【大检修每日速报】9月14日

截至9月13日，石油一厂检修工作有序推进，检修项目总计147项，已开工147项（开工率100%），已完工124项。检修同步实施小型技改技措项目11项，已开工11项（开工率100%）。检修同步实施投资项目6项，已开工6项（开工率100%）。隐蔽工程或追加项目10项，已开工10项（开工率100%）。总体项目174项，已开工174项（开工率100%），已完工126项（较昨日增加2项，完工率72%）。

石油二厂全面推进检修工作，多举措保障检修施工质量与进度。各车间安排专人接受培训，对照20项质量标准，在原有管控体系上强化施工质量。针对高处、吊装等重点作业，该厂以“抓大放小”的系统性思维，立足全局创新管理方法，确保施工作业质量安全受控。

该厂落实技改项目开工准备工作，已完成操作规程、开工方案等材料制定，精准识别设备动改风险。同时，对未开展的技改项目，专业部门与施工单位提前深度沟通，明确注意事项；施工过程中全程跟踪，发现问题立即纠偏；施工结束后组织联合验收，以全流程闭环管理高效推进检修任务。

检修项目142项（其中增补1项，增补隐蔽工程1项），已开工142项，开工率100%，已完工57项。

小型技改技措项目3项，已开工3项，开工率100%。

投资项目12项，已开工12项，开工率100%，已完工2项。总开工率100%，总完工率37.58%。

对目前各检修项目材料、设备到货情况进行盘点。

要求属地车间对破损的下水井盖进行防护，同时机动工程部做好检修后维修施工准备。

关于新增分子筛车间V101塔清塔作业，车间、生产技术部要落实施工工期、施工质量，并进行联合验收。

关于分子筛增产航煤改造项目，中油七建要确保项目按期交付。

目前厂内高风险作业数量增加，各部门、车间、施工单位要重视动火作业、物体打击防护措施，确保施工安全。

烯烃厂装置大检修高效推进。9月13日，重点对吊装作业、动火作业、受限空间、管线打开、临时用电、动土作业、断路作业、射线作业开展监督检查，对发现问题立查立改。检修进展开工8项常规检修，累计开工346项，累计开工率98.9%。已完工33项，完工率9.4%。乙烯装置完成裂解气压缩机组高压缸上下隔板安装、转子回装，丙烯压缩机组非驱动端轴承箱清理、扣盖，乙烯压缩机组拆卸轴承箱轴瓦。累计完成压力容器检验730台、换热器清洗230台。低密装置完成挤压机回装各联轴器中段，对中检查。高密装置完成挤压机切粒机回装。聚丙烯装置完成挤压机吊装回落开车阀、熔融泵、换网器及模头等。乙烯装置累计拆除急冷油塔塔盘19层、急冷水塔塔盘10层、丙烯塔AB塔盘364层，累计改造支撑圈341层等。丁烯装置一萃塔AB塔全部切割完成、安装32层新塔盘；第一精馏塔A塔全部安装完成，累计安装第一精馏塔B塔66层塔盘。芳烃抽提装置新增抽余油萃取塔塔盘全部安装完成，累计安装C-1001塔盘68层。

截至9月13日，乙烯部检修项目总计64项，已开工64项（开工率100%），已完工9项（完工率14.06%）。检修同步实施非常规及小型技改技措项目19项，已开工16项（开工率84.21%），已完工5项（完工率26.3%）。检修同步实施重点投资项目10项，已开工9项（开工率90%），已完工1项（完工率10%）。隐蔽工程或追加项目19项，总体项目19项，已开工17项（开工率89.47%），已完工3项（完工率15.79%）。检修同步实施非常规及小型技改技措项目19项，未开工3项。隐蔽工程或追加项目19项，未开工2项。

截至9月13日白天，腈纶部停工交检修6套、检修中6套。检修项目共105项，已开工105项，已完工76项。检修同步实施小型技改技措项目1项，已开工1项；检修同步实施投资项目6项，已开工4项；隐蔽工程或追加项目4项，已开工4项，已完工3项。主要工程量进展：累计完成检验检测容器68台、工业管道123条、安全阀校验116台、小接管检测517条、卡具摘除14个、项目甩头19个、换热器清洗35台、更换变压器11台、更换电动机46台、动设备检修（安装）8台。重点项目进展：丙烯腈装置正在进行换热器封头回装。循环水5#凉水塔更换填料完成40%，布水器新支管更换完成。

