制氢装置、洗化厂空分装置各项分析检验工作。

研究院

研究院合成橡胶研究所在大检修期间，集中对小试聚合装置做维护保养。技术人员重点排查养护核心设备反应釜，逐一审验管线连接密封性，调试阀门启闭灵活性，彻底消除潜在隐患。

工建公司

工建公司检修整体按网络计划推进，完工5568分项，完工率97.3%。检修主线：仪表控制系统改造，回路联校完成65597点，进度99.11%。电气淘汰型电机、配电柜等更换，检修期间累计安装淘汰型电机454台，检修期间安装进度90.6%；更换淘汰变压器21台，103面淘汰低压柜全部更换完成。石油二厂重催装置配合开工；焦化装置，仪表专业根据公司安排参与现场现场管理，对第三方施工仪表项目配合校对。烯烃厂乙烯装置裂解气压缩机组仪表探头回装调试，仪表联锁效验；高密装置盲板拆除，阀门回装，仪表阀门联校。洗化厂烷基苯I期，200#电机检查、试运；烷基苯Ⅱ期，P2211活接紧固、P2106过滤器清理、P2206大修，现场仪表故障处理。

物资采购中心(招标中心)

腈纶切断阀28台，急需的6台已到货。其它22台10月10日到货。

数智技术中心

烯烃厂南一门作为厂区重要出入口，日常人员流动密集，考勤刀闸与网络设备集中于此。原使用的非标准壁挂柜因尺寸偏小，导致柜内设备、线路排布混乱，故障频发，形成安全隐患。为从根本上解决问题，保障设备稳定运行，特实施本次升级改造工程。改造过程中，中部信息站以“不影响正常生产”为前提，科学规划施工步骤，梳理并拆除冗余网线与光纤线，重新规整电源插排布局，为后续施工扫清障碍；更换全新ODF配线架及光纤线，有效降低光缆连接衰减值，提升信号传输稳定性；安装标准尺寸壁挂柜，将交换机等设备有序归位、规范安装。此次改造不仅彻底消除了设备运行的安全隐患，更使机柜内部整洁规范，大幅提升了设备运行的安全性与可靠性，为烯烃厂检修工作的安全开展及厂大门区域设备的稳定运行筑牢了坚实保障。

保卫部(维稳办)

9月30日，保卫部召开第7次检修工作例会。会上，纪委书记传达了集团公司纪检组近期查处的八起违反中央八项规定精神典型问题，主要涉及违规收送礼品礼金、违规公款购买高档酒水及礼品、接受可能影响公正执行公务的宴请、公车私用、超标准接待等问题。该通报已发布在公司纪委门户网站，各单位组织学习、汲取教训。全体干部要心存敬畏，锲而不舍落实中央八项规定精神，保持攻坚战、持久战的决心，确保保卫部在中秋、国庆期间风清气正、廉洁过节。

消防支队

消防支队开展消防通道、消防设施专项检查，重点对界面交接及开工装置进行防火监督检查。检查所属单位消防设施器材342具、消火栓180处、消防水炮71座、消防竖管36条；消防通道占用审批9处，清理2处；检查临建用房（场所）16处，发现隐患问题4项。服务大检修，现场监护1次，出动执勤车辆1台，出动执勤人员2人次，累计监护24小时。

教培中心

为确保大检修后各装置安全平稳开工，近期教培中心主动协助公司人力资源部，组建专项协同工作组，扎实开展装置开工培训督导调研，以“专业支撑+全程护航”夯实复工技能基础。工作组聚焦培训实效，采取“三维联动”模式推进工作：一是联合制定督导清单，结合装置开工关键节点，明确工艺流程、安全规程、应急操作等8项核心督导内容；二是深入一线驻点督导，通过现场观摩实操、随机抽考知识点、核查培训档案等方式，覆盖6个重点检修装置，发现并现场解决培训衔接不紧密等问题4项；三是协同开展调研访谈，共同面向岗位员工发放问卷、组织座谈，收集培训需求与改进建议28条，为优化开工培训课程体系提供依据。此次协同督导调研，推动员工开工技能考核通过率显著提升，为装置顺利开车注入专业动能。

