大数跨境

国外客户太傲慢怎么办

国外客户太傲慢怎么办 Terry正飞
2025-06-25
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日更 114 天,快夸夸 Terry 😝

就像890年代,我们看到繁华的欧美,慕了慕了,是一回事。

尤其是国外的头部,人家入局比你早很多很多年,在当地市场的影响力确实是有的。

心虚也正常。

时间是个很关键的因素。

想清楚这点以后,你就做你的就好

他傲慢他的。

我慢慢增强我的全球影响力,一点点蚕食你的既有市场。

找到他的缺点,那就是你的切入点。

正面硬刚,同质化去追,其实挺无聊的。

我们还年轻,我们用年轻人的办法,把他们拍死在沙滩上。

简单讲,差异化。

不要羡慕人家现在的富丽堂皇,你知道大厦倒掉,其实也是一瞬间的事。你要知道哪些角落已经有白蚁在一点点啃噬墙面。

修炼内功,看清本质,强力执行,很多东西,看明白了,也就不那么慌了。

有些东西没法,讲的太明白,你有过相似经历,你大概知道我在说什么。

说点具体的。

比方,你要去跟你的国外头部竞争对手PK。

首先,你要去了解他们。

选一个维度吧,比方全球影响力。

一方面,实打实的,靠产品,靠口碑,靠客户使用,靠线下拜访,展会展示……

给这个定性,就是传统。特点是,需要时间。

短期内,追赶上难度大。

策略,不正面硬刚,也刚不过,人家经验总体比你足。

树挪死,人挪活,从另一方面切入。

线上,你发现对方全球营销总监,年纪大,经验聚焦在第一方面,新东西落地比较少。

好,机会。

借助digital marketing,SEO, SEM这些,撕开口子。

显著优点,成本足够低,见效快,数据驱动。数据可是新时代的石油。

现在有AI,换个新赛道,超越它,变得极有可能,无非时间快,还是极快。

底层更是复利,杠杆,足够有想象空间,让你有可能在这个赛道,直接超车。

事物一体两面(阴阳)的角度去看,他强,绝无可能在所有地方都强。

而他薄弱的地方,正是我的机会。

 


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