大数跨境

所谓“金科玉律”

所谓“金科玉律” 中信出版墨菲
2015-12-17
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导读:请先看这样一个段子:一位父亲和他的儿子发生了车祸,父亲当场就死了,儿子被人匆忙送入医院。手术室里,外科医生看


请先看这样一个段子:

一位父亲和他的儿子发生了车祸,父亲当场就死了,儿子被人匆忙送入医院。手术室里,外科医生看到这个男孩说:“我不能给他做手术,他是我的儿子”。

当你看到这个故事的时候,你的第一反应是什么?

我想很多人的反应跟我一样:男孩可能是外科医生的私生子。

打住!在你尽情幻想整个故事的狗血情节之前,请看这个故事最真实的解释:

一个孩子的爸爸死了,当医生的妈妈在手术台前看到这个孩子。

是的,没有什么私生子,没有“狗血八卦情节”,这其实只不过是一个非常寻常的车祸案件。

但是你为什么第一反应是“这个孩子是外科医生的私生子”呢?

因为在你大脑的潜意识假设中,外科医生是男的。而且整个故事大量出现的“他”“男孩”等男性词汇,更加强化了你的这一假设。

而实际上,在你做这个故事的判断的时候,这种假设是不必要的。当你怀着根本不必要的假设来判断一件事时,你就容易做出错误的判断。

但是我们长久形成了某种固定的习惯(比如见到的大多数外科医生都是男的),导致这种过去的习惯被我们当成了“现实”或者“金科玉律”。

而当我们拿这种所谓的“金科玉律”来处理新问题的时候,就往往就会拒绝创新。

回顾我的职业生涯,我发现,那些能够成功踏上创新之路的人,具有一些共同的基本特征。特征之一是,他们通常意志坚定,乐于通过努力工作来实现自己坚定的目标。特征之二是,当面对新的信息和思路时,他们开放、包容,愿意尝试各种不同的方法来追求自己的理想。此外,多数创新者还有第三个特征,只要他们认为新方法可以加快目标的实现,他们就能够摒弃旧的假定,采用新的甚至不同寻常的方法

另一方面,我也看到有些人,费尽心思地抓住他们习惯和看重的陈旧过往不放,即使在只有改变才能继续存活的情况下,他们也拒绝做出改变。当然这也不难理解,我们大多数人都更喜欢简明易懂、已经被事实证明的生活方式,习惯由此带来的熟悉感和安全感。我们会尽量避免与未经检验或证实的事物接触,这或许是因为,我们觉得它们太过复杂或自己并不擅长。

但快速变化已经成为我们生活和工作的新常态。这是无法避免的,更进一步说,我们为什么要逃避这种变化呢?变化可能是激动人心的,能带给我们全新的、积极向上的生活体验!如今的商业世界集缔造、创新和进取于一身,如果我们不改变,竞争对手就将改变。所以我决定指导尽可能多的人,学会如何把这种新常态融入日常工作中。我希望能够激励读者把创新当成工作的一部分。我们绝不能沉浸在对过往的缅怀中难以自拔。我们需要的是勇于创新,不管处于什么行业或从事什么工作,都要百尺竿头,更进一步。但我们绝大多数人都难以把自己归类于最优秀和最富有创意的人群之列,而仅仅是在自己的工作范围内较他人更胜一筹,在这种情况下,个人和企业如何才能茁壮成长呢?著名发明家内森·梅尔沃德(Nathan Myhrvold)曾任微软前首席技术官,对于创新型组织的特征,他分享了一些真知灼见,同时对 “创新”特点不突出的我们,提出了一些期望:

创意是你所学知识的神奇组合,是你与生俱来的特质。对一家公司来讲,富有创意并不容易;对许多人来说,富有创意也同样困难。但在一家公司中,即使并非所有人都创意十足,这家公司依然可能成为一家创新型公司。秘诀在于,公司有勇于创新的态度。许多公司只是沉默地等待,期待创新的发生。但我认为,生活中的大多数事物,包括创新在内,如果你希望它发生,就要积极地去争取。灵光乍现时有发生,但经常思索如何解决问题的人,显然更容易得到幸运之光的眷顾。


本文部分整理自《创新之路:提升商业价值的八大创新法则》

作者:毛正行

出版时间:2015年12月

在文末评论区,说出你生活中或者工作中的小创新,小编送出《创新之路》一本。

上周中奖读者请看《七个步骤,教你解决工作中讨人厌的局面 | 囧人必读》的评论区。


-End-


编辑:小M 2015.12.17


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