公共事务中心

10月2日，公司大检修正在收尾。公共事务中心各食堂单日接待员工就餐8270余人次。定餐和流动送餐达2600余份，大干餐1800余份。为各厂送水160余桶、0.7万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐2070余人次。其中，烯烃食堂1570余人次。后勤二站接待员工就餐 4150余人次。其中，二厂食堂就餐人数达2160余人次，热电食堂530余人次，腈纶食堂320余人次，乙烯食堂1010余人次。后勤三站食堂接待员工就餐1670余人次。其中，三厂单日就餐人数达780余人次，洗化食堂730余人次，催化剂食堂130余人次。通勤车上线运行 128台，晚间增开14台次，送餐送水车150余台次，合计运行350余台次。

抚顺北天石化

节日期间，北天石化持续升级各厂区清扫保洁与垃圾清运管理。增加每日人工巡检、清扫频次，由原来的上下午各2次调整为全天候巡检、清扫，厂区垃圾随时清运，助力各厂区营造干净、整洁的环境。10月1日，北天石化无施工作业。截至10月2日8时，北天石化承揽的498项人工清扫作业，已开工485项，开工率97.39%；已完成466项，完工率93.57%。检修至今，北天石化累计完成设备清洗281台，总平数55941.64平；累计完成阀门打压18996台。10月2日计划施工5项。

消防支队

石油一厂

石油二厂

石油三厂

烯烃厂

乙烯部

腈纶部

洗化厂

合洗厂

储运部

工建公司

保卫部

教培中心

公共事务中心

抚顺北天石化

石油一厂

在石油一厂的检修现场，有这样一群人：在家里他们是无所不能的“超人爸爸”；在岗位上，他们是肩扛重任的精英骨干。作为员工的“娘家人”，厂工会精心策划，为我们检修员工的宝贝们准备了一份特别的惊喜，为每个宝贝准备了专属玩具。走进每一个家庭，我们都感受到了浓浓的温馨：有的是孩子妈妈独自在家带娃，有的是请老人帮忙照顾。孩子们一张张天真可爱的笑脸，治愈了每一位参与慰问的工作人员，也让我们为他们小小年纪就说出“想爸爸”而心疼不已。感谢每一位员工家属的默默支持与无私奉献，正是有了他们稳住后方，我们的参检将士才能更安心地投入到检修工作中。

石油二厂

大检修现场员工们拆卸部件、调试工具，双手频繁接触锋利的金属边角、带着油污的管线，稍不留意就可能被划伤，或是在搬运工具时磕出小伤口。现场油污遍地、粉尘飞扬，受伤的手若没及时处理，不仅可能让油污浸透伤口引发红肿，甚至会有金属碎屑嵌进皮肤，既让员工承受额外疼痛，还会迫使员工停下手中的活去处理伤口，间接拖慢检修节奏。志愿者组建“移动医疗小组”，把生理盐水、碘伏、无菌纱布和不同尺寸的创可贴分装成便携医疗包，每天穿梭在各个作业点。一旦听说有员工受伤，立刻拿着医疗包赶过去：先小心翼翼地帮员工脱下沾着油污的手套，用生理盐水反复冲洗伤口里的杂质，再用无菌棉签蘸着碘伏轻轻消毒，最后根据伤口大小贴上创可贴或缠上纱布，不仅保障员工健康，更成了大家安心攻坚的“定心丸”，为大检修任务顺利推进添了份温暖的助力。

石油三厂

今日，石油三厂公用工程联合车间动力装置以筑牢安全生产防线、推进2025年大检修准备工作为目标，全面开展环境整治与设备维护专项行动。现场工作人员分工协作、高效联动，一方面拉网式清除装置区及周边枯枝杂草以消除火灾隐患，另一方面聚焦管道、阀门等核心组件细致检查维护以排除潜在故障，同时分类清运检修遗留废料确保作业现场整洁规范，此次行动既优化了装置运行环境，更夯实了大检修前期基础，为后续检修工作安全高效推进提供有力保障。

