如果说企业的制度是“筋、骨、肉”，那么文化就是企业的“精、气、神”，是企业的灵魂。
“ 子弹打不到的地方，文化可以渗透”。企业文化，每一家企业可能都有，但是你公司的企业文化是挂在墙上的还是写在企业简介里的亦或是让员工牢牢记在心里的？
企业文化从来不是写在纸面上的词汇，而是内化于员工之心、践行于制度之中的行为；也从来不是听起来漂亮的口号，而是落实在发展过程中的有力的行动。
美合传祺的企业文化，是传承了好木成林20多年的企业文化，从董事长罗小林老师，到简金华老师，再到每一位加入美合传祺的小林人，都是通过一代一代的传承，一代一代的融入每一个人心中的。
假如您企业的价值观是客户第一，您知道如何践行吗？
高管合伙战队
简金华老师在课程现场，教所有的高管们如何将企业文化真正的落地！通过企业文化落地的学习，让高管们都有信心回去能够让企业文化渗透到每一位员工心中。企业文化不是在嘴上说说的，而是要真正的在一言一行中践行，让自己长得像公司的一员！
让我们一起来看看华为是如何做的吧！
（一）
一次，华为公司一家客户的总部领导到省公司来视察工作，整个接待和汇报过程非常顺利。领导善于发现人才，走之前说：这次工作接待和汇报中，有个高个子年轻人表现不错呀，要注意培养和提拔！
省公司领导一愣，连声说：“是！是！”殊不知，那个年轻人竟然不是运营商的员工，而是华为的客户经理。
原来，为了更好地服务客户，华为的客户经理基本是“长在”客户工作现场的，极端情况下甚至会在客户公司上班，这不仅是为了卖华为的设备，更是为了能站在客户的立场上向华为提要求、提问题。
由此可以看出，企业文化不在于口号，而在于如何将口号融入到每一位员工的的血液里，成为基因，指引着他们的每一句言行、每一项工作。如果您也认同企业文化的重要性，但还不知道如何落实企业文化，不妨走进美合传祺的《高管合伙战队》（6月27日-29日，井冈山站）课程现场。
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美合传祺，创造你我的传奇！