以“超级想象”，预演中国美业“下一个10年”
美合传祺11周年庆典
中国美业新青年企业家俱乐部启航盛典
中国美业品牌商2023年度系统运作规划大会
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亮
点
一
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☆ 《时代企业家五方论坛》 ☆
01
代理商：60/70/80/90企业家；
02
代理商：60/70/80/90企业家；
03
医美/大健康：60/70/80/90企业家；
04
工厂：60/70/80/90企业家；
05
厂商：60/70/80/90企业家；
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亮
点
二
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中国美业品牌商2023年度《业绩运作规划大会》
以前做不好，是少赚钱；2023年做不好，是活不下去！
一、企业经营发展规划
01
经营复盘：看过去，提炼核心价值链；
02
经营分析：看市场环境，看客户，看对手，看自己，做闭环分析；
03
经营战略：确定业绩增长目标和增长方向；
04
经营策略：确定实现经营发展目标的商业模式和盈利模式；
05
经营计划：明确年度/季度/月度/周/招商推广/新品上市/市场拓展计划、跟踪和考核；
06
经营战术：确定产品品牌+市场渠道+营销+运营管理+业绩目标等可执行落地方法。
二、企业管理中心运作规划
01
行政管理：如何保障有温度的办公环境与打造没有官僚的办公文化；
02
人资培训管理：如何开展有效的招聘与团队培训，进行有效的岗位绩效考核；
03
企业文化践行：如何将推崇与传承落地，进行有效的团队建设；
04
企业形象管理：如何市场听得见/让客户看得见；
05
企业前台管理：如何让内部与外部人均进出宾至如归；
06
后台客服管理：如何保障内外高效沟通，降低投诉率；
07
品牌客户管理：如何保障客户数据信息安全并具备变现功能；
08
后勤综合管理：如何保障仓库物流/采购工作高效顺畅。
三、企业市场运作规划
01
市场布局：2023用策略模式，立足哪里，拿下哪里，攻破哪里，去到哪里；
02
市场规划：走什么路线，客户什么画像，用多长周期，靠什么手段，摆平结果；
03
市场渠道：如何定，如何建，如何护，如何养，如何用。
04
市场分析：多大容量，多少空间，多大机会，如何切入，如何爆破；
05
市场策划：找什么理由（逻辑），造什么噱头（创意），拿什么勾引（人性）；
06
市场政策：设定底线原则，保障健康的市场运作环境。
四、企业品牌运作规划
01
品项/类/牌：解析三者之间的运作逻辑关系；
02
品牌理念：有情怀，有目标，有市场；
03
品牌价值：满足什么，保障什么，实现什么；
04
品牌传播：什么渠道，什么商圈，什么对象，如何传播，如何互动；
05
品项梳理：畅销，有效，习惯，粉丝，传颂；
06
品项结构：一看就懂，一听就好，一问就试，一试就买；
07
爆款打造：引领潮流，市场唯一，物美价廉，不买会后悔；
08
品牌营销：年度业绩发动机，可循环，可串联，可爆破。
五、企业客户运作规划
01
存量客户：持续留下的价值与策略，面临什么危机，有什么核心竞争力；
02
增量客户：去哪里增，增谁的，有什么优势，用什么手段，增多少，什么速度；
03
客户类别：为不同客户我们的系列解决方案；
04
关系经营：深挖客户价值链，敬畏客户信任感，打造客户关系网，打破传统运作；
05
客户开发：设计一套拓、留、锁、升循环运转闭环，打造客流生态；
06
运作目标：价值超越价格，品质超越期待，一人一案，自动拥有，保障业绩达标。
六、企业营/销运作规划
01
营销策略：针对性制定营销策略及赋能手段和方法、团队激励，确保完成营销目标；
02
销售策略：制定有效可分解、量化和细化、有节点的销售目标，用方法手段确保完成；
03
销售生态：打通上、中、下游销售障碍，建立销售直通车；
04
营销执行：建立周期运作推动体系，确保可造势，能造场，保障完成预定目标；
05
销售执行：建立三会执行跟踪考核体系，确保计划有效落地，目标有效完成；
06
销售工具：用三觉工具：视觉工具，听觉工具，触觉工具，保障出手就有效。
七、中国美业品牌商《2023年度系统运作规划大会》落地手册制作
01
保障学习效果：让时间花得值；
02
保障学习成果：学而不习，白学；
03
保障学习结果：拿回家就可用。
会议时间：2022年10月21-23日
学习费用：税后2980元/人（10000元/5人）
学习要求：笔记本电脑、电脑充电器、企业工服
会议地点：东莞市万江区南华国际大酒店
✦
会议流程：
13：00-18：00签到
18：00-18：30学员入场
18：30-18：45嘉宾入场
18：45-18：55贵宾入场
18：55-19：00小林人入场
19：00-20：00开幕式
20：00-21：30晚宴/节目/授勋
21：30结束
09：00-12：00 会议
12：00-13：50 午餐/午休
13：50-18：00 会议
18：00-19：00 晚餐
19：00-22：00 会议
22：00结束
09：00-12：00 会议
12：00-13：50 午餐/午休
13：50-18：00 会议
18：00-19：00 晚餐
19：00-22：00 会议
22：00结束
09：00-11：30 互动交流
11：30-12：00 退房
12：00 返程
