中国美妆职业系统教育权威
2月9日星期三，井冈山《高管合伙战队》课程进入了第二天。
井冈山是一坐历史名城
从井冈山点燃了星星之火、可以燎原的革命火种
在这里发生了可歌可泣，艰苦卓绝的革命斗争
今天美业人踏上这遍红色土地，带着无比崇高的敬意参观井冈山博物馆
一起学习红军的不怕苦、不怕难、不怕牺牲的奉献精神
一起找寻那一条从困境中走出的一条新路
一起探索如何在新时代下走出企业的新方向
很多老板到今天很不懂
为什么当初：自己没资源，没资金，没团队，没客户
可是每天都无比的拼命
每天都充满激情，充满战斗力
以前的团队：什么都不懂，没有客户，可是非常爱学，非常愿意拼，氛围非常好
可是现在：什么都有
但是找不到当初奋斗的感觉
找不到当初那种氛围的感觉
感觉现在困难重重，反而更迷茫，也越来越累
为什么？企业在经营的过程当中，逐渐迷失方向
表面上是在找寻方法，实际上是缺少信仰，
缺少对事业的信仰
缺少对目标的信念
从而变得保守，官僚，各自为战
在企业经营的过程当中
会来来往往很多人
1、有人心里会不平衡
2、有人会觉得受委屈
3、有人会觉得不公平
4、有人会成为老油条
简金华老师透过跟随罗小林老师19年的经历，从一步一个脚印从一线员工干到老板的合伙人，一个管理者，首先要受得了委屈，担不了责任，扛得住挑战
因为：他非常明确自己的职业坐标，成为老板最骄傲的员工，
一个人有了职业坐标，就会发生行为的变化，就会发生思想模式的变化，就会发生角色的变化，就会知道自己想要干什么，就知道取舍是什么
老板想要的是：兜得住底的人
中国美业，企业做得好，都离不开一个字：势
行业就这么大，有句话说：有势就有钱
势从哪里来？
1、从上下同欲当中来
2、从相信当中来
3、从部门协作当中来
4、从跟随当中来
5、从员工与老板合力当中来
透过现场的训练， 让老板与员工之间彻底打开心扉，找到彼此心灵的默契，说出内心最真挚的话语，找到内心最爆破的力量
什么都想做，什么都做不好
多即是少，少即是多
定位定天下，没有特色标签的企业都是大杂烩
找不到力量，找不到发力点
做着没钱赚，丢了又可惜
如何找准企业的定位？
做件什么事？
如何找到适合的发展渠道？
用什么方式做？
要实现什么样的终极目标？
要做成什么样子？
这是任何一个老板和核心团队共同思考的话题
来到井冈山，我们透过最简短直接，最有力量的找到企业的战略战术和打法
大道至简，一说出来就有力量，一说出来别人就听得懂，一说出来就能找到志同道合的人
时刻怀揣一颗敬畏之心
敬畏自己的老板
敬畏自己的企业
敬畏客户
敬畏品牌
什么叫敬畏？生怕做不好而拼命的做好
心里在乎，有感情
知冷暖，有分寸
这不仅是一种职业操守，在某种意义上更是一种职业道德
简老师透过跟随罗老师19年，分享了无数点点滴滴的敬畏故事，简老师是这么说的，也是这么做的，并且传承了一代又一代的小林人
说我们所说，做我们所做
言传身教，作为一个管理者，永远以身作则，自己做榜样，让下面的人成为榜样
一个管理者不是自己卖多少货，而是真正懂得敬畏自己的老板，以身作则，影响无数的人
著名的地产大亨王石说过：和懂规矩的人合作
什么叫规矩：契约精神，共同遵守的公约，行为素养
一帮人如何能够在一起更久
除了物质之外，更多的是共同对规矩的遵守，规矩是一帮人对价值理念一致最好的诠释，也是吸引和过滤人最好的法宝
很多人会乱来，会违背职业道德，会不好管
是因为没有规矩，或总是破坏规矩
制度是为了防止好人变坏人，规矩是为了让人有羞耻心
将企业规矩刻在心里，写在企业旗上，言行身教，时刻呈现，天天讲，天天说
在职场中，角色决定高度
很多员工，做着高管的角色，说着员工的话，干着员工的活
天天让员工干这个干那个，可是从来不敢拿自己开刀
遇到目标不敢挑战，用情绪来抵触，做出一点成绩，就开始骄傲，目中无人
角色无处不在
比如：在家中你的角色，在企业你的角色，在生活中你的角色
角色是做老板的化身，做老板的替补
角色是为企业创造利润
角色是为老板扛江山
角色是为老板分忧，有人站出来
明天将迎来人生觉醒重生之旅一一徒步80公里
敬请期待遇见更优秀的自己
美合传祺，创造你我的传奇