3月21日，渝欧跨境第二期“超级管培生训练营”正式开营。这批脱颖而出的新生力量，将在渝欧完成从校园人到“AI时代超级个体”的身份进阶，开启一场面向未来的进化之旅，共同书写数智化的未来篇章。
01 初识渝欧：锚定文化底座，对齐发展逻辑
初识渝欧的第一步，是认知的合流与文化的共振。3月21日，训练营学员们步入渝欧跨境数字贸易产业园区进行实地参观，在具有深厚历史底蕴的物理空间中，直观体感渝欧的发展脉络与文化厚度。
渝欧跨境人才与知识资源部总监肖永凯为学员们带来了主题分享，从企业文化价值观、发展历程、业务结构及演变出发，深度解构了渝欧跨境发展演变的底层逻辑。
选择渝欧，不仅是选择一个平台，更是选择一种与未来同步的成长范式。在分享中，渝欧的画像变得立体而生动：这里既有满载勋章的荣誉实力，也有充满乐趣的团队氛围与实实在在的成长激励；既有“让每个家庭生得起宝宝养得好小孩”的使命担当，也有由AI与系统机制主导运行的宏大愿景。
初识渝欧，不仅要看见业务的广度，更要读懂文化价值观的厚度，让新生力量看清渝欧从哪里来，更在文化与战略的深度交融中对齐未来要往哪里去，为后续的实战成长夯实最坚实的底层锚点。
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02 战略牵引：重构组织范式，对齐进化愿景
如果说文化是生长的土壤，那么战略则是进化的航标。3月22日，渝欧跨境董事长、总经理苏毅亲临训练营现场，深度拆解了公司面向AI时代的战略布局与人才进化蓝图。
在苏总看来，AI时代不仅是技术的更迭，更是组织与人才的一次彻底重构。渝欧正以前所未有的战略定力，匹配百万级培训资源打造“AI原生人才”。通过系统性的人才培养和组织架构创新，在AI时代打造具有竞争力的超级个体和组织能力，将能力沉淀在组织系统。公司正积极推动组织变革，优化分配机制，推动释放个体的最大能效。
苏总分享到，文化是组织运行的底层代码，也是支撑公司长期可持续发展的核心力量。文化价值观不仅关乎认知认同，更是在大家共同做事、面对分歧时的重要判断标准，能够帮助彼此减少分歧、达成共识，推动思想同频、行动同向。希望大家持续学习渝欧文化价值观，推动从认同到践行的转化，让文化成为共识，让共识指引行动，让行动塑造组织。
面向AI时代，苏总勉励学员们不要自我设限，着眼长远价值，持续培养调度AI解决问题的能力，在个人成长与组织进化的同频共振中，共同创造更美好的未来。
03 实战进化：成为AI时代的超级操盘手
公司AI战略顾问沈攀老师带来了关于AI原生组织的深度分享。沈攀老师结合自身从传统媒体到AI新媒体转型的职业路径，鼓励大家抓住AI时代的机遇，适应时代发展的需求。
公司将持续培养有愿力、有目标感、富有好奇心、对AI充满兴趣的持续进化者，为大家提供广阔的成长空间，助力大家成长为能够调度AI解决问题的业务操盘手。在AI时代，希望大家在人机协同中构建起无法被替代的能力底座，以长期主义的定力，跟随组织进化的脚步，完成自我的跃迁与价值加冕。
本次训练营将通过全周期、高强度，由浅入深、阶梯递进的实战进化路径，助力新生力量实现“AI时代超级个体”的范式跃迁。首个8天的“破冰之旅”快速对齐企业文化与AI工具应用后，学员们将进入为期3周的“学经营”阶段，作为运营助理在实操中沉淀底盘能力。随着认知的升维，管培生将开启2个月的“跑单品”实测，以见习运营身份独立负责单品牌经营，并在随后3个月的“组队操盘”中，协同各自打造的AI智能体，以业绩为导向实现人机协同的实战爆发。经过4个月的深度淬炼，表现优异者将实现从“零经验”到业务操盘手的身份跨越。
公司将同步匹配晋升通道，在带薪实战与多重激励的保障下，管培生们将通过高频的实战交互，将个人的职业理想深度锚定在公司AI原生组织的长期图景中。
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今年是渝欧迈向“能力型企业”的五年战略开局之年，人才不仅是发展的动力，更是组织进化的核心变量。公司将倾注优质的资源底座，匹配精准的激励机制，助力每一位管培生在挑战中完成蜕变。期待大家在渝欧的航道上保持Day One的纯粹，在持续的价值积累中成就更好的自己，合力推动公司迈入AI原生组织的新纪元。在这场关于未来的奔赴中，并肩而行，行稳致远。