诚则成顾问
2026.03.02-2026.03.08
诚则成壹周诚刊栏目5分钟阅览一周新闻，把握行业风向标。
诚则成动态
【设施设备风险体检培训】为筑牢行业安全防线，诚则成设施设备课堂正式启幕。2026年新春第一课《如何进行设施设备的风险体检》硬核收官，以五大核心系统为主线，深挖185项潜在风险，拆解33项高频隐患，结合法规与案例，助力物业人学以致用、安全落地。让我们一起回顾课程精彩内容。诚则成设施设备课堂第一讲直播回顾｜如何进行设施设备的风险体检
【喜讯】热烈祝贺诚则成调查评估中心成功中标南京壹城新物业公司在管项目（2026-2027 年度）第三方评估咨询服务项目。诚则成将围绕服务质量、运营管理、客户体验等核心维度，构建科学评估体系，通过常态化调研与深度分析，精准识别优化空间，助力其夯实管理基础、持续提升服务品质、增强品牌竞争力。此次中标，是对过往成绩的肯定，更是对未来发展的期许。诚则成将以此为契机，持续打磨专业能力，为客户创造更大价值。
【西安高新配套公司产业园】诚则成副总经理罗先凤、第三事业部总经理Charles Cheng受邀为2025年度高新配套公司产业园区客户满意度调查作专题汇报。本次报告系统梳理了园区在办公空间、基础服务、产业生态服务、投诉处理等方面的表现，并结合续租分析与客户心声，提出“组建专攻小组、敏捷闭环管理”与“构建情感连接、强化客户粘性”两大关键建议，助力园区持续优化运营体验。未来，我们将继续以专业视角和务实方法，助力客户持续提升服务品质与客户满意度。
【北京大学来访交流】诚则成助理总经理朱明星携团队接待了北京大学王老师的到访，双方围绕行业标杆服务实践展开深入交流，通过剖析胖东来、蜜雪冰城等优秀企业的服务品质案例，双方充分探讨了高品质服务的核心理念与落地路径。座谈中，双方还就《物业行业360度安全风险警示AI视频》在推动物业服务安全管理标准化落地的积极作用交换了意见。未来，诚则成将携手行业力量，共同赋能物业服务高质量发展，助力行业迈向新台阶。
【广东省物业管理行业协会】诚则成第一事业部总经理 Edward Qiu 携团队接待了广东省物业管理行业协会副秘书长米银凡一行，双方聚焦行业发展趋势及AI新工具展开深入交流。诚则成重点介绍了自主研发的《物业行业360度安全风险警示视频》及“即查即纠系统”等创新产品，获得协会代表团高度认可。交流中，双方在推动行业标准化、数字化转型与服务品质提升等方面达成共识，为未来开展培训合作及行业研究等奠定了基础。
【国贸物业】诚则成调查评估中心总监 Stefan Zhang 受邀出席国贸物业第三方满意度调查启动会。会议明确了调查流程、调研范围及工作要求，将围绕环境、秩序、维修、服务响应等核心维度开展调研。此次调查将为国贸物业服务优化、品质持续升级提供精准数据支撑，助力其打造更优质宜居的服务环境。
【银星物业】诚则成顾问团队正式启动银星物业咨询服务项目标杆打造工作。在夯实内部管理体系、修炼服务内功的同时，诚则成将助力银星物业把优秀对客服务经验转化为可视、可感、可复制的亮点标杆。本次标杆打造以“标杆策划—标杆落地—标杆验收”三步闭环推进，与银星物业携手提炼服务内涵、筑牢特色服务根基，全面赋能品牌升级，共创更具竞争力的服务新标杆！
【华建地产】诚则成咨询团队正式启动华建地产管理体系建设第二阶段咨询工作，将围绕组织架构完善、岗位职责梳理、权责体系构建三大核心任务展开深度协作。诚则成依托在地产领域深耕多年的专业积淀与系统化管理工具，将助力华建地产优化管控模式、厘清管理边界，为其规范化运作与可持续发展提供坚实支撑。
【凯华物业】诚则成认证中心与凯华物业服务（广州）有限公司正式签订质量、环境、职业健康安全管理体系初审认证合同。此次合作标志着诚则成在物业服务领域的专业服务能力再获市场认可。诚则成将依据ISO9001、ISO14001及ISO45001标准，为凯华物业提供全面、专业的管理体系审核服务，助力企业提升规范化管理水平，增强市场竞争力。此次签约也为后续拓展物业服务行业客户奠定了坚实基础。
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宏观动态
企业动态
【中海物业】3月3日，中海物业港澳公司旗下中海保安公司成功中标两座香港政府高级官员官邸保安服务合约。根据披露信息，中海保安将于2026年4月1日起正式接管该项目，并为相关官邸提供为期四年的保安服务。中海保安在港运营已逾二十年，持续为特区政府机构提供物业及安保服务。此前，其服务范围涵盖公司注册处、食环署符兴街办公室等政府物业项目。本次中标政府官邸项目，进一步拓展其在政府机构物业服务领域的布局。
【新大正】根据《贵州医科大学资产经营有限公司劳务外包服务招标采购项目中标（成交）公告》，新大正物业集团股份有限公司于2026年3月4日公告中标贵州医科大学资产经营有限公司采购项目，中标金额为264.72万元。
【宝石花物业】3月2日，宝石花物业发布的“十四五”市场篇内容显示，公司五年间完成从石油基地后勤保障者到全国150城大物业综合服务运营商的转型，市场拓展年复合增长率超60%，服务面积从不足1亿平方米增至1.6亿平方米，这得益于清晰的战略与高效的作战体系。公司锚定“大物业”战略，以“四元一体”布局实现逆势增长。依托石油基因向多元业态拓展，生产运营延伸至油气田核心，非住与城市服务覆盖市政、高校等领域，海外实现零突破。构建三级市拓架构，搭配超200人一线团队与智能系统，中标率40%。坚持客户为根，五年与70家单位战略签约，实现从服务提供者到标准制定者的升级。“四元一体”战略、三级组织赋能与长期客户深耕，推动规模、结构、质量、空间全面突破。