烯烃厂

烯烃厂丁烯装置后勤服务队的8名队员主动放弃休息时间，利用检修间隙开展机柜间及卫生间专项清洁。机柜间作为高频使用的重要区域，队员们细致擦拭DCS操作电脑，彻底清理卫生死角，补充洗手液等用品，让环境焕然一新。员工们都称赞“环境干净，干活更有劲！”此次行动不仅为检修创造整洁舒适环境，更彰显后勤“主动服务、甘于奉献”精神，为大检修顺利推进注入坚实力量，赢得干部职工一致点赞。

乙烯部

乙烯部聚丙烯装置大检修正稳步推进，现场 “大检修服务站” 红色帐篷，成了一线员工信赖的暖心依靠。服务站以员工需求为首位：降温时，热饮、水果定时足量供应，为户外作业员工驱寒补能；还增设志愿者负责的衣物修补服务，快速解决纽扣脱落、缝线开裂等琐事，让员工专注检修。健康保障上，站内配急救箱、打气筒，更引入血压测量服务，方便员工随时监测身体状况。这些贴心服务守护员工身心健康，为大检修安全高效推进筑牢后盾。

腈纶部

腈纶部公用工程作业区动力岗位班长孟宪民在大检修中认真负责，勇于担当、吃苦在前，在空分装置水过滤器清透作业时敢啃硬骨头。面对狭窄的作业空间，他毫不犹豫地钻进过滤器内部，内部环境温度高，刚进去就浑身发黏。由于这台过滤器久未清理，滤网被厚厚的杂质堵得严严实实，还有多处破损，他握着钢刷在狭小空间里，弯腰弓背反复刷洗，汗水顺着脸颊滴落在滤网和积渣上，衣服被汗水浸透紧贴在身上，却始终咬牙坚持，有条不紊地拆解、清淤。更为棘手的是清理下来的渣滓——与水混合成黏腻的糊状，附着力极强，清理难度倍增，他认真地用工具将混水的渣滓装袋，又用拖布一遍遍擦拭地面，直到把残留的污渍彻底清理干净。

洗化厂

洗化厂党委统筹做好后勤服务保障，体现企业的温暖关怀。他们开展“夏日送清凉 同心战检修”系列活动，精心准备了清凉冰粉、蛋筒冰淇淋等降暑饮品，参检队员吃在嘴里，暖在心上，脸上露出欣慰的笑容。同时，积极与相关部门协调沟通，调整检修期间餐食供应及增设夜间通勤车，扫除参检队员的后顾之忧，使他们以更加饱满的精神状态投入到检修“大战大考”中。烷基苯联合车间组建“女工志愿服务队”结合大检修实际，统筹做好后勤服务保障，制作暖心餐食，供应鲜美羊汤147碗、冰镇冷面152碗。打造“工作服清洗”专属服务，累计清洗服装140 余套，以贴心举措保障检修高效。

合洗厂

合成洗涤剂厂重膜生产联合车间物资调运岗位掀起一股学习热潮。为适应工厂数字化、精细化管理要求，该岗位全体成员在班长的精心组织与悉心指导下，全身心投入到MES仓储管理板块的学习与实践中，提升技能助力检修后装置。学习过程中，班长展现出高度的责任心与扎实的业务功底，他结合岗位实际工作流程，耐心细致地为组员讲解MES系统仓储模块的各项功能、操作步骤及注意事项。组员们学习热情高涨，认真聆听讲解，仔细记录要点，并积极上机进行模拟操作，针对疑难问题主动提问、深入探讨，形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围。经过初步应用检验，数据录入的准确率显著提高，有效提升了物资调运的效率和准确性，为装置检修后一次性开工成功，为合洗厂生产计划的顺利执行和库存管理的优化提供了有力保障。

