没有战略思维，创业就是赌博
早期创业者决策失误成本高达83%（斯坦福创业实验室2024数据），73%的种子轮失败项目存在战略定位错误（Crunchbase分析）
全球视野下的失败归因（CB Insights 2024报告）：早期项目失败案例中42%直接源于战略失误，其中，源于市场定位偏差的，约占38%；源于增长节奏失控的，约占27%；源于资源错配的，约占19%；源于团队能力断层的，约占16%
中国本土化数据（清科研究中心2023）
天使轮项目存活率仅19%，其中：63%因未通过PMF验证；51%存在商业模式设计缺陷；37%低估了竞争壁垒建立周期
对任何一位有远大抱负的创业者来说
永远不该用战术上的“勤奋”，掩盖战略上的“懒惰”
全球新格局下
新生代初创企业
如何做对关键战略决策？
战略思维，是每一位创始人的“必修课”，不分赛道新老、不分项目大小、不分资金多寡、不分对手强弱，都说创业“九死一生”，但战略思维的强弱，却最能决定“赢的概率”和“风险的大小”——从某种意义上来说，创始人的战略思维，就是创业项目的“最大风控”
一堂量身定制的“闪训课”
全球新格局下，“新生代初创企业”战略决策思维
19:00-20:30：导师分享——全球新格局下新生代创始人的战略思维“第一性原理”
20:30-21:30：项目诊断——定向讨论+导师点评，围绕战略决策困惑和项目瓶颈，完成一次“关键战略决策自诊断”
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乐战略项目主理人兼首席战略官
资深战略顾问，资深创业导师
二十四年战略咨询经验，十八年商业策划经验，十七年公益IP孵化运营经验，九年智能科技创业孵化经验，涉足领域包括快消、餐饮、金融、科技、会展、服务、文化、地产、商业、产业、城市以及公益和政府项目，咨询客户涵盖上市公司、政府机构、产业平台、国际品牌、行业新品、创业项目、公益基金以及文化IP，现聚焦科技创投、文旅文创和人文公益三个板块，并同时独立孵化了多家公司和品牌IP项目，其深度指导的初创科技公司，首轮天使轮融资超1500万
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