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7月份的第二天，2018年世界杯淘汰赛赛程已经过半。
除了精彩的进球和点球大战之外，传统强队的提前回家让球迷与伪球迷都惊掉了下巴。
德国男模队回家
梅西、C罗双双回家
西班牙在俄罗斯的地盘上也不敢赢 ，回家
整体上演了回家三联
回家的诱惑
最让人叹息的无疑是阿根廷队的糟糕表现。
而本届世界杯涌现出的众多球坛新星：姆巴佩、卢卡库、凯恩……又让球王梅西的黯然离场有了一些美人迟暮的悲凉。谁也说不准，在2012年，35岁的莱昂内尔·安德列斯·梅西还能否出现在世界杯的赛场上。
虽然阿根廷队进入了淘汰赛，看起来好像要比德国队好一些，而实际上，这一届世界杯阿根廷队的表现可以用灾难来形容。
小组赛第一场，阿根廷VS冰岛，1:1
拥有众多巨星的潘帕斯雄鹰竟然被冰岛对1:1战平，而同组的克罗地亚战胜尼日利亚，这让阿根廷出线形势变得复杂。
小组赛第二场，阿根廷VS克罗地亚 0:3
与小组赛第一场相似，梅西依然状态低迷。阿根廷在下半场连丢三球，0:3负于对手，晋级形势岌岌可危，获得两连胜的克罗地亚则锁定小组头名。足球评论员颜强认为：桑保利变阵效果不佳，而梅西持续状态低迷没能成为挽救阿根廷队的关键人物。
小组赛第三场，尼日利亚VS阿根廷，1:2
上半场第14分钟，梅西接到巴内加传球，突破射门得分，为阿根廷先拔头筹。下半场第50分钟，马斯切拉诺禁区防守犯规被判罚点球，尼日利亚将比分扳平。第87分钟，罗霍禁区外抽射得手完成绝杀，阿根廷最终以2比1的比分战胜尼日利亚。
小组赛三场积4分，阿根廷能都否晋级淘汰赛将完全取决于克罗地亚与冰岛的最后一战。所幸，克罗地亚战胜冰岛，帮助阿根廷晋级16强。克罗地亚传奇、现任足协主席苏克在接受采访时透露，克罗地亚2-1战胜冰岛后，他收到了很多来自阿根廷的短信。
依靠赛制晋级显然并不能让阿根廷队走的更远。果然，在7月1日的比赛中，阿根廷最终不敌劲旅法国队，以4:3的比分输掉了比赛。即使梅西表现尚可，即使迪马里亚表现不俗，即使帕瓦尔开出一脚世界波，潘帕斯雄鹰最终还是要回家了。
在同一个晚上，葡萄牙1比2输给乌拉圭，C罗也要回家了。
今年的阿根廷队和葡萄牙队是那么相似：拥有一名巨星带领团队征战世界杯，而巨星似乎已经到了迟暮之年，不同的是梅西身边还有众多大牌球星，C罗的身边算得上顶级的可能也只有一个佩佩了吧？在同一个夜晚，两位巨星双双淘汰。但是阿根廷队今年的表现与评价却远远不及葡萄牙队。
有笑话来形容这两个队的表现：
葡萄牙队C罗拿球——来来来，快给大佬递球！
阿根廷队梅西拿球——看看看，大佬踢球了！
就算是伪球迷，小组赛的三场比赛看下来，也能发现阿根廷队存在的问题：
1， 青黄不接
说起来，阿根廷队是一直不折不扣的“老年人球队”。在阿根廷队内，马斯切拉诺34岁了，比格利亚32岁，梅西31岁，罗梅罗31岁，梅尔卡多31岁，法齐奥31岁，阿圭罗也即将30岁，奥塔门迪30岁，伊瓜因30岁，巴内加30岁，这些球员中有主力，也有重要的替补。年轻队员也有几位，可是经验不足让他们在赛场上并不能发挥出什么巨大的作用。一颗奔跑的心带不动沉重的身体和腿了……
2， 球队不够团结
在团队团结方面，最大的问题就是太迷信梅西了。迷信梅西与无条件相信梅西，怕自己背锅让阿根廷这几场比赛都踢的畏首畏尾。在输给克罗地亚后，阿根廷主帅桑保利说：失利是他的责任，他没有找到一个能配合梅西的球队。
怎么可能为一个人建立一支队伍呢？国家队从来都不是为了某个人而建立的，而是选择一个最适合的团队，建立一个最强大的球队去为国而战，而不是为了梅西建立球队，他们需要的是放下对梅西的执着，让梅西成为阿根廷足球的一部分，而不是让阿根廷足球变成梅西的一部分。