储运部

大检修期间，鲅鱼圈作业区针对性对作业区高压油浸式变压器进行淘汰更换，以增加可远程监控、在线检测等功能，便于员工随时掌握变压器温度、干燥、浸油液位等变压器数据。为使更换工作顺利进行，作业区党员突击队以“零容忍”态度排查问题、守牢底线。安装过程安全主任、设备主任现场安全施工指导，安全员、设备员、现场工建电工全方位进行监护作业，着重落实施工安全和质量，缩短施工时间，提前2个小时顺利完工检测投入使用，缩短了作业区设备设施不可控时间。

质量检验中心

在大检修开工阶段，质量检验中心计量二联合车间迅速响应，组织技术骨干成立专项服务小组，针对计量表计读数跳变、信号丢失等5项突发问题展开紧急排查。通过检测传感器、信号传输线路等措施，24小时内完成全部故障排查，确保主体厂检修期间能源数据精准可靠。此外还创新采用“检修+计量”双线联动模式，提前对关键计量点位进行预防性检测，累计排查隐患3处。此次高效服务获得主体厂高度认可，为后续检修工作奠定了坚实的技术基础。

研究院

在大检修期间，研究院合成橡胶研究所科研技术骨干主动作为，组建志愿者服务队，将课堂设在检修一线。他们围绕公司核心橡胶产品技术路线，为青年研发人员开展专题培训。志愿者结合实物设备，深入浅出地讲解了从聚合工艺、流程控制到产品质量管控的关键环节，并分享了新产品研发中的宝贵经验与前沿思路。此次志愿活动将检修期变为“充电期”，有效提升了培训人员的专业素养与综合研发能力，为研究院科研人才梯队建设注入了新动能。

工建公司

近日，工建公司检修联合三车间在石油二厂重催装置检修收尾攻坚时刻，参检人员齐心协力，勇往直前，迎难而上，与水为战，顺利完成气压机中间冷却器及其管线安装任务，为大检修开工做好服务保障。

9月26日，石油二厂重催装置气压机厂房内，E-301中间冷却器清洗打压完，回装管箱及管线作业时，由于管箱上下口循环水管线阀门关闭不严，一直有新鲜水涌出，阻碍施工。此时装置交工在即，检修收尾迫在眉睫，可是带水施工难度极大，施工工具、倒链打滑，作业环境十分复杂，但安装任务又势在必行，班长甄学政迅速评估作业安全风险，确保人员安全的前提下，义无反顾主动带队冲锋。

此次安装的管段直径300毫米，重达80公斤，上下口为法兰螺栓连接，起重工将管段用倒链固定方位，用撬棍基本调正，8人齐心协力将管段拖拽到位，累得满头大汗。冰凉的循环水持续不断从管道喷涌而出，工作服瞬间湿透，紧贴在身上，鞋子直接泡进水里。在甄学政的带领下，班组员工们没有一丝犹豫，纷纷挺身而出，有的负责用专用工具稳住阀门，有的在飞溅的水花中精准地穿入螺栓，水流喷涌得人睁不开眼，就抹一把脸继续干，脚下积水湿滑，但他们个个稳如泰山。空气中弥漫着水汽，夹杂着铿锵有力的工具敲击声和施工人员互相鼓劲的呐喊声。经过一个多小时奋战，最后一颗螺栓紧固完毕，管段严丝合缝就位。此时的志愿者们浑身滴水如“落汤鸡”，疲惫不堪，却个个面带胜利的笑容。他们以“互助奉献”的志愿精神，攻克施工难关，用实际行动诠释了责任与担当，为检修收尾筑牢坚实保障。

数智技术中心

国庆长假，西部信息站党员志愿服务队践行“检修不停步、服务不打烊”承诺，主动放弃休假，奔赴生产一线。

服务队分两组行动：一组排查监控掉线设备隐患；另一组针对石油三厂综合部及公用联合车间反馈的问题——车间缺监控设备、关键区域无覆盖影响生产安全问题，即刻赶赴现场。队员根据车间业务范围、结合现场实际情况迅速敲定施工方案，并以日常维修闲置设备为主材，麻利完成布线、安装、调试工作。当日便增设2处监控点位，实现关键区域全覆盖，补齐该车间安防短板。接下来西部信息站党员志愿服务队将继续完成三厂纪检大屏网络、视频、新建公用工程联合车间操作室开工前网络电话等整改任务，以行动践行“服务大检修一切”理念，成为检修一线“贴心勤务员”。

