大数跨境

做为操盘手要知道的盘活企业战略六大核心要素

做为操盘手要知道的盘活企业战略六大核心要素 广州美合传祺
2021-12-14
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导读:热烈祝贺美合传祺第36期《操盘手大会》广州召开

中国美业的教育部

美合传祺


2021年12月14日星期二 广州美合传祺教育培训中心

热烈祝贺中国美业第36期《操盘手大会》课程顺利开课。



此次特邀美合传祺中国美业企业家俱乐部讲师团培训导师、广州雅衡集团董事长袁远为本期课程助力。



袁老师说:操盘手最重要的工作是制定战略,并确保执行落实。什么是战略,做战略时很痛苦,但不做更痛苦。



围绕着“操盘手”这三个字,袁老师从盘活战略、盘活资源、盘活企业文化三个板块为学员带来精彩分享。



核心分享:

战略制定七要素;

资源利用两核心;

企业文化制定三个层级;



每个版块的精彩呈现,多次思维上的碰撞,擦出N种让学员豁然开朗的火花。简单粗暴、大道至简、精彩纷呈、深入浅出、落地实用......,不同企业对袁老师课程的不同评价。为美好,值得来。




晚上,美合传祺创始人简金华老师透过企业层级诊断,结合袁老师白天的内容进一步的展开剖析,深入到操盘手的思维意识层面。让学员从销售型操盘手到管理型操盘手的思维意识转变,享受成长路上的孤独,更享受成长路上的喜悦。




第一天的精彩课程到这里就告一段落,让我们一起期待明天的精彩分享吧!


美合传祺,创造你我的传奇!

【声明】内容源于网络
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广州美合传祺
广州美合传祺是一家专门针对美业(生产工厂、品牌商厂商、品牌代理商、终端门店)进行职业化系统教育、营销策划、顾问咨询、业绩陪跑的培训企业。
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