用老板经常叼我们的话讲，态度不行。
其实能力也不行。
但最怕态度不行。
很多老板的态度是什么呢？
敷衍。
你让人家独立站先生/ 小姐怎么想？（我们假设独立站是个人）
你都不把人家当人，人家为什么要把你当回事呢？（反馈好的效果给你）
很多老板，拽不拉几的，我有钱，砸个几万进去就是了。
可是，大人，砸钱就能怎样的时代结束了，没那个红利了。
你以为在操作阿里巴巴国际站呐。
有的话，也只剩一点残光了。或者，你原本可以做的更好。
早点认清现状，把高昂的头颅低下来。
好的独立站，是要低下头来干活的。
再说能力。
别一天到晚指望，花点钱，第三方就能怎样了？
你花个十几万读大学，学校没有承诺你能找到工作吧？
还承诺好的工作，就更没那个指望，没错吧。
有家长的孩子可能会感触更深一点。
你以为给老师塞钱了，甚至有时那个金额还不少，老师就能确保你家小孩好的成绩了？
连弄个作业，可能都是很糊弄的。
最后，又气又没法发作，有没有？
当然，你也不能单方面的埋怨第三方是个坑爹的货。
你自己的孩子，自己都不上心，全指望别人，100%是不行的。
如果你也把网站当成你的孩子的话。
所以，必要的试错还是要的，起码重视起来。
一上来就抗拒，习惯性否定，这个那个的，叽叽歪歪一大堆的。拉倒，被动询盘，睡后客户，新的机会，从你有那个念头的时候，就跟你绝缘了。
你认知就这尿性，怪什么关税，行业不行呢？
真把自己当行业一哥，泰斗级的存在了？
拿我们老板来说，我觉得在这一点上面是很好的。
虽然他不懂，但是他愿意试错，觉得必要的投入是要的，不叽歪。同时，预期管理也是对的，只要有收获，而不贪，甚至不切实际，不懂乱指挥一通。
当然遇到我，运气也比较好。
先臭不要脸一下，哈哈。
起码我不坑，起码我还算有点责任心，起码我能整合外贸和推广，我比任何第三方更懂我们的产品，我们自己的外贸，也不会有人比我更上心我们自己的效果。
比我懂推广的，没有比我懂我们产品的；比我懂产品的，国外推广是个什么鬼……
那我就是这2个交叉领域的绝对头部。
而且，我全程在玩，还很享受这个过程。
而同行可能还在犹豫，要不要做个英文网站呢？
我设计表单，在脑海里预演客户会怎么样填我的表单；想象他们打开我的网站，是否会因为加载速度太慢，而皱眉；是否因为第一屏的内容，实在搞不懂这家公司做什么，而把鼠标滑到右上角的x上；是否会困惑，这家公司，有出口我们国家的经验，而犹豫；是否因为排版是一坨屎，骂骂咧咧，shit！……
能力不是亩产万斤，那会扯到蛋，能力是个过程，从什么时候开始？
从你起心动念，真正把它当回事开始。
什么叫重视？
真金白银去干，才叫重视！