立足过去，展望未来。1月27日上午，宁夏金鹰保安物业服务有限公司在银川市兴庆华府16楼会议室隆重召开2023年度年终总结表彰大会暨2024年工作部署大会，会议主要议程包括2023年度工作报告、表彰先进、2024年发展规划及工作部署。宁夏金鹰保安物业服务有限公司总经理朱向东、副总经理官海燕、办公室主任谢金涛、质检培训部经理张春苗、驻外片区经理以及各项目驻点负责人、财务办公室管理人员共计70人出席了会议，会议由办公室主任谢金涛主持。
会上，各片区负责人围绕本片区年初确定的工作目标，简明扼要对2023年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对工作中存在的问题进行了深入分析，并提出了2024年工作计划。期间，公司办公室主任谢金涛同志对2023年优秀片区、优秀服务项目、优秀管理者和先进个人进行通报并进行颁奖仪式。
随后，副总经理官海燕对公司2023年取得的工作成绩进行总结回顾，同时指出了工作中存在的问题和不足。她要求各部门及片区管理人员主动服务和融入新发展格局，更好统筹公司经营和业务发展，更好统筹队伍建设和安全管理，建设“星级团队”示范点，着力提升培训团队综合素质，重点加强人财物安全管理，突出“降本增效”，维护客企关系，在客户单位全面建设社会主义现代化高质量发展进程中，贡献公司服务支撑保障作用。重点抓好几个方面的工作，一是强化安全管理，夯实高质量发展基石；二是实施数智化赋能行动；三是牢固树立“项目为王 ”理念，构筑高质量发展支撑；四是大力实施培训体系，打造高质量发展引擎；五是继续强化“五个意识”，激发高质量发展活力；六是持续落实“降本增效”，助推高质量发展；七是打造“星级服务 ”团队，激发高质量发展活力；八是抓好思想舆论阵地，筑牢意识形态堡垒，全力保障公司持续健康稳定发展。
会上，朱总听取了与会代表对2023年的工作汇报和下年度的工作计划，要求管理人员要紧密围绕公司的发展规划和总体部署，不断加强管理水平和学习能力，始终坚持将公司的“五种意识”和企业文化贯穿于日常工作和管理中，并着重要求管理人员做好以下两个方面：
（一）细化分解任务目标，强力推动工作落实
（二）提升服务质量标准，打造公司品牌效应
此次会议的顺利召开，既有效总结了过去一年工作上的得与失，同时也为新一年开好头、起好步奠定了坚实的基础。新的一年，公司全体员工将继续贯彻落实会议精神，沿着公司既定的目标和方向，赢战2024、携手并进、共谋发展，以昂扬的斗志、奋发的姿态，谱写宁夏金鹰保安物业服务有限公司发展新篇章！