保卫部(维稳办)

保卫部石油二厂保卫大队领导组主动靠前，亲自带领内保人员严格落实公司及厂对大机组和重要设备、配件存储看护管控情况，对重要部分及易发案点的“人防、物防、技防”措施实施严格检查，实现夜间治安检查“无死角”。对发现的治安隐患当场督促整改，确保问题“不过夜”。此举有效防范了夜间物资丢失、违规操作等问题，以“领导带头、全员尽责”的硬作风，为大检修高效推进筑起坚实的夜间治安屏障。

消防支队

大检修进入第48天，多套装置完成界面交接并投入生产，开工阶段的消防安全保障任务艰巨，对消防工作而言既是重大责任，更是严峻考验。消防支队三大队，以强烈的服务意识与担当精神，为检修开工筑牢安全防线。他们与属地单位紧密联络对接，打破信息壁垒，第一时间将企业实时检修状态、辖区消防通道占道情况等关键信息精准反馈给执勤中队。为确保信息传递高效直观，三大队建立每日标注机制，安排专人在战术板上及时更新相关动态。执勤中队通过战术板可随时掌握现场变化，清晰了解企业检修进度、消防设施运行及通道畅通情况，为快速响应、科学处置各类突发情况提供有力支撑，有效保障消防应急救援工作无缝衔接、不受影响，用实际行动诠释了消防队伍“守土有责、守土尽责”的担当。

教培中心

为进一步提升大检修期间员工的安全意识，教培中心制作了一系列安全警示小视频。这些小视频聚焦检修工作中的常见风险与违规操作，将真实案例搬上屏幕，让员工们直观感受违规行为的严重后果。截至9月30日，教培中心已精心制作60余个安全警示小视频，内容涵盖电气作业、高处作业、动火作业等多个关键检修环节。视频在每日公司检修例会前播放。安全警示小视频推出后，得到了员工们的一致好评，有效提升了员工的安全防范意识和自我保护能力，为大检修工作的安全、顺利进行提供了有力保障。

公共事务中心

“淋浴怎么不出水了！”节前，公共事务中心大学生公寓服务员张春梅清洁时发现这一情况，排查无果后立即上报。现正值双节来临关键节点，寓浴池停水给住宿员工生活带来诸多不便。接到报修后，公寓安排维修人员第一时间赶赴现场，上演一场“浴池管线抢修战”。地下设备区域水汽弥漫、管线交错，他们俯身于水箱之上，专注处理管道接口，对管线阀门细致调试检修。汗水浸透工装，他们却丝毫没有放慢节奏，在潮湿闷热的环境里，认真排查每一处隐患，只为尽快恢复供水。经过抢修，浴池管线故障被成功排除，供水系统恢复正常。这次抢修，是一次服务温度的传递，彰显了公寓以住宿员工需求为导向的服务理念。

北天石化

国庆节前，北天石化领导带领志愿服务者，先后前往清洗公司、烯烃服务公司，为大检修劳动竞赛立功个人颁奖，并开展节前慰问。在现场，北天石化领导为两家单位在劳动竞赛中表现突出的立功个人颁发了奖品，肯定他们在检修工作中展现的专业素养与奋斗精神；与一线员工亲切交流，详细询问检修进展与需求，并送上节日的美好祝福；号召大家以立功个人为榜样，坚守岗位、精益求精，全力保障后续检修工作高效推进。

石油一厂

对于石油一厂酮苯联合车间青年员工王健霖而言，这个检修更显特殊——他的人生大事与公司四年一度的装置大检修不期而遇。面对小家与大家的双重责任，这位年轻的车间安全负责人，用一场“特殊的蜜月”，诠释了何为“最美新郎官”。