截至目前，洗化厂装置大检修各施工项目正按计划平稳推进。检修项目总计87项，已开工87项，已完工64项。主线施工项目进度方面，循环氢压缩机K-101改造项目总体进度80%，进行润滑油管路配管；脱氢反应器R-101、E-101更换项目完成R-101AB、E-101上部框架安装；脱烷烃塔C-2205改造项目第一段继续组对焊接；闪蒸进料器，三段集油箱及附塔管线继续安装。烷基苯I套装置K-301设备本体检修完成，干气密封控制管路安装进度90%。烷基苯能效提升项目总体形象进度68%。土建专业混凝土浇筑完成率100%，动静设备全部安装完成，正按计划节点推进项目建设。

截至今日，热电部各项检修工作按计划平稳高效推进。电气专业完成10号高厂变等波纹套管更换、6kV多段断路器检修试验及元化一线线路检修。仪表专业成效突出，新厂除灰系统共完成音叉物位计10台、趋近开关84台、气动执行机构40台等设备拆装调试；氨区电磁阀检修11台。目前，电气总体进度达80%，仪表温度元件检修完成70.4%。DCS改造项目进入收尾阶段：93面机柜拆装及16080点拆接线完成率均达100%；调试完成15582点，进度96.9%；20套系统中18套已完成调试，项目总体完成率达99.38%。220kV主变扩能项目正在进行事故油池浇筑与接地极安装。

截至9月13日12时，合洗厂停工交检修3套、检修中3套、检修项目127项，已开工127项（开工率100%），已完工88项（完工率69.3%）。油品储运联合车间：一号路管线抬高项目施工：DN300南输柴油线吊装就位，DN200石脑油管线焊接。阀门室原油管线改造DN500场外预制。燃料气储运联合车间燃料气单元：螺杆压缩机1号油箱清理换油，出口DN150球罐回装。燃料气储运联合车间储运单元：控制室二层抗暴墙灌浆。办公楼前主管廊电缆槽盒安装40米，目前完成93%。罐区标准化地面混凝土施工1400平。卸车场切割地面，准备打桩建鹤位基础。

储运部截至9月13日18时，检修项目14项，已开工13项（开工率92.9%），已完工5项（完工率35.7%）；同步实施投资项目5项，已开工4项（开工率80%）。11条厂际管道消缺全部完成；压力容器（球罐）检测中1台，剩余1台未检；常压储罐清洗完成2台，清洗中1台，剩余2台未清洗；机泵预知性维护完成1台，1台维护中，剩余1台未进行；航煤过滤器安装3台全部完成；淘汰型变压器安装完成2台，剩余2台未完成；汰型低压柜安装完成11台，21台安装中，剩余23台未完成。

检修服务工作有序推进，当日安全分析1315次，环保监测212次。检定压力表51块、流量计12台、温度计5支、电能表2台、总计70台件；截止目前累计检定压力表1713块、完成进度45.52%；流量计243台、完成进度45.85%；温度类503支、完成进度27.07%；电能表38台、完成进度100%；酸度计6台、完成进度75.00%；钢卷尺3个、完成进度75.00%；压力变送器16台、完成进度59.26%；玻璃量器61支、完成进度100%；累计检定总计2583台件。完成压力容器壁厚测定296台，完成压力容器定期检验201台，完成压力管道壁厚测定4232条，完成压力管道定期检验2616条，完成小接管检测609个。

研究院科研管理部围绕大检修需求，推进技术服务合同专项提升。全面筛查30份合同，整改了归档、信息录入等5类问题，还建立起30项标准化档案，做到电子、纸质文件同步归档。同时优化合同申报流程，明确责任分工，并组织专题培训，提升项目负责人的合规管理能力，确保签约履约合规率100%。目前，合同管理全流程已实现“一合同一档案”的精细管控，有效防范了法律风险，为大检修期间技术服务项目的高效合规推进提供保障，也为迎接公司检查做好了准备。

工建公司累计开工816大项，开工率94.4%，完工2653分项，完工率46.3%。检修主线：仪表控制系统改造，机柜拆除596面，进度98.35%；安装601面，进度98.36%；I/O点拆线64321点，进度97.18%；接线64224点，进度97.03%；回路联校48947点，联校进度73.95%。累计更换淘汰型电机863台、变压器28台、开关柜115面、UPS柜10面、直流屏11面等。石油二厂重催装置分馏、稳定、精制换热器施工，气压机抗硫管线1780寸完成1200寸；更换高压直流屏、避雷器、泵房操作柱；沉降器、水封罐衬里恢复；技改项目，合金管线2000寸完成1060寸；稳定4台塔，48层支撑件完成27层等。烯烃厂乙烯装置，安装裂解气压缩机组高压缸上下隔板，回装转子，测量汽封，调整轴串量；检修清扫防爆插座20台、防爆盘15面等。

