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运营商做互联网产品的十种死法

运营商做互联网产品的十种死法 海兵全球营销
2016-12-29
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导读:Jego是由中国移动自主开发的移动VoIP即时通讯应用,2013年6月1在苹果App Store和Googl


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Jego是由中国移动自主开发的移动VoIP即时通讯应用,2013年6月1在苹果App Store和Google Play正式上线。Jego未足月而死,中移动6月22日凌晨宣布,自当日起暂停Jego产品的新客户注册使用,并暂时关闭中国大陆客户在中国大陆境内使用Jego音视频电话功能。 

  有野史说,Jego雏形是2008年由北京移动市场部推出的PTT业务,主要为奥运志愿者提供分组寻呼。Jego原本是阻击微信,结果不战而败,中移动还是害怕Jego冲击到语音和短信业务。

  中移动在移动互联网转型的步伐一直未停息,移动梦网、飞信、飞聊、OPhone、139微博、无线城市等一个个迅速的站了起来,但效果差强人意。

  运营商做互联网产品,在互联网公司看来,大都是一个笑话,可是笑话归笑话,运营商可不觉得是笑话,屡战屡不成功,却也并不放弃,管你互联网公司怎么嘲笑,从来也没听说过运营商能被口水淹死,可见运营商内心的强大。

  但是运营商的互联网产品奄奄一息的多,所以说运营商的互联网产品会死,是不负责任的说法,在运营商的体制内,上线一个产品很漫长,让一个产品死也很漫长。所以这里说的死,其实是说那些奄奄一息的运营商互联网产品,或者被阉割的互联网产品(请不要联想刚刚被叫停的某产品,后果自负)。 

  于是我总结了运营商互联网产品的十大死法,仅供娱乐,如有雷同,纯属巧合,切勿对号入座。

  第十名:部门内斗死。大家都懂得,不让我成功,也不让你成仁,合作代替竞争的企业文化必然结果。

  第九名:定制机预装死。很烂的定制机,很烂的体验,不死才怪。

  第八名:因KPI死。成也萧何败萧何,要进KPI要做很多工作,工作不到位,不死才怪。

  第七名:被竞争产品吓死。看看微信对运营商的心理沉重大家,有谁知道有多少类似的产品已经胎死腹中?

  第六名:因信息安全死。提起安全运营商都一把泪,为何不能和互联网一样待遇?

  第五名:投诉死。不满意可以找工信部,它管不了互联网的互联网产品,运营商的还是可以管的。

  第四名:躺着中枪死。互联网打架,殃及池鱼,运营商整改,你也懂得。

  第三名:自主创新死。这个年代,不会开发的运营商不是好运营商,收购是最没技术含量的手段,鄙视。

  第二名:被棒杀死。革自己的命,智能管道新举措,唉,谁能不飘飘然?

  第一名:被领导重视死。国企的领导们做产品经理,大家应该又懂了。

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创始人18年市场营销,16年软件开发、互联网平台运营,深耕产业互联网、互联网产业研发;谷歌AdWords竞价广告,域名注册,网站建设、SMS短信、微博、邮件营销;提供品牌策划,商标注册、网站推广等业务办理和咨询,小程序商城开发,移动应用开发
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