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如何成为一位优秀的操盘手

如何成为一位优秀的操盘手 广州美合传祺
2022-11-19
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导读:美业操盘手 年度规划加强版 2022年12月5日—8日隆重开始

你是否想成为一个优秀的操盘手?你是否有着让团队从平凡到枭雄的野心?你是否想成就一番伟大的事业?你是否想让自己的公司更上一层楼?




谁是操盘手?

总经理是操盘手、部门负责人是操盘手、品牌经理是操盘手、门店店长是操盘手,只是操的盘大小不同

为企业健康发展操心,为企业有效盈利市场为市场有效运营而操心,为市场占有率操心,为客户持续有效合作操心,为团队战队力与凝聚力操心

盘活团队·盘活客户·盘活品相·盘活市场·盘活营销·盘活业绩

运用合理合法的手段,为目标而战,让客户开心合作,让团队快乐工作

品牌运作操盘手   全新课程 重磅出击

1.盘活市场

市场渠道运作:从渠道开发、渠道建设到渠道招商

市场网络运作:从门店开发、门店招商到门店服务

市场生态运作:从单一市场运作、单一市场循环、再到全面市场开花

2.盘活客户

户管理:从客户管理到管理客户的战术设计与践行

客户经营:从劣质客户到高品客户经营策略

客户裂变:从消费关系、粉丝关系再到共享关系的运作

3.盘活团队

组织运作:从团队土壤到团队建设基因培植

组织教育:从团队能级到岗位成效打造 

                    从个人辅导教育到团队孵化

组织裂变:从个人成功因子到团队复制裂变,系统管控

4. 盘活营销

线上线下引流营销:双线商圈营销引流,做到月月有客,天天有钱

口碑升单营销:从粉丝口碑、价值口碑到身份口碑的营销

品项事件营销:不得不接招的营销策划

5. 盘活品项

品项结构阶梯:品项六段业绩循环系统 让复杂的品项一张表说明白

品项价值构建:从消费价值、服务价值到效果价值

品项交付运作:从万人一方到一人一方的系统交付运作

6. 盘活业绩

业绩规划运营书:单店单市场的业绩运营说明书,门店一看就要合作,美导一看就会

业绩爆破策划:一点带面的收线运作

业绩流运作:让品牌团天曝光产品天天有人买的精准运作

敬请期待

……

美合传祺,创造你我的传奇!


【声明】内容源于网络
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广州美合传祺
广州美合传祺是一家专门针对美业(生产工厂、品牌商厂商、品牌代理商、终端门店)进行职业化系统教育、营销策划、顾问咨询、业绩陪跑的培训企业。
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