三厂调运车间铁路冻害问题治理：南一线修整路基120米，安装木枕10根。累计完成环四线更换木枕159根、整修道岔6组、整修线路抬道100米、南三线整修线路30米、拆除螺栓扣件192套、砼枕48根，挖掘道床土方259立方米，回填沙石料185立方米、夯实路基185平方米，铺钢轨100米砼枕88根，调整线路道床180米。南一线铺装钢轨325米、枕木140根，挖掘路基70米，回填沙石料592立方米，夯实路基465平方米，安装2#、4#、6#、7#道岔及交叉度线。南一线抬道修整路基120米，补石渣100立方米。

检修以来接收临时计划301批，278批计划已完成采购，19批计划已经到货，259批计划9月15日前陆续到货；14批计划正在履行谈判手续；9批计划需要基层单位补充资料后，实施采购。

为切实保障大检修期间通信网络稳定运行，数智技术中心网络运维业务部聚焦公司主干光缆安全，通过“高频巡检+线上监测”双轮驱动，构建全天候、立体化防护体系，确保公司主干光缆线路“零隐患、零事故”。9月11日下午，中心领导深入一线巡检现场，实地督导线路维护工作，详细询问光缆线路运行状态、隐患排查及应急准备情况，同时要求巡检人员严格遵守操作规范，强化安全防护意识，确保人身与设备安全。领导的一线督导与细致叮嘱，提振了团队信心，为通信保障工作注入了“强心剂”。

保卫部开展“四赛一创”大检修劳动竞赛初见成效。自大检修劳动竞赛启动以来，基层各保卫大队紧扣大检修期间保卫工作重点，以“比学赶超”为导向，全员积极参与、奋勇争先。目前已取得阶段性成效，第一阶段通过大检修督导组的日常检查、数据统计、评分考核，评出了石油二厂保卫大队、烯烃厂保卫大队等前6个单位进行奖励，为151名员工发放了奖品。当前，大检修劳动竞赛仍在紧张推进中。下一步，保卫部将总结推广优秀经验，提升劳动竞赛的成效，激励更多员工积极服务大检修，确保大检修任务圆满完成，为企业后续稳定生产保驾护航。

持续进行消防占道、消防设施器材和动火作业防火专项检查，消防通道占用审批96处（清理4处）；检查临设17间，发现隐患问题5项。服务大检修，现场监护10次，出动执勤车辆10台，出动执勤人员23人次，累计监护78.3小时。

近日，教培中心组织专业技术骨干，全力筹建精细化大检修培训课件录播现场，筹建紧扣大检修实际需求，从场地布局到设备调试均精细打磨。现场设置专业录播机位3组，配备高清大屏与实操演示台，可同步呈现设备拆解、故障排查等关键操作画面；录播课件将通过“理论讲解+实操演示+案例分析”形式呈现。目前现场已完成设备联调与试讲测试，预计下周起陆续开展各专业课件录制，为参与大检修的员工和承包商技能提升提供高效培训支撑。

9月14日，公共事务中心积极落实各项后勤服务保障措施，助力检修有序推进。各食堂单日接待员工就餐11130余人次、定餐和流动送餐达6800余份、大干餐3700余份。为各厂送水310余桶、1.8万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐3420余人次。烯烃食堂1820余人次。后勤二站接待员工就餐5290余人次。其中，二厂食堂就餐人数达2720余人次，热电食堂660余人次，腈纶食堂570余人次，乙烯食堂1380余人次。后勤三站食堂接待员工就餐2010余人次。三厂食堂单日就餐860余人次，洗化食堂830余人次，催化剂食堂180人次，储运食堂180余人次。通勤车上线运行113台，晚间增开检修班车15台次，日间增开65台次，送餐送水车170余台次，合计运行370余台次。

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计503项人工清扫作业和263项机械清洗作业。9月13日人工清扫项目施工23项，施工人数210人，投入特种设备及车辆36台。截至13日晚，人工清扫项目已开工450项，开工率89.46%；已完成400项，完工率79.52%；阀门打压累计完成17760台；换热器设备清洗计划调整为263台，已完成261台，完成率99.24%，剩余2台预计近期完成。9月14日计划施工25项。

眼下正值大检修关键阶段，大检修车间岗位员工肩负繁重现场监护任务，时常无法离岗。为保障员工身体健康、助力检修工作高效推进，石油一厂酮苯联合车间积极行动，推出暖心举措。一方面，车间精准对接需求，及时组织人员定取“大干餐”，确保员工能按时吃上热乎饭，以充足精力投入工作。另一方面，针对高温天气，车间将厂工会下发的西瓜、冰棍、汽水等防暑降温物资直接送到各岗位，把清凉与关怀送到员工心坎上。这份“送上门”的关怀，不仅有效缓解了高温作业带来的不适，更让坚守岗位的员工感受到集体温暖，进一步激发了大家的工作热情，为大检修工作安全、有序、高效开展注入了强劲动力。