检修期间，发生的一件事让王健霖对“责任”二字有了更为深刻的理解。在改造地下管线时，施工队需要锯断紧贴污水井的钢筋，并称往复锯不会产生火花。但王健霖牢记师父“风险藏在细节里”的教诲，坚持在钢筋与污水井之间增设隔离层。作业中，钢筋摩擦突然迸出火星，万幸的是，隔离层稳稳地接住了火花，成功避免了一场潜在的危险。如今，王健霖所在的车间装置已经进入开工阶段。这场与时间赛跑的检修，对于王健霖而言，更像是一场深刻的“成人礼”。当夜幕降临，目送同事们安全离去后，他才能安心地拿出手机，回应妻子的挂念。

婚礼赋予了生命以温度，而检修则赋予了肩头以厚度。王健霖用自己的行动证明，新时代石化青年的青春画卷，既能泼墨于花前月下的浪漫，更能工笔于检修现场的拼搏与坚守。而这段“特殊蜜月”的经历，也将成为他人生中最珍贵的记忆，激励着他在担当与奉献中，继续书写属于石化青年的责任与荣光。这位坚守岗位的“最美新郎官”，无疑是这个秋天里最动人的一道风景。

工建公司

在公司四年一度的大检修关键期，工建公司仪表联合二车间副主任张大为冲锋在前，统筹推进乙烯部检修与南管控项目建设，交出亮眼“成绩单”。

南管控项目因施工周期短、任务强度大。张大为早上6月初便提前介入、主动协调。围绕施工人员调配、材料供应保障、工艺生产窗口期衔接三大核心问题反复沟通，最终于7月初顺利启动乙烯部各装置至南管控的施工工作。施工期间，他始终坚守现场，带领团队克服7月高温炙烤与连阴雨天气的双重考验，紧盯工程质量与进度。在他的高效统筹和组织下，项目外围施工任务圆满收官，累计敷设电缆槽盒4500米、200对电话线850米、光纤9万米，为后续施工打下坚实基础。随着8月南管控室内设备、材料陆续到货，项目进入新阶段。面对门禁系统、扩音对讲、电视监控、火灾报警系统等首次接触的安装任务，张大为带头钻研，组织施工技术人员共同查阅资料、分析图纸、研讨方案，同步高效推进设备开箱报验工作，确保新系统安装精准规范。

保卫部

保卫部针对大检修期间人员、车辆流动量大的特点，通过开辟7条“绿色通道”、创建门卫标准化等，护航大检修。一方面全面升级门卫管控，人员进出实行“分类凭证、实名核验”，车辆进出实行、“一车一检，一车一杆”，物资进出做到手续齐全、票据符合要求，建立“进、出双向核验”机制。另一方面推行机关“点对点、面对面”精准帮扶，针对东、西部不同检修区域人员进出、工作任务的实际情况，机关部门由22名管理干部组建专项帮扶小组，下沉并参与到基层各门卫、交巡队、治安等工作，实行“一对一”区域包保责任制，确保大检修治安稳定。

石油一厂

每次检修都是一次历练，不仅要保证设备安全达标，更要把经验和责任传递下去。装置顺利开车，我所有的辛苦都值得，未来也会继续坚守岗位，为装置平稳运行站好每一班岗。

石油二厂

2025年大检修已经进入收官阶段，虽然这些天我们加班大干，每天回到到家都很晚，但装置存在的隐患都得到了治理，为下一周期的平稳运行打下了基础，看到这些，我们的付出值了。

石油三厂

看着检修一步步迈向收尾，心里满是踏实。这段日子，和兄弟们一起查管线气密，每一步都不敢松懈。不少同事放弃休息，主动补位，就为把好开工前最后一道关。接下来我们会继续绷紧安全弦，全力保障装置一次开汽成功，不辜负这段时间的坚守与付出！

烯烃厂

DCS系统上电的瞬间，旧的操作画面已成为历史。崭新的界面如同清晰的视窗，让我们能与装置进行更深层次的交流。从机柜间到操作台，汗水浇铸着对零错误的追求。上万条信号线，如同装置的神经网络。我们以匠心为尺，为每一条“神经”精准对位。

乙烯部

检修期间，不放过任何一个操作细节，持续进行巡查、督促、修正。我深刻明白，哪怕是一个小小的疏漏都可能成为隐患的温床，任何一回放松警惕都可能引发严重后果。工作容不得半点玩笑，必须严谨认真。

