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古人八岁入小学，学习“洒扫、应对、进退“和”’礼乐射御书数”六艺；十五岁入大学，学习“穷理、正心、修己、治人”的为政治之学。观之现代，似乎求学有些偏离求知的本质，十年寒窗只为一朝“现代科举”考入理想大学。
然而，大学的我们在做什么？
大学日常是听课、吃饭、回寝室的三点一线，还有和朋友开黑打王者、追《楚乔传》，有的还可能做个家教挣点零花钱；我们蜷缩在安全地带，过着舒适的小日子。
即便已经成年，却还只是一个精神、人格不能独立、担忧“毕业就找不到工作”的孩子。因为从小到大，我们只学会了如何听话，却没领悟如何长大。
而有个人却带着冒险家的精神和探索世界的勇气，通过各种方式去不断接触社会。大一暑假在华盛顿做实习；大二申请Thiel Fellowship，没通过但却争取到海洋家园协会(Seasteading Institute)的实习；大三他果断休学一年，去硅谷创业，去看校园外的广阔世界。
他在波士顿五大名校之一的 Tufts University 求学。好奇心和求知欲都很强的葆光在大学三年就学完经济学、国际关系、环境科学三个专业，同时，他对自己的职业规划方向非常清楚，随时 being ready to start for your path，总是逼自己多做一些，不断地刷新自己能力的上限。
他，就是
翟葆光
。
Gap Year 探索世界
葆光是一个生命不息、折腾不止的人。在塔夫茨大学念书期间，
骨子里融着不安分血液的他就开设了网站为留学生提供服务，同时不满足于从象牙塔中看到的单纯美好世界，渴望去更现实、更残酷的社会历练。
2012年的那个夏天，Peter thiel（《从0到1》的作者）在斯坦福讲的创业课激励了他决心去探寻外部世界、塑造自我，也成了他休学创业的导火索。
面对父母的反对、同学的不理解等外界不认同的声音，葆光选择了跟从自己的内心，只身一人去硅谷闯荡。
他利用一切时间去做事情，努力进化自我。
休学的一年里，他的Blueseed创业团队在公海投放了一艘游轮作为创业孵化器，给没有签证的创业者提供办公场所。Blueseed项目比较天马行空，一般VC都不会投资这种没有确定回报期的项目，但葆光硬是凭着实力拿到了真格基金的投资。
Gap year的时间里，他还基于自身对硅谷文化的理解，成了36Kr首位驻硅谷的海外记者，写了不少关于创业和科技方面的文章，还因此结识了当时《第一财经周刊》旧金山硅谷主笔骆轶航，随后他加入前沿科技媒体PingWest。
白天做Blueseed的创业项目，晚上做记者写文章，葆光忙得不可开交。遗憾的是，他自身也因为签证问题被移民局发函通知，要求一个月内返回中国，综合各方面的考虑，他决定先回国，然后再回到塔夫茨完成自己的学业。
Uber 中国2号员工的进化之路
所有的经历都不会白费，Gap year那段充实而忙碌的经历给葆光进入Uber提供了极大的帮助，也让他的应变、解决问题以及谈判能力有了很大提升，更多的还是给他带来了心态的变化。
在Blueseed的硅谷“海盗岁月”里，他充分体验到创业公司的步履艰难，没有完整的流程，一切都是摸着石头过河。但不确定性、挑战、波折、大起大落使他更变得更淡定、更冷静。
准备加入Uber时，葆光还是个大四学生，Uber当时本不计划招应届毕业生，最后却被他精彩的经历打动了，破格录用了这位有着热情、冲劲和勇往直前精神的中国青年。当时Uber在全球有200多位员工，总部设在旧金山硅谷，但他选择回到中国，成为Uber中国区的开荒牛。
刚进入中国做“人民优步”时，北京团只有葆光和另外两位小伙伴。Uber进入到规模增长后，他们三人每天培训成百上千的司机，这是葆光在Uber历史上遇到的最大压力。
先驱们没有可借鉴的经验，没有完整的流程和完美的解决方案，只有不断调整，最大限度地把产品做的更好。每天都在活在生存模式里，熬过去生存下来是唯
一的目标。
儒家经典《大学》开篇即讲，“大学之道在明明德，在亲民，在止于善”。为了不断革新自己的认知，努力向更好的自己进化，进化论邀请了葆光做客。
北
京时间6月24日（周六）上午10点，我们一起听葆光分享他在波士顿名校留学休学的故事、在Uber中国的拓荒史，一起来看人生可以进化的不同版本。在墨菲的世界里，听创业者的精彩故事、不断与有趣的人相遇。
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