盛初网络基于星威国际的发展战略规划,对内外部环境进行了详尽的分析研讨后,明确了现阶段环境下的可持续竞争合作优势需求,并通过战略-可持续竞争合作优势需求的识别,确定了本次需要打造的信息化环境下的新型能力-订单交付管控能力。 星威国际明确战略目标“以研发为龙头,强化产品核心竞争力,以精益生产为重点,降低生产成本,提高生产效率;以销售为引擎,促进客户横向发展;以财务为中心,强化精益化管理。”以全自动化设备期待人工操作缺陷,在保障产品质量的同时提高生产效率;借助信息化管理系统,将订单涉及的销售、采购、库存及生产计划安排在同一平台上进行传递,提供了信息传递效率,逐步在信息化环境下实现订单、生产、经营、决策等管理的全面现代化和规范化。最终实现采购计划完成率达98%,产品一次交检合格率达99.5%,客户满意度等其他价值效益显著提升。 (车间) 下一步,星威国际将基于本次打造的订单交付管控能力,对上线的研发管控系统进行对应的数据、技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续改进,打造产品研发过程管控能力,逐步实现信息化环境下的新型能力,做大做强,坚持“坐空间·艺术家”的经营理念,为人类创造美好健康生活! END