公司已经做了很多套管理体系证书，有必要再花人力、物力、财力去做两化融合管理体系认证？
老板说两化融合管理体系覆盖范畴太大了，运行起来，见效速度还很慢，没精力做。总的来说还不如拿ISO体系的那些证书来的实际。
作为项目推动者，推动是因为看到远处智能制造的曙光。不推动，老板的决策不关我事。
那到底怎么做？让老板看下文：
两化融合管理体系诞生原因
目前，世界范围内正掀起第四次工业革命，“工业4.0”如火如荼，“中国智造”也随之登上舞台。由中国国情决定，两化融合是中国企业跟上世界脚步，实现弯道超车，实现可持续发展的必由之路；而两化融合管理体系是国家推出的规范、稳健推进两化融合的重要工具。
两化融合：信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
常见的管理体系有：质量管理体系、环境管理体系、职业健康和安全管理体系、信息安全管理体系、食品安全管理体系等等。以上管理体系从字面意义就能看出是关于某一领域的管理要求。而两化融合，顾名思义就是信息化和工业化的深度融合。
这些管理体系看似差异不大不大，实则千差万别。
不同的管理体系都是在各自系统化的管理思想、管理原则指导下的模式化的管理方法，针对的都是管理活动。
实施管理体系的目的相同
通过模式化的管理体系建立、实施、保持和改进，确保与管理对象相关的各项过程和活动都处于可控并受控的状态下，从而确保方针的落地和以目标为驱动的体系绩效持续改进。
遵循了一些相同的管理原则和方法
都遵循ISO9000族标准所采用的一些管理原则和方法，如PDCA循环、过程方法、管理的系统方法、持续改进等管理思想和原则等。
不同之处
管理体系类标准虽然具有相似的操作流程和方法，但在各自的内涵和目标等方面有本质差异。
两化融合与信息时代企业发展战略高度契合，服务于企业全局创新和升级发展。两化融合管理体系的目标在于通过两化融合不断形成企业需要的新型能力，为企业获取可持续竞争优势。
质量、环境、职业健康安全、信息安全、能源、信息技术服务等管理体系在特定专业领域和应用范畴上有所侧重，目标在于规范特定专业领域的管理,以提升相关活动的可靠性和稳定性。
两化融合管理体系的定位属于战略层面，涉及面比其它管理体系更广，而质量、环境、职业健康安全等管理体系的应用范围都侧重于某一专业领域。所以，两化融合管理体系可以成为融合其它管理体系的好抓手。
两化融合管理体系覆盖了组织的全部活动，并随着组织的战略调整和内外部环境变化而动态改变。同时，也充分考虑了与其他管理体系的相容性。
两化融合利用快速发展的信息技术，优化企业的研发、生产、销售和管理等各个环节，帮助企业提高研发能力、降低成本、提高质量、快速响应客户及协助企业决策。
两化融合管理体系强调了在信息化条件下手段和方法的逐步实时在线化，对两化融合相关活动和过程除了加强“规范化”更需要强调其“动态性”。因为两化融合是一个循序渐进、持续优化的长期过程。
质量、环境、职业健康安全、信息安全、能源、信息技术服务等管理体系达成管理目标的途径主要强调管理活动和过程的“规范化”。
企业现在做两化有什么好处？
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传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。
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企业两化融合贯标的通过是对企业管理水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力和行业公信力的具有极大影响价值。
截至2019年11月30日数据：全国范围内共有21025家企业开展两化融合管理体系贯标；其中6098家企业通过评定，占贯标企业总数的29.0%。
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通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。同时，以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，加快推动企业发展理念转变、运营模式优化、增长动力转换的重要举措，对培育具有全球竞争力的世界一流企业发挥重要作用。
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提示：公众号回复“贯标奖励”可获取福建省各地奖励、补助。
总结
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不论企业已有多少版的管理体系，但两化融合管理体系的作用绝对不能忽视。随着工业化和信息化两大历史进程不断发展、交叉、渗透与融合，企业两化深度融合已势在必行。
盛初网络拥有全国规模最大的两化贯标咨询团队，为全国企业两化融合贯标提供专业服务。目前已取得了全国服务企业数量第一、获证数量第一等殊荣。
盛初网络作为中国两化融合管理体系专业服务者，坚持以参与、专业、协作、创新为企业文化精神，始终为客户提供权威、专业的两化融合管理体系咨询贯标服务，坚持脚踏实地，用主动、热情、技术和专业推动客户与行业的两化融合发展。
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