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美导这样做,绩效高3倍

美导这样做,绩效高3倍 广州美合传祺
2020-06-24
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导读:美导在门店除了关注业绩外,这个品牌长期生存下去还需要在每次在下店时关注哪些事?

美合传祺




中国美业职业系统教育权威

美导在门店除了关注业绩外,这个品牌长期生存下去还需要在每次在下店时关注哪些事?


确保品牌专业落地、美容院团队认同、员工卖你家品牌赚的到钱、顾客普及越来越好


美导统筹能力就非常关键

如何在店时将工作安排井井有条,
如何将团队动起来!
如何关注每个时间的结果?
如何安排一天的规划?




店长的工作流程就非常重要,透过训练,现场梳理店长工作流程!


金牌美导





一套流程改变美容院没客时或当天预约失败时,整个团队就无所事事业绩为0的失败下店的局面!


一套店长工作流程,让老板只让你来为她服务,让美容师盼着你去





美导工作主持培训少不了


现场实操上舞台讲课





克服恐惧,提升气场


将荣耀绽放在舞台上





美导在店时有业绩,离店了品牌就一动不动,造成每次下店就要重新激活,品牌无法自销


美导离店时到下一次到店时的周期如何管控?


如何确保离店周期也能正常运转?品牌运作能如期执行下去




现场教学美导离店后如何对接店长管理工作
现场教学品经如何与店老板对接运作情况
现场教学店长工作管控



现场教学美导离店后要管控的5个指标


现场教学美导离店后的8大管控策略

现场教学执行环节中的6大数据监督




课程太震撼了,太落地了

不仅教会了下店怎么干,更教会了离店怎么干




现场就有学员说





如果我是美容院,我会毫不犹豫和这样有做法的公司合作,让这样优秀的团队来为我服务


【声明】内容源于网络
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广州美合传祺
广州美合传祺是一家专门针对美业(生产工厂、品牌商厂商、品牌代理商、终端门店)进行职业化系统教育、营销策划、顾问咨询、业绩陪跑的培训企业。
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