在当今数智化浪潮与AI技术深度融合的时代背景下，企业数智化转型的内涵已悄然升级。转型的成功，不再仅仅依赖于外部厂商的技术输入，而更在于企业自身能否成为转型的主导者与赋能者。宁波奥创电子科技有限公司（以下简称“奥创电子”）与用友合作的YonSuite数智化项目，正是这一理念的生动实践。
奥创电子通过创新采用“企业主导+用友辅助+AI赋能”的自助实施模式，不仅高效完成了YonSuite平台的全面上线，更在成本、效率、人才与持续运营能力上取得了显著突破，为制造业数智化转型树立了可借鉴的新范式。
我是友小施
请听我讲奥创电子的数智化转型故事
企业背景
深耕音频设备领域近20年，奥创电子凭借硬核技术实力站稳脚跟。作为集音频设备研发、设计、制造、营销于一体的科技型品牌企业，公司掌握音头关键部件全套核心技术，旗下Alctron品牌荣获"宁波名牌"等多项荣誉，是国家高新技术企业与省级工程技术中心认定单位。产品涵盖录音麦克风、音频放大器、监听耳机等五大品类，超百项专利见证其创新实力。
老系统难承新使命，升级迫在眉睫
在引入用友YonSuite之前，奥创电子并非数智化的“新手”。公司自2012年起便上线了一套管理系统，然而，随着企业发展和智能时代的到来，原有系统逐渐暴露出瓶颈，在数字经济与AI技术快速发展的背景下，企业亟需一个能够支持业务创新、快速响应市场变化、并具备智能化潜力的新一代数智化平台。
选择用友，也选择“企业主导式”自助实施
在经过对多家供应商的细致考察后，奥创电子最终选择了用友。其决策依据不仅在于用友的品牌实力与广泛的企业级应用案例，更看重其YonSuite平台的先进性与灵活性，以及其系统设计贴合实际业务操作的易用性。
然而，本次合作最具创新性的环节在于实施模式的创新——奥创电子坚决采用了“企业主导+用友辅助+AI赋能”的自助实施模式，带来了根本性的价值转变：
价值一：企业主导 成本结构优化
奥创选择的自主实施模式，通过企业团队承担主要的实施工作，用友团队进行辅助赋能，大幅降低了外部实施服务成本，这也是自助实施模式最显著的特点，但是，对于奥创来讲，在成本效益上实现的，远非财务报表上的一行节余数字，而是完成了一次“成本结构的升级”：将隐形的沟通与等待成本，转化为显性的业务敏捷价值；将未来潜在的运营挑战，提前固化为当下的团队能力。
价值二：极致效率，源于内部驱动
在传统的项目制响应链路中，一个优化需求从提出到落地，往往需要经历多轮沟通与等待。而在奥创，这个周期被压缩到了极致。
价值三：能力内化，沉淀属于自己的数智化能力
“授人以鱼不如授人以渔”。奥创深知，真正的数智化，是企业自身能力的成长。通过主导实施，奥创的团队从系统的“使用者”转变为“建设者”。他们必须深入学习每一个功能、理解每一条业务逻辑，在实践中解决问题。
这个过程虽然艰辛，却沉淀下了最为宝贵的资产——一支既懂业务、又懂系统的内部数智化团队。这支团队不仅确保了平台上线初期的平稳过渡，更成为了企业未来持续优化、敏捷创新的核心引擎。
这种能力的内部化，确保了在厂商顾问离场后，企业能完全自主地进行平台的运营、优化甚至扩展。
智能体辅助与高效协同，护航自助实施之旅
企业主导并非单打独斗，用友在此模式下扮演了至关重要的“赋能者”与“协作者”角色。
智能体无缝赋能：用友提供的客户成功智能体（如“友小施”、“友小成”）成为了奥创团队的“7x24小时在线专家”。在实施与运营过程中，团队遇到任何问题，均可通过智能体快速获得解决方案指引。“它像一本活的说明书，甚至比人工讲解更清晰、随时可查。”奥创电子副总经理、BIP运营师彭忠尉表示。这不仅缩短了问题解决周期，更在内部推行了“遇到问题先问智能体”的AI文化，培养了员工自主解决问题的习惯，将知识传递渗透至一线。
一体化管理落地，为企业发展助力
通过自助实施成功上线的用友YonSuite平台，为奥创电子带来了立竿见影的业务价值：
集团化统一管控：建立了集团统一的主数据与核算体系，为集团化管理打下坚实基础。
业财一体化融合：实现了供应链、生产制造与财务核算的全程在线贯通，财务核算智能化程度大幅提高，确保了数据的同源与实时。
管理精细化：实现了成本的精细化核算与管理，以及人力资源的规范化、移动化管控。
运营敏捷化：公有云部署让移动审批、异地办公、实时查询成为可能，打破了时间与空间限制，组织效率显著提升。
宁波奥创电子的数智化实践清晰地表明：真正的数智化转型，主人永远是企业自身。“企业主导式”的自助实施是一种旨在构建企业内生数智化能力、实现可持续发展的高阶战略选择。它要求企业具备清晰的业务认知、坚定的转型决心和一定的学习能力，同时需要像用友这样的合作伙伴提供足够稳健、灵活、易用且具备智能赋能能力的平台与支持。
奥创电子数智化转型的成功，为那些正在寻求快速、高效、且希望主导数智化进程的成长型企业，提供了一个极具参考价值的标杆。当企业成为数智化转型的真正主人，转型之路将更贴合业务本质，未来也将更具想象空间。