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在工作面前，态度决定一切。没有不重要的工作，只有不重视工作的人。不同的态度，成就不同的人生，有什么样的态度就会产生什么样的行为，从而决定不同的结果。
王总
美小祺，早上好！
美小祺
王总
付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果
美小祺
根本原因：
1、公司有没有给足够的资源,对结果要求是否合理?
2、员工做事方法本身有问题。
导致后果：
1、公司制定的计划完不成
2、公司的目标没有办法实现；
3、员工的努力得不到结果，会丧失信心，做事情缺乏热情与积极性。
美小祺
解决方案：
从公司层面：
1、如果公司没有提供相应的资源，那么就应该公司作出改变；
2、如果计划本身不合理，就要调整计划，企业应遵循“二八”效率原则，即抓20％的重点，一般而言，80％的效率来自20％的重点；
3、人们不会执行你的计划，只会执行自己的计划。
从员工层面：
做事情的方法有问题，那么就需要调整做事情的方式与方法。
王总
总有许多理由让你的决定在执行一半时放弃部门之间相互推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责
美小祺
现象：
当问题出现时，部门都是讲其他部门的原因，与自己部门关系不大甚至推得一干二净
根本原因：
1、责任没有锁定好；
2、奖罚不明确
导致后果：
1、企业内部形成推诿、扯皮风气，导致团队丧失凝聚力，业绩滑坡；
2、问题得不到解决。
美小祺
解决方案：
1、明确部门责任，定义好结果，并界定清楚（一旦出现错误，没有推卸责任的机会）；
2、对主动承担责任、对结果负责的员工予以嘉奖或肯定；
3、培养或选择愿意主动承担责任的人作为部门的负责人，树立榜样；
4、设立监督和检查。
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