随着公司“十二五”规划进入尾声，EPC总承包战略已初见成效，公司利用自身的集成优势承接了一批重大的EPC总承包项目。但在项目推进过程中，EPC的国际工作规范、各环节的协调合作等难题也一一摆在眼前，使大家困惑不已。
第二党支部针对大家对EPC总承包普遍存在的困惑，以“开放式组织生活”为抓手，于2014年10月24日下午组织了一场题为“EPC项目以设计为龙头还是不一定以设计为龙头”的辩论赛，用生动活泼的形式帮助大家认识EPC、学习EPC、实践EPC。本次活动得到了公司党委以及各支部的大力支持和配合，公司党委书记、董事长夏冰，党委副书记、纪委书记、工会主席高慧文，副总经理谷东育，工程总监徐友彰等公司领导纷纷出席活动并担任评委，设计、造价、总承包、市场等各部门员工担任了辩手。
公司党委书记、董事长夏冰首先为本次辩论赛致辞。他指出，公司党委一直用生动活泼的活动帮助大家学习EPC的有关知识，推动公司事业的稳步发展，希望各党支部今后继续利用“开放式组织生活”党建品牌，围绕公司发展主业，开展更多更好的活动。
辩论赛共有6个环节，依次为立论、攻辩、自由辩论、总结陈词、后援团互动（表达观点，参与辩论）及评委提问与点评。辩论一开始双方队员就用别具匠心的形式和充分的证据，展现了自己所持观点的正确性。在攻辩和自由辩论中，双方更是进行了一场智慧与才思的交锋，激情与友情的碰撞，为广大观众奉献上了一餐视听的盛宴。整场比赛高潮迭起，辩论台上气氛活跃，各方辩手慷慨激昂，集思想性、逻辑性、明辩性、前瞻性于一体，激起了众多观众的热情，在后援团自由发言环节中大家积极参与，思想的神殿不再是辩手的舞台，智慧的海洋里也有观众激起的浪花。在辩论的过程中，三位评委高慧文、谷东育和徐友彰认真观察和聆听每位辩手的发言，就辩论双方的整体表现等方面，作出自己客观、公平、公正的评分。
辩论结束后，工程总监徐友彰做主题为“设计施工一体化工程总承包介绍”的演讲，结合公司工程总承包案例实践，详细介绍了项目采用设计施工一体化工程总承包的定义、组织和优势等内容。其精彩生动的演讲使大家对EPC项目有了更深刻的认识和体会。最后由三位评委分别为获奖的团队“正方队员”和“最佳辩手”颁发了奖品，活动在大家的意犹未尽中落下帷幕。
通过这次辩论形式的主题活动，使同事们从设计、采购、施工等多个角度加深了对EPC项目的认识，增强了对开展EPC项目的信心和热情，同时也增强了团队凝聚力。根据辩手和观众的反馈、评委及领导的点评，对于此次活动十分感兴趣，真正达到辩论赛举办的目的。