
近日,由工信部、国务院国资委等主办的数字化转型暨两化融合管理体系贯标2.0推进会圆满落幕。大会全程聚焦两化融合管理体系贯标2.0及新型能力等议题,“贯标2.0”开始由概念走向落地。
关于“贯标2.0”话题开始热议不断,那什么是“贯标2.0”?与“贯标1.0”有什么区别?
工业化和信息化融合发展,是新型工业化发展规律和中国国情相结合的科学探索之路,也是一条被我们国家这二十年新型工业化道路探索证明了的成功的发展路径。”
工信部信息技术发展司一级巡视员李颖表示,如今,两化融合可以帮助我国完成在新工业革命从跟跑到并跑再到领跑的历史跨越。
大力推进信息化与工业化深度融合发展,是党中央、国务院作出的一项长期性、战略性部署。工业化与信息化融合(简称两化融合)是一个长期过程。两化融合管理体系是实施两化深度融合的通用方法和实施途径。

相对于两化融合管理体系贯标1.0,贯标2.0主要致力于提出发现问题到解决问题的全程服务,从聚焦转型、分级分类、突出能力、全程服务四个方面,解决具体执行和逐级提升过程中方法工具支持、解决方案实施、管理机制落地、成效跟踪优化等问题,从而支持企业获取数字化转型的价值和效益。

贯标1.0与2.0的关键区别
数字化转型暨两化融合管理体系贯标2.0推进会上,中关村信息技术和实体经济融合发展联盟(简称中信联)发布了《两化融合管理体系贯标2.0工作手册》,着重对“贯标2.0”进行了解读。

牵一发而动全身,这意味着将对多方产生影响。未来,企业将分级分类贯标,贯标咨询服务机构分级分类贯标咨询,评定机构分级分类评估审核,第三方服务机构分级分类公共服务,政府、行业、市场分级分类采信和对接,进一步实现供需精准对接。
贯标1.0初步提出了以能力为主线的理念框架,主要致力于理念和方法导入,解决企业共识形成和机制建立的问题,支持企业合理、规范、有效推进融合。

目前中信联已正式发布了5项团体标准,基于这5项标准,开始启动了2.0相关贯标工作。那企业开展两化融合管理体系贯标的终极目标是什么呢?
通过这两项团体标准,将转型价值效益要求随两化融合管理体系贯标过程同步有效落实。
贯标2.0将迈向一个更高水平的发展阶段,真正激发企业贯标的内在动力,真正为企业创造更看得见、摸得着的价值成效。
总之,两化融合管理体系贯标2.0的核心,更聚焦转型、突出能力、分级分类、全程服务。
自2013年首次提出以来,两化融合贯标工作的推进已然过去了六年多时间。如今,两化融合管理体系开始迈入“贯标2.0时代”。
盛初网络,作为工信部推荐的两化融合管理体系贯标咨询的服务机构,将响应国家政府的号召,加强与各级政府、企业以及联盟间的合作,与企业积极开展两化融合管理体系贯标2.0的合作,共同创造两化融合管理体系贯标2.0时代的辉煌!
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完
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