3， 战术问题
小编作为一个伪球迷都不专业的24K纯凑热闹的人，对战术问题可谓是一窍不通。但是小编我依然能看出来，阿根廷队的球踢的非常散。进攻没有补位，防守没有速度……一名资深球迷帮小编分析了阿根廷队的战术，他说，阿根廷队的战术和中国队的非常相似：
围绕着梅西——瞎踢
看了很多体育媒体对本届世界杯阿根廷队表现的评论，似乎是共识般的，大家一致认为阿根廷队的根本问题在于：团队之所以成为团队，他自然是平衡的一体，可以有中心，但它却不是实现成绩的唯一通途。
无论是体育、商业、科研，凡是依靠团队创造成绩的，都需要团队成员之间的配合。领导者不仅要考虑到员工不同的分工也要考虑到对团员们的激励。
在中信出版集团的新书《从1到N》中，将团队成员划分成5种类型。
［美］艾伦·罗斯 杰森·勒姆金 著
（1）有主人翁意识的团队成员。
这类团队成员是天生的领导者，他们不怕承担责任，敢于主持并推进项目。他们对大多数事情会感到失望，因为他们知道事情可以变得更好，也愿意去做出改变。这些团队成员不容易管理，但是他们能创造大突破。他们可能是长期团队成员，但也可能不是，这取决于在多大程度上，他们能够把握机会，推进团队成绩。
给他们的挑战越艰难，可供回旋的余地越大，结果越好。他们具有独立的精神，所以可能会抗拒那些他们觉得是浪费时间，或者没有道理的事情，比如复杂的预算编制，达成共识等。与其要求他们遵守规定，不如花时间告诉他们，公司做这些事的重要性。
——对 策
（2）有雄心的团队成员。
这类团队成员一心想要获得更好的表现机会。他们有能力，能够解决问题，值得信赖，十分可靠，通常比较容易管理。
当他们缺乏动力时，只要你能定期设定目标，开展进度沟通，让他们负责某项工作，多数情况下他们就都能实现自我管理。
——对 策
（3）混日子的团队成员。
这些人只是为了养家糊口才工作。混日子的团队成员能让团队运转下去，但是除此之外你不能有过多的指望，除非他们主动找你承担更多工作。
明确对他们的工作期望，不要害怕与他们进行艰难对话。偶尔抽空看一下这种情况是否有变化，了解一下他们是想要离职，还是准备承担更多责任。
——对 策
（4）满腹牢骚的团队成员。
这类团队成员非常善于发现问题，但是他们要么不知道如何解决问题，要么会找借口，要么就是单纯被难住了。他们与领导者一样沮丧，只不过两者的区别是，首席执行官会想办法改善现状，而满腹牢骚的团队成员什么也不会做。
对待满腹牢骚的团队成员，除了点头微笑之外，你别无他法，只能尽力地去解决真正的问题。当团队成员说“我得到的线索毫无用处”时，可能他们只是在发牢骚，也可能公司真的存在问题。你要挖掘和了解背后的真相，不是团队成员的每项投诉你都要解决，或者立马解决。
——对 策
（5）传递负能量的团队成员。
有少数团队成员是这样充满负能量的。他们会伤害成员和团队，不论做什么也无法改变他们。
这几个类型的团队成员没有对错之分。但是知道这些分类以后，才能更好地设定预期已达到目标。要让合适的人去到合适的位置以实现个人能力的最大发挥。就好像伊瓜因本来更适合出现在赛场上前锋的位置，而不是坐在替补席上参与了整个世界杯。
结束了7月1日的比赛，蓝白军团就这样结束了本次的世界杯之旅。不知道回去迎接他们的会不会呼喊“桑保利”下课的声音。
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高岛宏平 著
中信出版集团
-End-
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