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作者|丁萍
头图|东方IC
早在2021年4月,市场监管总局依据《中华人民共和国反垄断法》,对美团实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调查。
综合考虑美团违法行为的性质、程度和持续时间等因素,2021年10月8日,国家市场监管总局依法对美团涉嫌垄断作出行政处罚决定,责令美团停止“二选一”行为,并处以其2020年中国境内销售收入3%的罚款,计34.42亿元。
目前,反垄断处罚靴子落地,对美团产生哪些影响?是否意味着美团的政策风险得到释放?妙投会员专享《妙解公司》专栏对此进行深入、全面的分析与呈现,文章详情请见《34.42亿罚单落地,美团度过了最危险的时刻?》,下载妙投app,解锁更多精彩内容。
本文核心看点:
1.表面上看,美团3%的处罚力度低于阿里巴巴的4%;但若剔除掉骑手成本,美团5.2%的处罚力度要高于阿里巴巴;
2.“二选一”的取缔短时间内并不会伤及美团的根本,但快递小哥的社保问题或将改变美团的商业模式。
美团反垄断处罚力度或超预期
美团收到的34.42亿元罚单,是根据2020年中国境内销售收入1147.95亿元的3%计算而来的。按照《反垄断法》规定,垄断行为的惩罚为涉事企业上一年度销售额的1%-10%的罚款,美团此次罚款也没有达到顶格处罚。
美团是今年来第四例实行“3%处罚”的公司,此前三例均是实体企业,分别是上海食派士、扬子江药业、公牛集团。
表面上看,美团3%的处罚力度低于阿里巴巴的4%。2021年4月10日,市场监管总局对阿里巴巴实施“二选一”垄断行为开出了182亿元的巨额罚单,是根据其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款。
但实际上,相比阿里巴巴,美团的处罚力度更甚,这主要是由于美团外卖的80%的营收来源于骑手成本。2020年,美团外卖实现收入662.65亿元,其中包含了486.92亿元的骑手成本,骑手成本约占整体营收的42.42%。
也就是说,骑手成本之于美团,相当于快递费之于阿里巴巴。阿里巴巴并未把快递费并入营业收入,而美团的营业收入囊括了骑手成本,虚增了40%以上的营收规模。

(图表来源:美团公告)
如果剔除掉骑手成本,美团2020年的营收规模为661.03亿元,34.42亿元的罚款占比5.2%。可见,美团的处罚力度要高于阿里巴巴。
虽然反垄断处罚的靴子落地,但34.42亿元的罚款会令亏损严重的美团又遭一记重锤,同时也会增加其现金流压力。2021年二季度,美团经营亏损32.52亿元,连续3个季度亏损,导致其自生造血不足,只能靠融资渠道补充现金流。
但反垄断处罚的影响只是暂时的,不可持续。
从短期看,”二选一”的取缔不会大幅影响美团的基本面。因为“二选一”有软硬两面,当平台直接封杀商家的硬手段被取缔,但软性的流量倾斜等措施还会存在。但从长期来看,商家会被分流至竞对手中,美团外卖外卖业务增长会受到一定程度的影响。
政策风险仍未完全释放
虽然“二选一”的取缔短时间内并不会伤及美团的根本,但快递小哥的社保问题或将撼动美团的基本盘。
美团为降低营业成本,对外卖小哥一律采取第三方雇佣模式。即把外卖小哥的薪酬承包给第三方,但由于很多承包方,一般都按照最低缴费标准给职工缴纳社保,甚至有的不缴纳社保。
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本文继续讨论:
1、为何说美团的商业模式面临改变?
2、为何美团不计成本地重注社区团购?
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