撰文 | 晨辰
视频 | 何鑫
编辑 | 何鑫
△ 精选版采访视频
从上世纪80年代在海上驾驶远洋航船到90年代上岸“下海”经商，再到2001年成立中经汇通有限责任公司。“老船长”柯宗耀带领企业从一只小舢板开始，构建起一艘新型现代服务的“远洋航船”。目前，中经汇通已成为我国现代服务业百强企业。
《精英会客室》主持人曹晨辰对话中经汇通董事长、党委书记柯宗耀。
《精英会客室》播出平台：广东新闻广播 播出时间：逢周日上午11:00-12:00
君子爱财取之有道
晨辰：中经汇通最大的竞争力在哪里？
柯宗耀：市场像协奏曲一样， 你是里面的一个乐手，干好自己的事，就不会影响到别人。直到目前，我们在全中国可以说还没有跟中经汇通一样模式的企业。所以所谓的竞争力就是规避竞争。企业无论如何都需要去寻找市场蓝海，没有竞争的地方才是你的价值所在，没有哪一家企业在竞争市场里头走得远的。市场经济也不应该把它说的那么恶狠狠，那么可怕。尤其在中华文化中，“商道”也是有“道”的，不是简单的竞争。
晨辰：您理解的“商道”是什么？
柯宗耀：你需要我吗？你需要我什么？国外也有这个：WHAT CAN I DO FOR YOU？
增值才是真功夫
晨辰：什么时候发现企业需要结合互联网？
柯宗耀：我们要去拥抱它，当然前提你要准确地去理解它。有的人简单理解为互联网电子商务就是把门店从线下搬到线上。NO！绝对不是这样。互联网带来很多新的应用，他确实可以让我们的市场实现跳跃性的增长。我们要是用金融的概念“计算交易”来看，原来可能是一万亿的市场，应用好互联网那可能就是一百万亿的市场，遗憾的是我们全中国都在干一块钱的事。
柯宗耀：网购确实不应该这样，我记得我跟马云也说过，他那个模式叫“破坏价值理论”，中经汇通叫“增值理论”，破坏人家价值很容易，但是要给人家做一分钱的增值那就需要你的真功夫。
▽ 跨品牌、跨区域油站网络
中华文化非常优越
晨辰：像您这一代企业家中很多人有家国情怀，有一种使命感，在您身上有体现吗？
柯宗耀：还确实是，我年轻的时候漂洋过海，也到过很多国家，可以说全世界的国家都会说他们的民族勤劳勇敢，可能是我流淌着华夏民族血夜的原因，我认为中国人才是最勤劳勇敢的。要是说国与国之间比较的话，最后是以文化而取胜，我们的文化非常优越。
晨辰：您对中国的传统文化有研究吗？
柯宗耀：我很喜欢。我小孩结婚娶媳妇，我给她一个条件，我们还是比较传统的家庭，你一定要理解。我们家每天要共进晚餐，要让家庭每一个成员都活得觉得一百岁相当于两百岁，多好！
家庭比企业重要
晨辰：中经汇通作为民营企业也成立了党委，您是党委书记，党组织在企业中发挥了什么作用？
柯宗耀：党建工作主要是在团队建设上，一个是对人才的培养跟组织管理；第二个我们叫内控，因为所有的组织都要有监督，没监督的权利是会腐败的，所以我们也有纪委。现在全公司有600个员工，有15个支部，有138个中共党员，有150多个入党积极分子。整个企业，年轻人差不多一半，他们从思想上、组织上都是向上的，这点很重要。
△ 党建
观众提问：您是怎么兼顾家庭、工作和生活的？
柯宗耀：我觉得有时候家庭比企业重要。有的人经常感觉忙于企业，我把家庭放一边，这是不应该的。关键在于你怎么看待家庭，我认为家庭才是你生存的意义啊！家庭要照顾好，企业要担当，一定要把它干好。我妈妈原来在的时候，我每个礼拜六礼拜天都自己去买菜，菜市场大妈都跟我很熟的，也只有我做的菜，妈妈她老人家觉得是最合口的。
△ 海上工作照
【精英超链接】
柯宗耀，中经汇通董事长、党委书记。1959年生，广东潮汕人，厦门集美大学航海学院船舶驾驶专业毕业，曾任交通部香港招商远洋运输船船长。1993年“下海”经商，2001年创建中经汇通有限责任公司，担任董事长、党委书记，参与发起成立了亚太电子商务研究院、广东省公益事业促进会。同时，还担任亚太电子商务研究院理事长，广东省公益事业促进会永远名誉会长，广东省信息消费协会会长。
内容来源“686新闻工厂”有删改
版权归原作者所有