在如火如荼的大检修现场，汪顺航技能专家工作室（原边江技能专家工作室）领衔人汪顺航，既是技术攻关的“主心骨”，更是青年员工成长的“引路人”。他以检修现场为课堂，以技改难题为教材，身体力行推动技能传承，为企业高质量发展注入源源不断的人才动能。
本次大检修，汪顺航所在的石油一厂酮苯四车间承担了全厂近50%的技改技措任务，新增设备多、改造范围广、工期紧张。作为冷冻系统的负责人，他不仅要统筹停工、技改、开工全过程，还要确保绿色、安全、高效检修。他带领团队创新采用“反向收氨”技术，在停工前将系统由高压改为低压，有效回收了系统死角残留的液氨，实现了“绿色停工”，法兰拆卸后检测值为零，远超预期目标。
面对车间老师傅集中退休、青工经验不足的现实，汪顺航深感肩上责任重大。他依托技能专家工作室，将大检修视为“千载难逢的培训课堂”，系统实施“三化一式”培训计划，利用检修间隙带领青工深入装置内部，讲解设备结构、操作要点和应急处置。他说：“下次大检修时，很多老师傅已经退休，必须让青工尽快顶上来。”他不仅传授技术，更注重方法创新。为拉近与“00后”员工的距离，他主动“投其所好”，通过打麻将、唱歌、打游戏等方式融入他们的世界，建立信任后再循序渐进地灌输知识。他还推行“青工带青工”模式，让已掌握技能的徒弟讲解常规操作，既巩固了知识，也锻炼了表达能力，形成良性循环。
作为公司六个技能专家工作室之一的领衔人，汪顺航强调：“工作室不是我一个人的，而是全厂高技能人才的共同平台。”他统筹协调各车间技师、高级技师，围绕技改难题、隐患排查、师带徒等工作开展联合攻关与交流。工作室不仅是技术创新的孵化器，更是人才成长的加速器。
“青年应有鸿鹄志，当骑骏马踏平川”是汪顺航常对青工说的一句话。他把自己曾经“十年蹉跎”的经历转化为培养后辈的动力，坚持系统化、阶段化培养，从全能操作员到运行工程师，再到班组长，每一步都稳扎稳打。他说：“我想做像我师父边江那样的人，让每个到我手里的青工，都能少走弯路、快速成长。”
在检修现场，汪顺航的脚步从未停歇。他戴着“监督小组”袖标，穿梭于装置之间，既盯安全、又把质量，更不忘随时教学。他的身影，是检修一线最坚实的风景；他的付出，是企业技能传承最生动的注脚。
作者|李闯 王珂瑜
编辑|姜奕含
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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