检修工作昼夜不停，夜间作业时段长，检修人员体力消耗大，饮水需求增加。随着夜间工作量的增加，针对饮用水断供现象，志愿者迅速组建夜间送水服务队，在夜间为检修人员及时送水。志愿者准备好饮用水，主动前往夜间作业点，确保人员随时能喝到水，有效解决饮水不便问题。目前，夜间检修人员饮水需求得到充分满足，体力得到及时补充，为夜间检修工作安全高效推进提供了有力保障，助力检修任务按时完成。

石油三厂始终秉持“一切服务大检修，服务大检修一切”的指导思想，针对全厂各单位检修需求，统筹调配资源：多批次为各单位发放大干食品饮料，在停开工关键阶段为员工提供贴心大干餐；同时协调公共事务中心，从全厂停工至各装置开工结束，在周末及节假日期间为加班出勤员工开通通勤车，切实解决员工出行难题。

面向大检修参战队伍，厂部精准对接服务需求：在主要检修车间设立防暑降温服务站，为一线检修人员提供乘凉休憩空间与充足饮水；将食堂二楼大会议室设为专属休息区，保障检修队伍拥有舒适的午休环境，助力大家恢复体力、高效攻坚。

后续，石油三厂将持续优化后勤保障举措，发扬“向我看齐”的担当精神，以更贴心、更高效的服务，为圆满完成大检修任务注入源源不断的暖心力量。

烯烃厂芳烃装置检修工作中，党员突击队主动担当、冲锋在前，建立“日协调、周复盘”机制，以精准举措破解检修难题、强化风险管控。突击队充分发挥党员先锋引领作用，构建安全监管、标准检修、进度管控、质量核验“四联动”管控体系。针对检修期间的594处动火、高空和受限空间等检修作业点实施全程动态监控，确保每一项操作都规范、每一处风险都可控。为激发员工们的主动性，党员突击队形成“作业有人管、风险有人控、隐患有人改”的责任闭环，为装置检修高效推进、安全收官筑牢坚实屏障。

9月午后烈日依旧，乙烯部生产作业一区聚丙烯装置大检修现场，工人们顶着高温紧张忙碌，工装早已被汗水浸透。为传递对检修工人的敬意与关怀，聚丙烯装置自发组织“送清凉”志愿活动。几名志愿者将提前备好的雪糕，逐一送到各个作业点，热情招呼：“师傅们辛苦了，快来吃根雪糕降降温！”接过冰凉甜爽的雪糕，工人们疲惫的脸上绽开惊喜笑容。他们暂歇手中工具，在阴凉处享受片刻惬意。一根小小的雪糕，不仅驱散了暑热，更鼓舞了士气，让大家深切感受到装置的关爱。这份夏日“透心凉”，化作安全生产的“热心肠”，为大修工作安全高效推进，注入了温馨动力。

腈纶部公用工程作业区为实现绿色、环保检修，组织办公室党员对污水装置周边杂草进行清理。党员们顶着烈日，来到污水装置调节池北侧及VOC南侧空地，有的拿着镰刀弯着腰，割除粗壮的杂草，有的蹲在地上连根拨除一簇簇小草。很快汗水就浸透了工装上衣，但党员们不怕脏不嫌累，用汗水诠释着党员的责任与担当，用劳动彰显着党员先锋模范作用。此次活动不仅改善了作业区的整体环境，更发挥了党支部的战斗堡垒作用，形成“党员带头、员工响应”的良好工作氛围。

洗化厂公用工程联合车间在“大干”热潮下，检修人员坚守岗位奋战至凌晨，生活水暂停供应更给夜间后勤保障添了难题。

车间党支部党员们看在眼里、记在心里，深知连续高强度作业后，一顿热饭对大家的重要性。为改善检修人员伙食、解决夜间就餐难题，车间党员志愿服务队迅速行动起来，采购新鲜食材10余斤，车间公认的“厨艺高手”党员金梅精心调制两种馅料，细致擀皮包制馄饨200余个，同时搭配3样自制小菜，室内忙碌的身影与检修现场的灯光遥相呼应。

当一碗碗热气腾腾的馄饨送到检修人员手中，温暖瞬间驱散了疲惫。此次志愿服务，不仅是后勤保障的及时补位，更是党员们以实际行动心系一线、解决难题的生动体现，用暖心服务为检修攻坚注入了强劲动力。

