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案例分享 | 销售管理难?看白码如何将制造行业的管理思路融入SFA系统!

案例分享 | 销售管理难?看白码如何将制造行业的管理思路融入SFA系统! 白码
2023-02-14
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项目详情



项目名:纳克微束SFA

开发人数:1/位(Sem,擅长项目:CRM, SRM,SFA;擅长行业:设备行业)

开发周期:20天

部署情况:私有化部署

账号数量:不限账号数

公司背景


纳克微束(北京)有限公司于2022年07月20日成立,是钢研纳克的子公司。经营范围包括:一般项目:光学仪器制造;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;其他通用仪器制造;光学仪器销售;软件开发;货物进出口;技术进出口;进出口代理;实验分析仪器制造;实验分析仪器销售;仪器仪表制造;仪器仪表销售;智能仪器仪表制造;智能仪器仪表销售等。

客户痛点


1、销售人员人数多,分散在全国各地、难以进行统一管理。

2、线索量较大,难以直观的呈现客户与客户之间存在的关联关系,以及和介绍人的关系。

3、需要投标的项目过多,无法快速的查询出每个竞品的竞争价值。

4、项目流程很长,从开始到中标整个过程中,销售人员容易忘记跟进情况和报价情况。

5、没有对应的kpi绩效考核制度,销售人员积极性不高。

6、没有对应的报表,企业管理者难以直观的了解到业务销售情况。

解决方案

01

人物关系图

通过人物关系图能够直观展示每个关联人物之间的情况,便于快速找到业务关键人。

图片注释 :人物关系图

02

竞标匹配筛选器

通过多维度查询,能够快速找到对应的竞品的竞争价值,增加中标可能性。

图片注释 :竞标匹配筛选器

03

线索模块化管理

通过ILS+LEADS进行线索模块化管理,通过客户关系图,客户轨迹,代办,活动,攻略。全方位多角度记录客户情况,帮助销售人员快速且全面的了解客户,便于后续跟进和成交。有利于管理人员高效完成复盘和管理工作。

图片注释 :线索模块化管理

04

销售人员奖惩机制

增加销售人员奖惩机制,并配置审批流,同时还可以灵活进行调整。

图片注释 :销售人员奖惩机制

05

可视化大图+多维度报表

包含综合性可视化大图,活动报表,项目报表和Leads统计、ILS统计,为企业管理者进行商业决策提供直观的数据基础。

图片注释 :可视化大图+多维度报表

纳克微束负责人:谢先生”


客户点评:

这是SFA系统的第二版升级了。我把自己的对于销售10年的管理经验都融合进去了,白码低代码平台完美的帮我把抽象的管理思路做成实实在在的SFA系统。我还记得最初是因为我发现在实际工作过程中,通用的SFA和CRM根本无法满足我们当下的业务场景需求,当时我就在想,我们为什么不根据公司的情况定制一个系统呢?好在最后白码SFA系统完美的解决了我们公司目前存在的销售问题,对我们销售人员的效率和积极性都带来了巨大的正面影响。

软件图片仅供参考,均为测试数据!

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