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两化深入融合,“新升级”提升企业品牌核心竞争力!

两化深入融合,“新升级”提升企业品牌核心竞争力! 盛初网络
2023-04-11
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导读:雄塑科技通过工业化与信息化的两化深入融合,对原有数字化管理系统进行升级,实现流程优化与组织结构调整,开启全新管理模式,增进企业内部沟通,总体提升企业技术水平、竞争力和交付效率。

随着“十四五”工业绿色发展规划提出,塑料管材企业纷纷向数字化制造转型发展,以此增加企业自身综合竞争力。广东雄塑科技实业(江西)有限公司,自创立以来,一贯注重质量第一,不断完善创新体系,提升技术水平,致力于打造成为中国新型塑料建材行业的现代化标杆企业。


企业介绍:


广东雄塑科技实业(江西)有限公司(以下简称“雄塑科技”)成立于201210,是广东雄塑科技集团股份有限公司的全资子公司,公司总部位于广东省佛山市,占地311亩。公司主要生产PVC排水管材和管件、PVC线槽线管、PVC波纹管、PE给水管、PPR给水管、PE波纹管等产品,产品主要向华中七省市辐射。





导入两化融合管理体系,助推企业创新发展!


近年来,雄塑科技不断完善创新体系,通过导入财务管理软件、自主研发ERP系统、启用电子商务下单平台、导入HR系统,逐步实现信息化管理。为加快实现公司战略目标,20205月,雄塑科技成立了两化融合管理体系贯标工作小组,并在专业化咨询机构厦门盛初网络科技有限公司的指导下召开了两化融合管理体系启动会、开展有关工作。


经盛初网络咨询顾问团队多次深入调研与双方讨论研究后,通过确定运营管理、生产管理、技术与研发管控、客户服务四大可持续竞争优势需求分析,最终,提出从四个方面建立可持续竞争新型能力体系,即购销存与财务协同管控能力、定制化塑料管道产品快速研发能力、塑料管道生产全过程质量追溯能力及精细化客户服务管控能力。


其中,本次打造的购销存与财务协同管控能力,是通过信息技术手段实现数据共享和管理控制,在业务处理过程中,以财务管理的标准予以实施,打通业务与财务的数据连接,实现了业务与财务数据的及时共享,提升财务分析效率,推动企业经营管理优化提升。




采购订单按时完成率提升至97%;产品交期达成率提升至98%;库存周转率提升至6%;应收账款周转率提升至10%;应付账款周转率降至6%;客户满意度提升至96%企业以两化深度融合的新型能力为基础,数字化管理系统升级,不断加强数据开发利用,积极推进产业升级。






以经营管理提质增效,促企业更好更快发展


两化体系的导入后,对原有数字化管理系统进行升级,实现流程优化与组织结构调整,开启全新管理模式,增进企业内部沟通,总体提升企业技术水平、竞争力和交付效率。
   
将来,广东雄塑科技实业(江西)有限公司也将持续以两化深度融合新型能力为基础,不断完善创新体系,提升技术水平,稳固内部经营管理,强化业务与财务协同机制,进一步增强生产力,提升效率,打造新的业务、技术与核心竞争力,立足国内,走向世界,把公司建设成为中国新型塑料建材行业的现代化标杆企业。



END





瑞鼎精密:两化深度融合,推动精密传动领域创新发展




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打造新型能力体系,提升可持续竞争合作优势



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