热电部控制系统改造攻坚战全面打响之际，面对工期紧张、作业面广、人力吃紧的严峻挑战，电气热工作业区党支部迅速响应，充分发挥战斗堡垒作用，组织党员志愿服务队奔赴一线攻坚克难。党支部打破班组界限，号召全体党员挺身而出，组建多支党员突击队，主动投身最关键、最艰苦的岗位。他们在气力输灰、汽机公用系统、脱硫系统等多个作业区域，全力配合开展接线检测、系统调试、拆线改造等繁重任务。在急、难、险、重面前，党员始终冲在最前面，成为群众眼中的鲜明旗帜。党员志愿者以真诚奉献和坚定信念，凝聚起全员奋战的合力，为保障控制系统改造进度、守住项目工期注入了红色动力，以实际行动誓夺全面胜利。

随着合洗厂设备检修工作的全面展开，检修现场呈现出一片繁忙而有序的景象。为了保障员工的身体健康，确保检修工作顺利进行，厂工会积极开展“为员工办实事”活动，为奋战在检修一线的员工们送去了清凉解暑的西瓜。检修现场，员工们身着蓝色工作服在狭小的空间里紧张有序的忙碌着。高温的炙烤让他们的衣衫早已被汗水湿透，但手中的工作却一刻也没有停歇。厂领导心系一线员工，深知他们在高温下的辛苦，特意安排人员将精心挑选的西瓜送到检修现场。当新鲜的西瓜被送到检修现场时，员工们的脸上露出了惊喜和感动的笑容。大家纷纷围拢过来，接过清凉的西瓜，大口品尝起来。甜美的汁水在口中散开，驱散了燥热和疲惫。

此次送西瓜活动，它像一股清泉，滋润着每一位员工的心田，让大家在紧张的检修工作中感受到了家的温暖。在接下来的检修工作中，基层一线员工们纷纷表示，将以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，克服困难，确保检修任务按时、高质量完成，为公司的发展贡献自己的力量。

“裤角破了去装置有跌倒风险，我缝好再给你！”是质检二联合车间青年突击队检修期间的一个服务缩影，他们不仅专注于岗位的分析任务，穿梭在装置分析，也开启爱心暖人心志愿者服务活动，“缝”上安全，“补”缀温情，增进了同事之间的情感，解决了同事的实际困难，为检修贡献着自己的力量。

按照研究院一人多岗工作要求，科研管理部作为首批试点单位，以服务院整体发展、优化资源配置为核心，率先制定部门一人多岗实施方案。方案经院领导审核通过后，部门4名成员主动参与“一人多岗”模式实践，从志愿服务院人才培养与工作效能提升的角度出发，认真梳理各岗位知识结构，细致盘查人员适配度与工作任务量，签订一人多岗计划任务书并由部门负责人签字确认。团队以“静态设置工作岗位、动态分配工作任务”为思路，以“整合开发人才资源”为目的，细化每个岗位的具体职责与日常工作范围。成员在多岗位实践锻炼中，不仅更清晰地发现自身特长、找到适配的发展方向，更在协作配合中有效提升了团结意识，以实际行动践行“一人多岗”试点的服务价值，为院后续相关工作推进提供了扎实实践参考。

9月10日9时，工建公司在石油三厂设置的服务站，一名外单位员工捂着流血的腿、一瘸一拐走来，额角带汗询问是否有止血药。志愿者满伟立即放下物资整理工作，快步搀扶他坐下。

得知员工腿部出血，满伟一边安抚，一边迅速从急救箱取出碘伏、棉签和纱布。他小心翼翼卷起对方裤腿，先用生理盐水冲洗伤口，再蘸碘伏仔细消毒，动作轻柔生怕碰疼对方，旁边工作人员也递来纸巾帮伤者擦汗。上药时，满伟还叮嘱：“您是作业时碰的吧，处理完尽量别沾水。”

几分钟后伤口包扎好，员工活动下腿，眉头舒展：“太谢谢你了，不然都不知道去哪处理，有你们这服务站真方便！”

这样的“紧急支援”在工建公司服务站就是日常工作。桌台上始终备着绿豆水、藿香正气水、创可贴等补给。自检修启动，志愿者们每天早早到位，从处理小伤口、递凉水，到解答物资领取问题，用小事为一线检修人筑牢“暖心防线”。

大检修期间，数智技术中心坚守“服务检修一线”的核心理念，将志愿服务精神融入每一次技术支持中，主动靠前、积极作为。9月11日晚22时许，东部信息站接到用户报修：反映合洗厂燃料气车间调度MES电脑无法正常录入数据。运维人员提醒用户可先在其他计算机上完成数据录入。9月12日，该站运维人员及早赶到合洗厂燃料气车间调度岗位进行排查。经现场核实，迅速查明原因，并通过查询历史记录，重新配置后，网络连接恢复正常，系统功能也随之恢复。

保卫部石油二厂保卫大队内保人员深入施工一线开展治安防范督促检查。重点针对现场裸露配件，现场指导施工单位加装防护罩、设置警示标识，建立配件防护台账，实现“检查-整改-跟踪”闭环管理，有效消除安全隐患，筑牢厂区施工安全防线。

