中国美业的教育部
美合传祺
9月17-19日，中国深圳，热烈祝贺中国美业第72期《金牌美导高级研修班》暨深圳佐澜柏专场圆满结束！
本次课程主讲导师：简金华老师
佐澜柏.匠心.初心.百年风华
美合传祺.专业.专注.美业教育
9月17-19日开启佐澜柏佐家军从品牌美导到金牌美导的系统蜕变
简金华老师核心分享
10大美容院类型业态分析
与我们合作的店有哪几种类型？
思考：谁是我的客户？店的类型，针对不同类型的店我们是否都有不同的市场运作方式？
为什么我们的品项没法在门店扎根？
为什么我们的产品在门店无法自销？
为什么门店员工不愿学习我们的专业？
在这里简老师用大量的案例，一一为大家剖析，设计落地解决方案.
一个店要做到100万零售额业绩，要如何运作？
1普及率（我让店里多少人体验过？体验的人数决定了我们的基数）
2满意度（满意度由品质效果与服务态度决定）
3效果设计（给客户的皮肤做解决方案）
4客情营销
行业返璞归真，消费者在改变，新时代已经在路上。
过去的旧地图，一定找不到今天的新财富。消费者在改变，市场环境在改变，唯有经营管理模式改变，才是出路；唯有消费与钱流可循环，才是中国美容院前行的唯一明灯！简老师从品项结构阶梯，价格阶梯 ，消耗阶梯，消费阶梯，营销阶梯，管控阶梯六个维度为门店打造可循环的业绩模型。
一套单店百万业绩自循环的运作方式：解决：
1、不消耗、不返单、不升单、不循环、不到店的顽疾问题；
2、开店定位不清晰、目标不清晰、运营不清晰、管理混乱、团队不稳定的问题；
3、机制不健全员工没动力，客情不好顾客没感情的问题，团队能级不够老板快累死的问题；
4、门店运作定位与复制，团队裂变与复制，业绩回收与裂变的问题。
美导下店启动三连环及离店工作十步曲：
新品启动如何100%普及成功的方法
新客一次体验即升单套盒的方法
顾客保证按时按点上门消费与消耗的方法
顾客99%几率按照拓留升转循买单的套路
一套美容师个人年度业绩保证达成80万的运作方法
新到顾客做完就自愿转介绍做口碑的方法
确保店业绩在进度中达成的方法。
确保店家全年业绩好并在商圈内越来越有口碑的方法。
让老板自我解放的问题，全员自动裂变的机制。
美合传祺，创造你我的传奇！
美合传祺下期精彩课程预告：
11月7-10日——东莞南华国际大酒店——中国美业2021年厂代商大会【2022再出发】重构.盘活.革新️ & 美业千人《操盘手大会》
