新冠疫情暴发的这两年，几乎所有的行业都受到了冲击，而其对各个企业的影响正在慢慢显现出来，倒闭、裁员的已经屡见不鲜，即使勉强维持下来的，也在不知不觉中加速了“内卷”……
成功是一个糟糕的老师，它让聪明人陷入一种不可能犯错的错觉。当我们在工作中变得过于舒服，或者被成功所蒙蔽时，我们会忘记用批判性的眼光来看待自己的职业竞争力。工作很轻松，工作是份好工作，但是工作没有带给我们挑战，于是我们就停止了成长。
要么自己折腾，要么等着被折腾，你选哪一个？
如果你选前者，那接下来的这份职场能力迭代升级书单一定适合你。
01
《延展力：未来职场的创造性重构与自我迭代》
[美]凯瑞·维尔叶 芭芭拉·米斯蒂克 著
中信出版集团 出版
推荐理由：
每个人对自己的职业都是有梦想的，无论此时此刻你身处何种层级。有人想向上一步，有人想继续学习，也有人怕自己的专业过时，会在未来被淘汰，然而，繁重的工作、忙碌的家庭生活导致许多人的可支配时间被压榨到最少，精力也完全不够用，人们在对现实的不满和对未来的自己将不适应岗位需要的恐惧中反复煎熬，出路在哪里？当你已经被工作和生活压榨得无法翻身，无法为自己的未来做准备的时候，你要如何做才能迎来更好的职业明天？在这本书中，作者给出了切实可行的建议——通过延展你的思维习惯、学习方式、人际网络和各种经验，来提升个人能力和价值。书中有很多活生生的例子，有的是名人，有的是普通人，他们遇到了和我们同样的困境，然而，通过观念的转变和持续不断的学习，这些人更好地把握了自己的未来。你满足于自己目前的状态吗？你要改变吗？你知道如何改变并把握自己的未来吗？这本书给出了答案。
推荐指数：★★★★★
02
《声动人心：三步助你成为演讲高手》
[美]肯尼·阮 格斯·穆里洛 等 著
中信出版集团 出版
推荐理由：
每个职场中人，无论是针对公司内部还是外部，时时刻刻都离不开演讲。当我们要向同事描述一个流程，向领导阐述一个想法，向合作方介绍一个新产品或服务时，在30人的小型产品发布会上公示产品，用30秒时间向公众介绍公司的理念和品牌价值，或在超过200万观众的公开场合发布公开演讲时，其中有几条规律可循，这几条规律能让人们立刻记住你，对你的话产生深刻的共鸣，而更重要的是你达到了自己的演讲目的，进而提升了自己的职场素质——说话的魅力。在这本书中，作者教会了读者演讲的3个秘诀：引人入胜的内容+难忘和简单的设计+强大的分享能力。只要基于以上3点，演讲者便能为听众创造难忘的体验，因为这3个要素能化平凡为有趣，化复杂为简单，让听众快速接收演讲者的信息，感知演讲者的魅力。
推荐指数：★★★★★
03
《人人都能学会的刷屏文案写作技巧》
吕白 著
中信出版集团 出版
推荐理由：
“后来的我们，为了谁四处迁徙，为了谁回归故里？”真奇怪，这些字每一个都认识，每一个都会写，可是怎么就写不出这样触动人心的文案呢？！没关系！现在就有高手来教你写出刷屏文案！前微信大号副主编、数十篇10万+爆款文案作者吕白将其多年文案写作经验总结成模板和套路，让你无须再为写文案而愁秃头啦！《人人都能学会的刷屏文案写作技巧》主要通过介绍标题、选题、开头、结构、故事、金句、结尾7个方面的写作技巧近50多个方法，告诉读者如何快速写出阅读量达到10万+的新媒体爆款文章，以及如何通过提升写作技巧来提高自己的收入。作者还在书中介绍了自己的很多亲身经历，也是一本很好的职场励志书籍。
推荐指数：★★★★★
04
《新管理者生存指南》
[美]史蒂芬·海因斯 著
中信出版集团 出版
推荐理由：
如果你是位新上任的管理者，想要在竞争激烈的公司中获得成功，你必须主动接受挑战并有效地领导你所在的组织。在《新管理者生存指南》这本书中，作者依据二十多年的经验，通过一步步的指导，帮助你做到这一步。通过学习本书，新上任的管理者能够扩充自己的知识，提升自己的能力，具体包括：创造良好的工作关系，赢得信任；了解基本的团队结构和运作模式；建立一个财务计划；提高效率的杠杆作用；分析和利用数据来解决问题并做出更好的决策；认识不断变化的市场需求；运筹帷幄，为公司未来的成功做计划；评估数据驱动的结果和整体的经营业绩；管理自己的职业生涯。
推荐指数：★★★★☆
05
《绩效管理的8节实战课》
邓玉金 著
中信出版集团 出版
推荐理由：
绩效管理是企业运营管理的主要抓手之一，这本《绩效管理的8节实战课》从理论到实践，从战略到绩效，一步一步地详细拆解了企业绩效管理流程，阐述了人力资源管理的逻辑、绩效管理的实战理论、绩效指标设计的方法、绩效实施与管控、绩效辅导与绩效面谈、绩效评估与改进、绩效项目落地等内容，再结合作者自创的“绩效考核的冰山模型”、“三级KPI体系设计模型”和“绩效项目落地实施模型”这三个绩效管理模型的设计和实操应用，相信可以给实战经验丰富的企业管理者和人力资源管理者带来助力！
推荐指数：★★★★☆
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* 上期中奖读者：徐鹏PengXu
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