9月11日，公司消防支队、抚顺市消防救援支队石化大队，在石油二厂大焦化车间组织开展联合消防救援演练。本次演练针对抚顺石化大检修期间易发险情设定场景，模拟焦化车间C304塔中部泄漏着火，且塔底人孔有一名人员被困。演练动用了灭火机器人、移动水炮、18米高喷消防车、70米高喷消防车、水罐消防车及抢险救援车等多种装备。二大队与石化大队分工明确、紧密协作，圆满完成各项演练任务。通过此次演练，有效提升了企业、消防及地方应急救援力量之间的协同处置能力，也为今后多种装备协同作战积累了经验，为大检修工作的顺利推进提供了坚实安全保障。

为进一步提升大检修期间员工的安全意识，教培中心制作了一系列安全警示小视频。这些小视频聚焦检修工作中的常见风险与违规操作，将真实案例搬上屏幕，让员工们直观感受违规行为的严重后果。截至9月14日，教培中心已精心制作26个安全警示小视频，内容涵盖电气作业、高处作业、动火作业等多个关键检修环节。视频在每日公司检修例会前播放。安全警示小视频推出后，得到了员工们的一致好评，有效提升了员工的安全防范意识和自我保护能力，为大检修工作的安全、顺利进行提供了有力保障。

公共事务中心运输四站成立了志愿服务队，设立服务示范岗，时时处处做到亮身份、起作用、做表率。主任许琨深入基层琨详细了解检修期间通勤、送餐服务需求，细致优化线路，合理安排通勤班次，确保通勤工服务。日前，站里一名驾驶员因突发脑梗，还有一名劳务驾驶员辞职，本来驾驶员就短缺的通勤服务增加了困难。许琨一边召集管理人员、调度员、班长共同集思广益，对现有线路进行优化，合理调配现有的驾驶员，另一边积极与上级联系协调，及时解决了缺员问题，实现了检修通勤不断档。志愿者服务队对31台通勤客车和7台送餐车进行全车检查，对发现的问题及时维修，使车辆保持最佳状态。近期，市区道路大面积维修，给通勤运输带来了很大影响，志愿服务队的管理人员深入各个交通要道，对运行线路进行排查，优化通勤运行，做到了检修员工按时到岗，准点到家。

在公司大检修关键时期，北天石化运输公司聚焦物料吊装配送主战场，开展“送清凉”后勤服务活动，为一线的驾驶员和装卸工们注入暖心能量。运输公司后勤服务小组提前筹备，党员突击队队员将茶水、绿豆汤、冰红茶等解暑物资送至作业现场。在吊车旁、库房等繁忙区域，他们逐一为坚守岗位的吊装员工、物料配送货车司机递上清凉饮品，细致叮嘱吊装及配送作业注意事项，并实时关注员工身体状况，确保物资补给及时、服务覆盖全面，以贴心服务提振了一线团队士气，展现了运输公司“保运输、暖人心”的责任担当。

日前，在公司大检修劳动竞赛立功个人颁奖现场，洗化厂生产技术部副主任王志防当之无愧获得了荣誉，这既是对他鏖战检修，克难攻坚的充分认可，更是鞭策他继续实干奉献，奋勇争先的强大动力。

王志防在本次装置大检修中负责停开工、能量隔离等技术方案编制及装置工艺处置等工作。早在7月初，他就行动起来，着手开始备战检修。如何按“一盘棋”思维，更好统筹兼顾生产装置与辅助装置的停工次序，成为摆在他面前的困难。为使5套检修装置停工衔接顺畅，他根据不同装置类型，优化排布网络，实现工艺处置最优化。

当装置进入停工阶段后，他便忙碌起来，总是早早入厂，穿梭于停工退料等工艺处置现场，协助属地车间完成节点任务。退酸及吹扫对烷基苯联合装置检修至关重要，他一连几日吃住在厂，分秒必争，对操作逐项指导确认，为检修进入施工阶段赢得主动。

在王志防看来，他在检修中的最大作用是服务基层，协助车间解决检修中遇到的瓶颈问题，使停工更顺畅高效。但凡车间提出问题，他立即想尽“法子”予以解决。停工期间，他积极与石油三厂协调苯用量，在满足检修需求的基础上，实现物料平衡。同时，他重新统筹空分装置停工计划，推迟东塔停工时间，约多产氮气26.88万立，创效13.6万元。

合成反应器是丙烯腈装置的“心脏”，其工艺处置直接决定检修能否顺利推进。自检修停工启动以来，腈纶部生产作业一区区技能专家、值班长刘军便把“家”安在了现场，“废寝忘食”成了他的工作常态。面对进料管线、丙烯氨蒸发器等关键部位的处置，他不敢有丝毫懈怠，从氮气置换到蒸汽吹扫，每一个步骤都亲自盯守、严格把关，只为给后续施工扫清障碍，筑牢安全基础。

