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《逆风航行者:帅》暨 第40期中国《美业操盘手》经典回顾

《逆风航行者:帅》暨 第40期中国《美业操盘手》经典回顾 广州美合传祺
2022-08-02
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导读:“是时候重新认识美业了,过去的导航仪找不到今天的路”,一句清脆有力的话,就像在全体第40期中国《美业操盘手》

“是时候重新认识美业了,过去的导航仪找不到今天的路”,一句清脆有力的话,就像在全体第40期中国《美业操盘手》学员们的脑袋上扎了一针一样,惊醒了每一个人,大家用惊讶、审视、期待等等不同的眼神齐刷刷的凝视着本期课程的主讲导师:简金华老师。


美业过去40多年来,一群草根出身的人依靠着勤劳、勇敢、坚持、拼搏的精神,创造了新中国改革开放以来一个与众不同的行业,成就了无数追梦人,帮助了无数家庭改变了生活的轨迹,引领着时代美的潮流,更是让美业在百业中脱颖而出,成为国人瞩目的朝阳行业。


简金华老师说:20225月份前,属于中国美业的上半场;20225月起,正式的跨进了美业的下半场。上半场我们依靠五花八门且噱头新奇的策略,将美业的产品在终端门店的营销做到了极致,甚至超前登场,一场持续快3年的疫情,为行驶在高速道上的美业经济快车按下了慢进键,瞬间让我们看到了海水退潮的美业沙滩谁家有没有穿短裤,更让无数怀揣梦想的美业精英们止步向前,也让部分企业无奈关闭;同时我们也看到大部分在疫情前优秀的企业在疫情中继续优秀,更看到了新生代企业在特殊的疫情时代,在继承前辈成功经验的基础上,推陈出新,打出了新时代的企业经营方法。

俗话说:时代变革是,在一代老英雄落幕之时,一代新的枭雄也顺时顺势揭竿而起。
马云说:没有永远的冠军,只有时代的企业。
任正非说:年轻人比我们厉害多了,不要总是用老一套。
毛主席说:长江后浪推前浪,后浪千万不要搁在沙滩上。
邓主席说:不要总是被过去的条条框框束缚,贫穷不是社会主义,我们要让中国人民富
起来,不管白猫黑猫,抓到老鼠就是好猫。
习主席说:新中国从站起来、富起来、到当今的强起来,每一个时代的中华儿女都在坚

守并践行者时代赋予我们的使命,为中国民族的伟大而奋斗。


简老师说:20225月起,中国美业的下半场就正式开启,美业的营销时代将换来新的时代:美业运营时代。就是在消费者被我们各种浮夸、稀奇等营销手段吸引消费后,逐渐进入到了成熟消费期,这个时候他们不再在乎打折、优惠、送礼品,而是更在乎消费价值、服务品质、效果感受等一系列满足身心灵真实需求的服务。

美业作为草根托起的行业,在营销时代,我只需要做好推广销售就好,就可以做好做高业绩,就可以快速实现自己想要的事业财富。因为疫情,行业突然间无法适应没有会开,没有活动搞,没有钱收的日子;瞬间让很多企业老板、操盘手、从业人员开始出现了从未有过的职业恐慌与事业焦虑以及迷茫。同时也让我们看到了影响美业发展的另外一面,那就是大行业小企业,因为都在追求个人财富,而不是企业财富。有人说,这就是草根行业的宿命,就像历朝历代农民起义军队可以打胜仗,但永远无法执政一样。还有人说,美业的人群,就像农村走出来的泥瓦匠,可以不用图纸立马盖出2层的小洋楼,但无法盖出20层的小高楼,因为他们进行过科班训练,不知道地基打多深可以承受多高的楼,更无法利用数学、物理学等制作出精细的施工图等等。



美业的企业家老板、企业总经理等高管、中层管理、一线管理者无一例外几乎都是在一线工作干得好,依靠自己的悟性成为了今天在企业举足轻重的人。美业的营销时代就好比泥瓦匠盖2层楼,大家需要需要胆大敢干敢吹敢要就可以;美业当下的运营时代那么就必须要有科班教育模型的经营管理认知思维、运营思维、运营模型,再结合曾经的实战经验专业人才,唯有这样企业才会有时代的竞争力,才可以真正的成为时代企业。

美合传祺,用潜心钻研并深入企业服务与立足美业教育第一梯队20年,专为美业企业科学经营管理与企业中高层经营管理者量身定做的企业运营系统课程《美业操盘手》,经过40期的锤炼打磨,帮助了数千位企业管理种子打磨成为了企业的中层管理,帮助了数百位企业中层打造成为了企业总经理级合伙人/高管。


中国《美业操盘手》课程理念是:在规律中,用时代的思维、方法,打造时代的企业,让企业与团队不走弯路!


有人问简金华老师,您的课程直接冠名为操盘手,是不是只是局限在企业的总经理这个岗位与级别的人听呢?

简金华老师说:大家对于【操盘手】这个称谓是有认知误解的,以为只有企业的总经理才可以叫做是操盘手等等,何谓【操盘手】呢?

企业的总经理是,事业部总经理是,品牌经理是,部门经理也是,只不过大家操的盘子大小不一样操的心不同而已,所谓:麻雀虽小,但五脏俱全。

就是千方百计运用一切手段,每天盘算着如何让自己的团队/品项/市场/客户/营销/业绩如何越来越好,想方设法为做好结果操心的那个人!

简老师说,做好操盘手最大的障碍是身份认知的障碍,作为一名操盘手存在的价值就是:创造利润,为企业赚钱;正所谓拿人钱财替人消灾。

认知越低的人产值越低,认知越低的人思想越固执,认知越低的人无法面对未来,找不到核心问题就是最大的问题,作为一个操盘手如果看不到万事万物都的规律就是你最大的障碍。

操盘手最应该做的事情就是盘活自己,盘活自己的认知,减少自己认知的天花板;盘

活自己的思维,每一位操盘手都要学会先盘活自己,不然就会变成这个世界的绝缘体。

54夜,中国《美业操盘手》课程主讲导师通过做好操盘手的12个经管模型以及6个盘活(盘活团队、盘活客户、盘活品项、盘活市场、盘活营销、盘活业绩)为学员们呈上了一顿操盘盛宴!

精彩全部在现场,第41期中国《美业操盘手》将于822-26日再次在广州举办,这是一场企业董事长带着所有管理层都应该来参训的一堂操盘手教科书级实战课程!


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广州美合传祺是一家专门针对美业(生产工厂、品牌商厂商、品牌代理商、终端门店)进行职业化系统教育、营销策划、顾问咨询、业绩陪跑的培训企业。
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