【质量月】建设咨询质量月十场活动圆满落幕

为深入贯彻建设质量强国、开展质量提升行动各项要求，公司按照集团有关部署，围绕“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”主题，于9月2日-23日，以十场培训活动贯穿整个“质量月”。

9月2日，公司技术质量部组织召开“公司2021质量月启动会议”，公司常务副总工程师李自强主持会议。会议宣贯了《关于开展2021年华东建筑集团股份有限公司“质量月”活动的通知》、《关于开展 2021年上海市建设系统“质量月”活动的通知》文件精神，并介绍了质量月的具体安排。启动会后，参会人员随即进行了质量月的第一项活动，通过无人机课题、幕墙与钢结构课题、BIM类应用3项内容了了解了公司近年来在数字化转型和专向业务耕耘方面投入的研究及获得的成果。

在质量月正式启动后，公司各版块通过各类讲座、实地考察，举办了丰富多彩的活动。9月10日、13日、22日、23日，陆续举办了四场公司主题沙龙，这不仅是“公司十周年系列技术沙龙”的延续，也为技术干部和骨干等提供了更多交流和学习的平台。

第一场讲座由造价咨询事业部技术负责人董一峰主讲，通过线上、线下同步开展的形式，以“从投控角度看项目全过程建设”为主题，解析了项目全过程建设程序、项目各阶段可参与单位、市场竞争及应对措施、投控眼中的各类问题等。第二场讲座由公司副总工顾懿卿、综合设计二所暖通设计师林喜云、综合设计一所暖通设计师樊亚男主讲，三个人分别围绕“中共一大纪念馆暖通设计、间接蒸发制冷在数据中心的应用”的主题，交流了一大设计中的难点问题、比选解决方案及最终使用效果，并对公司数据中心近几年来暖通设计的各类解决方案及间接蒸发制冷的节能优势等进行深入交流。第三场讲座由邵颋、张燕雯，分别从《全过程咨询中机电绿色设计的概念与作用》、《碳中和建筑的技术实施和探索》入手，探讨碳中和、碳达峰背景下对低碳建筑的探索。

最后一场讲座在9月23日下午举行，由技术质量部与公司技委会建筑专业组主办，以“浅谈项目完成度控制——从方案到施工图（以艾普强质子中心项目为例）”为主题。讲座由公司总建筑师肖申君主讲，他从艾普强质子中心项目拿地的原创方案一直讲到建筑师把控每一处细节、落实施工图实施，在说到运用三维模型指导施工，全面讲述了建筑师把控每一个细小的细节，以追求项目的完美。

公司不仅在内部开展了丰富多彩的讲座，还联合集团相关部门、邀请行业专家进行集中培训。9月16日下午，公司技术质量部、现咨审图与集团安质部联合举办专题培训，以《给排水专业建筑装修工程施工图审查要点及常见问题解析》、《装修装饰工程中的建筑消防设计》为主题，由高明华、郭建宏进行主讲，此次培训由于人数过多，临时拓展了会场，并开启现场直播，共计约260人参加培训。

9月17日公司邀请市安质监总站质量科徐佳彦老师作了题为“装配式建筑质量控制和管理”的专项培训会，着重讲述了装配整体式混凝土结构工程质量监管要点、对于装配式建筑的标准规范文件、预制构件种类、构件之间连接、关键施工工艺、工程质量问题进行了详细讲解。

质量月中，除了各类讲座外。9月14日下午，技术质量部组织公司QC小组的主要成员和科管，共6人参加集团组织的QC小组基础知识和QC活动成果编制培训。今年，4个QC小组分别组织了ISO流程管控信息系统、基于审改新流程的审图信息系统、既有建筑改造项目施工期间智能降噪系统实施研究、多源数据驱动的大型园区综合交通组织优化方案研究四项活动，他们表示，通过此次学习，让他们对成果编制有了较清晰的了解。

9月18日下午，公司副总经理谷东育带队参加了上海质量体系审核中心主办的“工程建设施工企业质量管理体系规范（GB/T50430-2017）标准及审核技巧和方法、案例分析”的培训。《工程建设施工企业质量管理体系规范（GB/T 50430-2017）标准》对“提升质量”、“提升质量管理效率和效益”、“创新质量管理机制、制度和方法”提出了明确要求。鉴于标准补充了“基于风险的思维”的变化，其意义不仅仅表现为实际要求的改变，更是理念上、方法上的不同，可以说这是一种思维方式的改变；在管理体系完整性和活力机制方面有明显提升，使管理体系更能服务于组织目标的实现并创造价值。

9月23日，公司安全管理中心、技术质量部、监理咨询事业部牵头组织了新江湾城F1-D项目（偏心筒钢结构）施工现场参观交流。杨浦双子塔地处上海中心城区东北部，是集合了高端住宅、办公商业、酒店、生态公园和教育设施等功能的城市社区,是江湾新城的门户入口，地标性建筑。项目是目前全国已竣工和在建项目第一个将核心筒外置的超高层，目前全球不超过10幢建筑采用这种设计，非常具有代表性。在参观中，大家详细听取了项目负责人的介绍，了解了技术难点和项目亮点，受益匪浅。