在塔罐清洗的关键环节，刘军敏锐察觉到环保风险。为避免装置异味扩散、污染环境，他主动钻研、反复推演，创新提出将塔内气相引至火炬系统的方案。这一举措不仅化解了环保难题，更彰显了他“绿色检修”的责任担当。

装置清洗作业中，如何减少废水产生是一大难题。刘军再次迎难而上，凭借多年经验与专业积累，大胆优化流程，将原有吸收塔加脱盐水的方式，调整为在E-140设备处加注脱盐水。这一改动有效降低了清洗废水排放量，既节约了处理成本，又践行了节能降耗的理念。

凛冬迫近，检修污水的安全高效返送成为关乎装置冬季运转的“生命之水”。研究院石蜡研究所的任广行团队，早已以“早谋划、精施策、强攻坚”为号角，毅然扛起了这千钧重担。 

寒风尚未呼啸，冬防风险已在研究所每个人心头敲响警钟。“冻裂？绝不！”然而，棘手难题如同横亘的山峦——原润滑油厂历经技改沧桑，部分技术档案尘封难觅，污水返送的工艺路线图几乎空白。“这是硬骨头，再硬也要啃下来！”没人退缩。酷暑时节，室外如同巨大的蒸笼。队员们一头扎进装置丛林，在储罐丛林里穿梭核对数据，在蜿蜒的管线迷宫间躬身追溯“足迹”。他们伏在滚烫的机泵旁记录参数，灼热的钢铁烫烤着工服，汗珠大颗滚落也顾不得擦拭。白昼在挥汗如雨的数据采集里奔跑，夜晚则在灯火通明的办公桌前争分夺秒。

一张张图纸被细致翻阅，一组组数字被反复计算。眼睛熬红了，揉一揉继续；资料模糊了，重新回现场确认。汗水浸湿的，不仅是工装，更是在荆棘丛中开路的决心。不知经过多少个不眠之夜，一条条清晰的管线脉络终于在团队手中重新勾勒显现，一份繁复却可操作性强的污水返送工艺方案最终成型。没有惊天动地的发明创造，只有测绘仪上的毫米精度和表格里涓涓流淌的严谨数据。从档案大海里寻找线索，到管线迷宫中摸准方向；从攻克资料缺失的壁垒，到优化输送流体的每一步，这支队伍将“早谋划”四个字，化为脚下的泥泞与肩上的担当。他们用坚实得近乎沉闷的步履，默默丈量着责任的厚度，无声无息间，为研究院的大检修和装置越冬稳稳筑起了一条生命补给线。这堵技术支撑的堤坝，由万千精准的数据和无数次俯身丈量铸成，无言，却厚重如磐石，彰显着科研人守土有责、护佑一方的使命光芒。

虽然装置检修与我的婚礼时间重叠，我不能全身心的与爱人、家人一同精心筹备婚礼，但我们的心是始终融合在一起的。作为一名党员，我将抓好安全风险管控，以扎实的工作业绩回报我的爱人、家人及关心我的每一个人。

这次大检修活儿杂交叉多，是场硬仗。从报计划、追到货、到盯施工、查问题，就为干踏实检修，让“心里没底”变“绝对放心”。如今装置安全稳步推进，心里也越来越敞亮。能为企业发展出力，再苦再累也值得！

大检修关系装置长周期运行，我心里特别清楚这活儿的分量。接下来我将盯紧分子筛更换、管线检查的每处细节。平时多跟老师傅请教，配合检修进度，不拖后腿，保证按要求完成任务，为车间检修顺利完成出份力！

2025年的装置大检修，是我参与的第三次“实战练兵”，却比前两次多了份“拨开迷雾”的通透感。平时对装置流程的认知总停留在屏幕参数和图纸线条上，调节罐、水解酸化池、曝气生物滤池等构筑物的内部构造，只能靠着工艺原理“凭空想象”。直到这次检修，跟着装置技术人员一起进入构筑物内部，踩着潮湿的池壁仔细查看，顺着管线一步步梳理走向，之前那些“想不通”的问题突然就有了答案。把书本上的工艺原理和现场实景对应起来，对污水处理的理解才算真正“落地”。

大检修是场硬仗，更是安全的大考。我们要紧绷安全弦，严格按规程操作，互相关照提醒。安全不仅是制度，更是对家人、对同事沉甸甸的责任。

我和团队全程紧盯检修每一环节，从作业票审批到现场风险排查，从环保措施落实到施工安全把控，绝不放过任何隐患。请大家牢记：检修再忙，安全不忘；进度再赶，质量不降；效益再重，环保不松。让我们携手并肩，优质高效完成检修任务！

