本质来讲，无非供需。
好了，供的问题，基本不存在了，你有工厂，无非外协一部分。
一不不小心，成功了一半。
看需，来问，肯定对你来说，稍有难度。
如果是我去干，很简单。
建个网站，投点广告，隔天就能见效。
不过，需要点认知。
糟糕的是，这种认知，往往需要花很多时间，精力，接触各种东西，各种实践。
业务嘛，本身就需要你是个杂学家。
真想明白的，又厉害的老板，应该这么干，花点小钱，分拆各个步骤，每个人完成一部分。
快速试错，看看结果如何，再去调整。
现实是，别说加工厂了，很多有点规模的厂子，老板也不怎么有那个认知。
认知是硬伤，只能靠自己觉悟了。
至于那些大家都知道的大手笔的渠道投入，当然可以。
线下展会，线上国际站。
但是，开始时，轻资产一点不好吗?
一股脑子啥也不想，感觉能成，就各种上上上，是很偷懒的行为。