热烈祝贺为期3天两夜的第46期《品牌运作操盘手》顺利毕业。美合传祺全体美合传祺人祝福所有学员学有所成，前程似锦。
管理者既要规划眼前的事情，更要规划未来的事情。运用战略的眼光去看待整个美业市场，去规划整个品牌的未来走向。
当市场接近稳定，获客越来越难，谁能将存量客户盘活，谁才会是笑到最后的赢家。作为操盘手，会盘活客户资源的才是真正的高手，掌握一定的技巧，做好跟进的流程，能够大大提升成交率和业绩！简老师现场给大家一套盘活客户的系统思维。
盘活客户：要做到将品质管理、客情管理、营销管理、年度服务与运管。
简老师针对企业客户运作做规划，这一规划是针对客户的留存、开发、增量等一个详细的操作，让大家可以更直观的了解到客户的需求，针对不同的客户提出不同的方案，从而保障业绩的达标。
操盘手系统思维+系统思考+系统设计+系统结构品牌年度运营系统品牌联动三步曲门店业绩循环系统
盘活牌品三部曲
品牌年度运营系统
️品牌联动运作系统
️门店年度业绩循环系统
通过不同案例的佐证，简金华老师精彩演绎如何盘活品牌，盘活客户，盘活营销、盘活业绩。让你把计划书、规划书、解决方案统统带回去。
课程最后，美合传祺为所有学员举办了隆重而又盛大的毕业典礼，学员的脸上写满了收获。不仅仅是收获了简老师的知识，还有来自全国各地美业精英的同学情，战友情！
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《品牌运作操盘手》
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