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企业实现增长从来都不是件容易的事。可是当我们遇到这或那样的问题仍然会感到困惑：
01 当身边所有人似乎都在成功之路上一帆风顺时，是否感到压抑呢？
02 如果需要在明年或3年后使收入增加至原来的3倍，该如何实现这个目标吗？
收益增长两倍并非不可思议。这与你读哪所学校、有没有运气、工作是否努力都不相干。世界上增长最快的企业都遵循了一个模式，依照此模式它们才得以实现和维持超速增长。
无论你是想让收益增加100万美元还是1亿美元，其基本原理都一样。利用让公司、员工和客户都满意的方式，就能让企业实现两倍或十倍速的增长（实际上，其真相是采用最佳的销售及营销模式）。
这本书将向你展示如何走出增长停滞期，摆脱收益如过山车般上下起伏的状况，还会告诉你该如何回答以下问题。
世界上高速增长企业的有益经验
现在网上充斥着各种关于如何实现企业增长的建议。这些建议中有些有益，有些无益，大部分已经过时，或者可有可无。那么要怎样从杂乱无章的信息中整理出少数重要的内容，以帮助你改变或维持增速？
不论企业从事何种业务，我们希望你能够借鉴下列公司的经验，找到收益增长达到200%~1 000%的方法。
·Zenefits公司，两年内收益从100美元增至1亿美元。
·赛富时公司（Salesforcecom），一家价值数十亿美元，高速增长的大型软件公司。
·EchoSign公司（目前属于Adobe文档服务公司），7年内收益从0增至1.44亿美元。
·HubSpot公司，短期内收益增长超过1亿美元，公司价值超过10亿美元。
·Acquia公司，被称为2013年增长最快的私营软件公司，该公司实现收益过亿只是时间问题。
·Avanoo公司，在培训市场被鼓吹优步模式的风潮大肆占领的状况下，该公司的收益在一年内从1 300美元增至500万美元。
现在和我们一样，你应该也很想知道这些公司是如何实现高速增长的。
实现这一切并非是依靠发布一个红遍网络的视频，或者是其他让你觉得它们很走运的事件。相反，这其中有一些可以反复验证，供所有公司借鉴的经验。
成功绝非偶然，它能够系统化。收益和增长多半可以预测，也必须能够预测，这样，即使一些目标看似不可实现，公司和团队最终也能获得成功。你能获得的成功将远远超出你的想象。
实现高速增长的七大要素
1.只有选定利基市场，公司才能实现增长。
2.一夜成名不是梦。客户不会神奇地找到你，因此你需要建立可持续系统，创建可预测的销售渠道。
3.加速增长为企业制造的问题要多于其解决的问题。实际上，除非能使销售规模化，否则情况会变得更糟糕。
4.依靠小额交易很难创造大企业，因此要找出让交易额加倍的方法。
5.实现高速增长所花费的时间远比你预想的要长。别太早放弃，或者因为某一年的状况很糟，就受到打击。做好熬到成功的准备。
6.当员工只是在为公司工作，而不是为自己工作的时候，不会发挥主动性。采用员工所有制，创造这样一种企业文化：员工在完成本职工作外，还能主动采取行动。
7.如果你把自己当作员工，挫折就会阻碍你，而不会对你产生激励。不要坐等他人去解决问题，你应该化挫折为动力，掌握自己的命运。
运用这些秘诀，就可以实现公司的高速增长。
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［美］艾伦·罗斯 杰森·勒姆金 著
中信出版集团
在“从0到1”理念深入人心的时候，对于成千上万初创成功的企业，如何能做到可持续的高速增长，是所有创业企业和停滞不前的企业面临的难题，而本书的出现，正好为企业解决这一燃眉之急。而且，相比之下本书的可操作性强。作者自身的公司实现了“从1到N”的奇迹，在近几年中，作者的公司又帮助众多企业实现了“从1到N”的业绩，可以说，书中的观点来自于实践，经过了现实的验证，对企业具有很强的借鉴性。
本书由中信出版社墨菲图书工作室2018年6月上市，内容选自前言，略有修改。
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