人生第一次大检修，既是挑战更是成长。我紧握扳手穿梭装置间，每个动作都带着新人的谨慎与专注，师傅们的指导和队友的鼓励让我信心倍增。这堂检修课，教我读懂设备，更读懂责任。我会奋战到底，不负青春与热爱！

身为热电部化学作业区的党员兼班长，大检修里，我带着班组成员紧盯水质监督、设备维保每道关卡，用专业堵漏洞、保安全。有活冲在前、难题主动抗，只为守好机组“血液”防线，让检修质量过硬，交出合格答卷！

每一次检修，都是一次与设备的深度对话，更是一场对安全生产的郑重承诺。此次检修对我而言，不仅是一次常规任务，更是一次消除隐患、守护装置长效运行的初心践行。我知道，今天的精心维护，就是在为明天装置的平稳运行、为公司的安全生产、为员工的安心工作增添最坚实的保障。

作为中共预备党员，面对作业区人员紧张，我主动承担起作业监护人培训、新入职大学生安全培训、大检修安全须知宣讲、安全设备实训等工作。能成为作业区安全检修主力是我的骄傲，我将以“预备党员不预备”的责任担当，在检修一线锤炼党性，助力大检修安全与质量双提升。

在这场不见硝烟的“战斗”中，我作为检修现场测氧测报“爬高第一人”，面对威严耸立的百米高塔我毫不退缩，总是以最快最稳的速度冲在前，精准地检测每个点位的安全性，我以高度的热情和专业精神全力保障了高塔作业的安全性。

作为研究院的一名科研人员，我全程为大检修赋能添力。在项目实施阶段，我严格按计划推进工作，遇到问题与风险时第一时间协调化解，全力保障项目顺利推进；同时，我结合各生产装置的工艺特点，细致梳理技术要点，高效完成科研项目申报，用专业能力为大检修筑牢支撑。

这是我职业生涯最后一次大检修，以监护人身份守护现场。我用提示和行动为参检将士筑牢检修现场的安全“防火墙”。在岗一分钟，敬业六十秒。这不是告别，而是工建人责任的传承——用担当让“石油蓝”始终闪耀在检修一线。

在车间铁路大检修即将进入收尾阶段，我带领机车班组人员，聚焦“保开通、保安全、保稳定”的共同目标，加强机车日常检查维护，尤其对机车走行部、制动系统等关键部位进行全面检查，对排查出的问题及时进行了整改。确保线路开通后，每台机车都能够以最优状态投入到生产运输工作中去。

作为物资采购中心中心仓库的安全员，安全监管是我的使命。大检修时，我紧绷安全之弦，细查设施隐患，严循操作规范，确保物资安全收发，以监管之严，筑安全之基。此责重大，必坚守不渝。

作为数智技术中心基层一线班长，面对柜整改任务，我以强烈责任心扛牢使命，充分发挥党员带头作用，凭专业运维能力推动工作，主动担当、全力攻坚，只为高质量完成整改，用行动守住岗位责任，交出合格答卷。

作为乙烯大队队长，自大检修工作启动以来，我始终深感肩上责任千钧重、心中使命万丈光。乙烯装置检修事关生产安全与后续稳定运行，安保工作更是重中之重。为此，我带领乙烯大队全体警员以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，全力以赴投入大检修安保任务，用坚守与担当为大检修工作保驾护航。

检修是“全年最忙、风险最高”的关键期——管线清淤、设备拆解、动火焊接等任何一个疏漏都可能引起火灾，甚至连锁事故。而防检员正是这场“安全战役”中最前沿的火焰守护者。从动火作业票的审批检查到检修现场的消防安全措施落实，再到火险隐患的整改，这就是防检员用专业去坚守检修现场的防火墙。

看着检修师傅们顶着烈日干活，汗珠子砸在地上，我总想着多帮点忙。利用休息日赶制印上检修安全口诀的扇子，既想送份清凉，更想让安全常挂他们心头。递扇子时听师傅念起口诀，笑着说“实用又凉快”，我心里比自己扇风还舒坦——能护他们平安，这点辛苦太值了。

当得知洗化厂检修总水管线关停检修消息后，我们食堂姐妹们心里特别着急，抓紧一切时间在停水前储备足够的新鲜水，确保检修员工按时吃上饭、喝上水。

跟着大检修忙下来，才真明白“后勤不后，保障先行”这话的意思，之前总觉得后勤就是打扫卫生、补点物资，没多大技术含量，直到亲身参与才发现，每一件小事都连着检修的效率和安全。后勤做好“后盾”，前线才能更安心地往前冲。