美合传祺
中国美业职业系统教育权威
在美业我们可以看到很多的现象：
1、有的企业几年就做到行业尽人皆知
2、有的品牌2一5年就在行业做火
3、有的企业做了十几二十年团队还是十几个人
4、有的企业做了十年业绩却没过过2千万！
5、有的企业能够将下游顾客全部捆绑，一件事一起干
6、为何团队/合伙人分家
Q
企业与企业的差距在哪？
Q
企业与企业的核心竞争力是什么？
技术型的人会说：是产品
销售型的人会说：是营销
管理型的人会说：是团队
到底是什么？
美合传祺第2阶段
《企业教育部辅导训》
于7月15日在广州召开！
人与人之间的差距是文化
团队与团队之间的差距是教育
企业与企业之间的差距是企业文化
老板与老板之间的差距是思维
企业的长期竞争力来自于企业文化
这些你/企业具备吗？
来看这里教你如何落地！
企业文化的核心是定向
企业文化的特征
企业文化的标签
你家公司是什么样的文化
文化类型决定企业标签，决定企业风格，决定团队面貌，决定团队思想行为价值观
文化为魂，它是一种思想
文化显示员工与企业的距离，员工与老板的距离，员工与公司的情感
企业想要发展，就一定要有企业文化
比如：华为的狼性文化
为什么有的人工资越高却不干？
为什么有的人工资低点却一直在公司干？
因为情感，因为价值观，因为理念
企业文化是一种印记，一种思想，一种情怀，一种有杀伤力的武器
对人最大的影响是思想的影响
这期没赶上
赶快报名参加7月28一31日的
井冈山《高管合伙战队》
现场落地企业文化手册和文案！
