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凝心聚力 共创未来|宁夏金鹰保安物业服务有限公司召开2022年度年终总结暨2023年工作会议

凝心聚力 共创未来|宁夏金鹰保安物业服务有限公司召开2022年度年终总结暨2023年工作会议 宁夏金鹰保安物业服务
2023-01-10
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导读:宁夏金鹰保安物业服务有限公司召开2022年度年终总结暨2023年工作会议

立足过去,展望未来。1月9日上午,宁夏金鹰保安物业服务有限公司在银川兴庆华府16楼会议室隆重召开2022年度年终总结表彰大会暨2023年工作部署大会,会议主要议程包括2022年度工作报告、表彰先进、2023年发展规划及工作部署。宁夏金鹰保安物业服务有限公司总经理朱向东、副总经理官海燕、办公室主任谢金涛、驻外片区经理以及各项目驻点负责人、财务办公室管理人员共计49出席了会议,会议由办公室主任谢金涛主持。

会上,各片区负责人围绕本片区年初确定的工作目标,简明扼要对2022年工作进行了总结,认真查找工作中存在的不足,对工作中存在的问题进行了深入分析提出了2023年工作计划期间,办公室主任谢金涛宣读了2022年度优秀管理者和先进个人名单。

副总经理官海燕对公司2022年取得的工作成绩进行总结回顾,同时指出了工作中存在的问题和不足。她要求各部门及片区管理人员要切实履职尽责,立足问题和工作目标及时调整工作思路,注重细节,落实措施,全力推动2023目标任务顺利完成。并要求2023年重点抓好几个方面工作,一是全力配合做好招投标工作,助力公司拓宽业务范围;二是全面加强培训工作,做到培训工作的全面覆盖;三是不断提升业务技能和管理水平,以“五个提升”为抓手,稳步提高现场管理能力,提高公司经营效益。四是借助公司成立20周年契机,做好活动庆典的策划部署,回顾过去展望未来,增强企业的凝聚力,进一步打造优秀企业。

公司总经理朱向东同志对2023年工作做出以下五个方面部署:

(一)深化思想建设

回顾公司艰辛的发展历程,管理人员要珍惜现在,坚定信念、奋力前行,不断在管理工作中创实效、描方向、绘蓝图;要深入学习贯彻党的二十大精神,听从组织安排,汲取营养,自我革命,刀刃向内,通过不断修炼,加强学习,完善自我;加强清正廉洁建设,杜绝腐败,培养高贵品质,依法合规,打造忠诚可靠的管理队伍。

(二)明确工作任务和目标

继续将2023年定位服务质量提升年,以“打造专业的服务团队,创造一流的经营品牌”为长远目标,让客户百分之百满意并保证完成各项工作任务。

(三)抓好工作经营

在工作经营要继续坚持五个意识,全心全意为客户服务。以任务意识、专业化意识、安全意识、降本增效意识以及危机意识为目标,为客户提供更专业、更标准的服务。

(四)抓好培训学习

落实基层培训机制,做到事前、事终、事后,流程规范有序。通过多种途径完成全年培训任务,紧跟服务单位步伐,全面提升服务质量和技能水平。

(五)加强企业文化建设

抓好企业文化精神建设,坚持六字“军队+学校+家庭”企业文化,践行大庆精神、红船精神、长征精神、中国精神。深刻领会五种精神的要领,继续强化队伍标准化、操作规划化、管理精细化,不断打造专业的服务团队,创造一流的经营品牌,展现公司的良好形象。

会议最后,公司总经理朱向东同志与各片区负责人签订综合治理责任书。

此次年终会的顺利召开,既有效总结了过去一年工作上的得与失,同时也为新一年开好头、起好步奠定了坚实的基础。新的一年,公司全体员工将继续贯彻落实会议精神,沿着公司既定的目标和方向,戮力同心,携手并进,脚踏实地,砥砺前行,以昂扬的斗志、奋发的姿态,谱写宁夏金鹰保安物业服务有限公司发展新篇章!


供稿:野应刚


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