腈纶部

奋战大检修，汗水伴收获。作为车间工艺员，我与同事们并肩作战，细致排查每一条管线、每一个阀门，尤其是在环保装置AOGC系统上，我用责任与专业守护“绿色生命线”。虽疲惫，但看到装置流程更加优化，心中充满自豪。

洗化厂

四年一检，是对装置“筋骨”的全面诊疗。我穿梭于装置之间，细致检查、精准“把脉”。我的使命，就是以万全的准备与严谨的验收，消除每一处隐患，为装置下一个四年的安稳运行筑牢根基。

合洗厂

我身为一名刚刚入职的员工，我有幸遇上了四年一次的大检修，这次大检修让我有了很多的感受。在紧张有序的工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。每个成员的高效沟通和相互支持，是确保检修工作顺利进行的关键。同时，我也认识到持续学习和适应新挑战的必要性，这是我职业生涯中不断进步的动力。

储运部

检修现场热浪涌，男同胞们战正酣。我要尽心做好后勤服务，以饭香暖身心、以血压计护安康，更抓紧每分每秒学MES3.0。小事用心做，新知全力学，共护计量系统稳运行。

质量检验中心

每天几百个分析样，是责任更是考验。作为年轻党员，我会把“精准”刻进每一次进样、每一组数据里。深夜的色谱仪灯光，是我们的“战灯”；零偏差的分析结果，是给装置最好的“平安符”。检修攻坚，我们党员先上，用专业守住安全底线！

研究院

大检修期间，我带队巡检筑牢安全“防火墙”。我深入实验室全方位巡检，以“严、细、实”作风守底线，聚焦特种设备、消防等关键领域，查参数、看磨损，当场督促隐患整改，保障检修安全高效。

工建公司

国庆我在岗位，守护大检修。这是我进厂两年头一次赶上大检修。在大检修中。我从递送工具到亲手校准百分表，从旁观学习到独立承担机组检修关键环节。每一次精准测量，每一次默契配合，都让我真切感受到平凡岗位所维系的不平凡——那是整个装置安全稳定运行的基石。检修虽然让我疲惫，却也让我成长。祝福祖国繁荣昌盛，祝福公司蒸蒸日上。

物资采购中心

大检修期间，我作为三剂配送调度，深感责任重大。为保三剂及时安全送达，我们协调资源、严选车辆、配备押运、优化路线。与时间赛跑，克服重重困难，看到三剂准时抵达，一切辛苦都值了，愿公司事业再上新阶！

数智技术中心

盯着设备闪烁指示灯，我深知守着的不只是机器，更是企业“神经中枢”、用户“数字桥梁”。核心交换机、防火墙等设备稳定运行，皆担数据传输使命。大检修中，运维是技术活，以匠心护连接，在浪潮里书写运维人故事，便很有劲儿。

保卫部(维稳办)

在大检修的关键时期，监控室里的每一个画面、每一次值守，都是守护安全的坚实屏障，我们一定以责任为盾，筑牢安全防线，护航大检修顺利。

消防支队

检修开工在即，我作为一名执勤中队长，将始终牢记自己的职责使命，积极带领中队指战员刻苦训练、认真巡检，时刻保持应急备战状态，坚决打赢检修消防安全保卫战。

教培中心

能帮工建公司做201-K-1300压缩机大修的培训视频，我们教培中心特别重视。看着郭建勇班组带21人奋战35天，我们全程拍关键环节，把解体、检修、回装流程可视化，就盼着这些资料能帮大家学技能、传经验。

公共事务中心

节日期间，我们优化通勤车线路、站点和通勤车辆调配，继续按照需求加开晚间通勤班车，保证员工按时到岗、准时离厂。

北天石化

作为安全监督示范岗一员，我坚守物料配送吊装现场，紧盯每一次起吊、每一处挂钩。我常和司机说“安全无小事”。作业前的每一次检查，司机的证件确认，都是对责任的践行。守住现场安全，就是守住所有人的安心。