几个朋友合伙创业,如何分配股权?

曾几何时，但凡人们创业，一般都会以出资额来定股权、话语权。虽然有技

术入股等说法，但毕竟是支流。“资本主义”一说，顾名思义是为了强调资本的重

要性。

但是，今天要介绍的《股权金字塔》一书则以大量的实践向读者展示了这个

长期以来的“惯例”已经被彻底颠覆了的事实。

详细说来，之所以会发生这样的颠覆，是因为时代已经发生了变化。近20年，我们正处于由“工业时代”向“人的时代”转变的发展进程中，时代变迁的同时也引发了价值创造主体的转变。工业时代创造价值的主体是资源和资本，在20世纪，资源和资本是企业间竞争的首要因素，在企业的股权分配上，也以出资额的比例体现股东的股权差异，这种股权分配方式世纪被认为是天经地义的事。

然而，这种观念在进21世纪之后将会被彻底颠覆。科技发展的日新月异、互联网的高速发展对经济活动产生了重大影响，“人”在价值创造过程中的作用被提高到了前所未有的地位。对企业来说，创造价值的主体正在从资源和资本向“人”。

随着科技型企业、服务型企业数量的急剧增长，以及传统资源依赖型企业中科技含量的快速提升，人的贡献在企业中成为股权分配主要依据的趋势越来越明显。而且，因为金融行业的快速发展，越来越多的企业在其经营发展过程中，对资本的依赖度越来越低。当企业的核心骨干都愿意出资，而且出资难度很低时，出资额就不再是股权分配的首要依据，甚至完全可以不作为股权分配的依据，为企业持续创造价值的能力才应该是股权分配的首要依据。资源和资本是静态的，资源和资本的价值额度只代表了出资那一刻的价值，而以初始静态的股权比例去分配企业未来的成长价值，必定带来利益分享额与实际贡献不匹配等诸多问题.只有把人的“持续贡献的能力”作为股权分配的首要依据，这样的股权分配方案才是合理的、可以长期稳定的。

似乎100多年前马克思试图解决的资本对劳动力的剥削问题，在当前的产业环境下已经有了根本的解决途径——就是《股权金字塔》所阐明的以人的持续贡献能力作为股权分配的首要依据，这似乎能一扫此前因出资额为分配标准而导致的不公平。看来经济基础真的决定上层建筑，随着生产力的更新换代，原本几乎无解的社会问题忽然就能豁然开朗了。

李祖滨  胡士强  著

中信出版集团

言归正传，《股权金字塔》主要讲的是要不要进行股权激励以及怎样进行股权激励的问题。在作者看来要不要进行股权激励是最重要的问题，毕竟股权激励的成本很高，稍有不慎可能就激励了一个人，打击了绝大多数人；抑或不

慎将控股权拱手让给了不知底细的人……诸多风险。

关于股权激励，作者总结了“七戒”和“七大金律”，且这两者互为印证。

而《股权金字塔》所有的章节都是对这“七戒”和“七大金律”的阐释，用作者所做过的详细的咨询案例作为论据。

截至2016年底，提出股权激励的上市公司共 889 家

涉及股权激励计划的共 1340 家

上市公司的企业普及率达到 29.7% 且仍在上升

公开资料显示，相比于2015年 ,2016 年A股上市公司实施股权激励的数量与公布的股权激励计划数量都有 20% 以上的增长，其中滚动实施股权激励的企业占半数以上。

正是股权激励显现的这种作用，促使越来越多的企业开始去学习，模仿和实施股权激励。在这轮股权激励大潮中，很多企业家被股权激励铺天盖地的宣传所诱惑和影响，各家企业跃跃欲试，对于自己企业究竟该不该做股权激励，能不能做股权激励，很多企业家没有进行认真思考。

针对这样的情况，中信出版·墨菲工作室 携手 钟阅读书会 就以目前火热的股权激励概念为主题，有幸请到了人力资源方面的顶尖专家，德锐咨询公司执行董事兼总经理， 李祖滨先生 带着他的新作《股权金字塔》为我们揭示股权激励成功的秘诀。

活动内容

时间： 2018/07/29

14:00-17:00

地点：上海市徐汇区衡山路237号二楼

创邑SPACE

费用：100/人

• 股权激励七诫与股权激励七大金律

• “小额、高频、永续”的股权激励模式

• “完美九定”设计股权激励方案等

南京德锐企业管理咨询有限公司（原德至锐泽）执行董事兼总经理。

美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士（DBA）在读，中欧国际工商学院EMBA，南京大学MBA。

 

 《人力资源》杂志专家委员会领衔专家，南京大学商学院兼职研究生导师。

李祖滨先生

先后为龙湖地产、中国化工、华晨汽车、徐工集团、中国传动、中国力鸿、汉能国际等国有和民营企业提供组织变革、薪酬变革、股权激励、人力资源体系建设与转型、高管人评价和领导力发展等方面的管理咨询服务，曾荣获第九届“中国MBA成就奖”。

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