2022年5月30日，玖熙集团第二次员工大会顺利开幕，玖熙集团全体人员参加此次会议，本次大会分析了公司目前面临的危机与机遇，并在此背景下复盘近一个季度的经营情况，对其中涌现的优秀员工进行表彰，齐心协力，勇毅前行。
组织变革，价值筛选，人才梯队的建设是贯穿企业经营发展的重要部分，面对新伙伴的到来，集团人力资源总监薛雪代表集团做出欢迎，鼓励大家要抓住机遇，逆势而上，励时成金，在持续的学习中重塑自我价值。
危机是相同的，在危机中如何自处是决定企业增长或淘汰的关键。玖熙集团董事长胥涵以“不要浪费一场危机”为切入点，深度阐述了行业、企业所面临的困境。越是危殆之时，越是行动之机，在风险与机会并存的大环境中，企业更应该坚持正确的战略目标，精耕产品与服务，拓展营销渠道，在变化的市场中持续输出价值。
同时，企业应勤修内功，聚焦组织建设，激活团队潜能，以客户为中心优化商业服务模式；推行全价值链的数字化改革，以数据为基础开展业务、落地决策，以此构筑个人与组织在财务、价值、心理、身体的免疫城墙，向着更具韧性的组织目标前行，实现企业价值的落地增长。
为了树立积极的价值导向，点燃团队内驱力，玖熙集团副总裁、财务总监龙启容以集团战略目标开篇，为大家分享了公司目前的计划进程。2022年是集团从小企业转向中型企业的关键之年，更需要以价值使命为导向引进合作伙伴，建立牢固有序的大健康事业生态体系，同时依靠领域的专业经验，发挥优势领导力量，推动优质资源的集中整合，多元化板块链接，塑造更为完整的大健康资源库。
审慎危机，驭势而上，满怀着期许与决心，艾喆美总经理范举为大家进行了第一季度的经营复盘，通过对数据的追踪，剖析整季度的业务动作，以营销管理为重点，规范各端口营销节奏并使用数字化管理工具，提高效率，精准营销，显著提高了营销性价比。同时在此基础上提出下一季度的经营目标与业务规划，要求通过合作渠道的多元化开发寻找新的增长点，扩大流量入口，提高客户留存率，明确成单路径，逐步达成“赢战一亿”的年度战略目标。
以身作则，初心依旧，会上公司对上一季度的优秀员工颁发了最佳销售奖、坚守奖和金蜜蜂奖三个奖项，用以表彰那些勇往直前的奋斗、以心换心的服务及忠诚不懈的坚守，在每个故事分享背后显映的是玖熙文化的缩影，以及生生不息的玖熙精神，星火燎原，迭代维新。
销售进步奖：艾喆美招商部王恒、艾喆美市场咨询部张伟
金蜜蜂奖：艾喆美健管中心焦雪梅、艾喆美健管中心郑杭星、义乌美卓护理部林爱弟、义乌美卓导医部侯燕
坚守奖：义乌美卓财务部吴霞、凤喆凰科研中心季子云
除了优秀员工表彰，公司还为所有1-5月生日的伙伴准备了生日惊喜，胥总为寿星们送上生日寄语，愿所有的伙伴可以满怀希望，脚踏热爱，与玖熙一起奔赴梦想的彼岸。会上喜悦欢笑的氛围，融汇家的温度，凝心聚力成强大玖熙力量，成为玖熙人遮风避雨的港湾。
2022终将是激昂、动荡的一年，危是不可抗拒的，机是自己掌握的，在不确定的大环境中，唯有调整心态，坚定“拥抱变化，修炼内功”的文化内核，以价值为系带拨开危机的迷雾，寻锚机遇，方能走出玖熙未来之路。
