财务BP。很多企业都设立了财务BP岗位。大家可以上网看一下大企业招聘财务BP的薪酬标准，薪酬给得都是比较高的，年薪一般在60万元到80万元之间。
财务BP这么受企业限制，财务BP应该怎么做呢？其实很多企业并没有把财务BP的岗位职责设定清楚。大家不要被BP这个词唬住了。本质上，财务BP岗位仍属于财务管理岗位，它只不过是服务于企业某一个具体责任单位的财务管理岗位。财务管理工作的方法没有变，财务管理工作的所使用的工具没有变，因此，财务BP的工作内涵也就不会变。
财务BP应具三种能力。第一种能力，财税专业能力。这种能力是财务BP履职的基础，也是他打开职场大门的钥匙。没有这种能力，财务BP一定是不合格的。第二种能力，业务洞察能力。是否了解业务，能否融入业务，能否能看到业务运行中存在的问题，这是检验财务BP能否发挥作用的前置条件。第三种能力，沟通说服能力。财务BP发现问题后，应能提出相应的改进措施建议，并且有办法说服业务领导接受自己的建议。惟其如此，财务BP才能真正发挥作用。在这三种能力中，沟通说服能力最为关键，它也是大多数财务BP最欠缺的一种能力。
华为是很早就设立了财务BP岗位，以最典型的财务BP岗位——项目财务——为例，华为的项目财务队伍在高峰的时候曾经达到了1700多人。华为的财务BP是如何开展工作的呢？
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