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作为一个美导,如何完善自己的能力架构?

作为一个美导,如何完善自己的能力架构? 广州美合传祺
2023-08-01
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导读:8月23一25日第83期《金牌美导高级研修班》闪耀杭州!


《金牌美导高级研修班》
  引言  

美导是一个培训师,将公司产品,文化,专业,理念,销售方式等传达并培训客户团队,达到愿意配合并执行统一,有结果!


美导是一个销售教练,不只是做个会销售产品的美导,而是做个会教美容师打版复制成功的销售教练!


美导是客户关系的桥梁,将上游厂商,中游代理商,下游店家三者之间的合作畅通进行完善的售后链接,透过承上启下的服务营造和谐的合作关系!


美导是一个店务专家,不会销售的美导成不了优秀美导,不懂店务的美导成不了金牌美导!


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企业业绩好不好,就看美导产值高不高,不管高不高,要想更好更高都要去参加美合传祺《金牌美导高级研修班》!



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美导作为业绩主力军,也是中国美业不可或缺的岗位,那么作为一个美导,在工作的路上,就一定要有一个职业坐标,你现在是一个怎样的美导?你将来要做一个怎样的美导?你打算在美导的岗位上做多久?


透过现象看本质,一个人只有明白了自己的职业坐标,才会有清晰的职业规划,才会找到自己的长处与短处,这样的学习才有意义,这样的学习才有动力,透过行业4种美导的分析与诊断,快速找到自己的成长空间,找到职业的成长方向,做一个金牌美导!确保工作不迷茫!


我是一切的根源,作为一个美导老师,选择了这份职业,你是一个怎样的工作心境和态度决定了你的成长与收入,作为一名美导,走出去要有自信,对任何事物要有感觉,要像水一样能融入万物,如果下店就怀疑,恐惧,抗拒,那么给你最好的方法,你也做不好工作,如果你下店就很兴奋,每天工作激情满满,对任何事物不排斥能融入,那么不但你的工作能做好,而且你的成长速度会非常快,


作为金牌美导,首先要有感觉,要让自己心情很爽!这是做好工作的前提!



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作为一个新美导,如何下到市场不被投诉?


作为一个老美导,如何完善自己的能力架构?


很多人在岗位上做着美导,但是却不懂:何谓美导,不知道要拥有哪些系统能力能够驾驭市场,驾驭客户,或者说自己的能力很单一,却又不知道如何完善自己的能力?



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作为一个美导,最重要的核心是下店,透过系列工作拿到出货与返单的结果,可以说美导老师是直接决定门店是否持续合作的关键环节!


在市场中经常听到很多公司一边开发店一边流失,自己都百思不得其解,明明派老师下去服务了,也派专家卖手去做业绩,可一家店美导下去几次,就再也下不去了,这家店就成了沉睡店宣告合作结束。


针对这个长久的企业困惑,一层一层的讲解,解开了美导老师一直以来最大的工作障碍,老师就是最懂美导的那个人,也解开了很多品牌管理者的心中一直以来市场运作的困惑,要想一家店持久合作,必须要为美导设计一套全年服务运作标准


透过老师一个品牌全年的下店服务标准,每次下店三天的运作结果掌控,每次下店的工作流程以及结果导向,做了最全面的讲解,让店家看到什么时候做什么,什么时候出结果,让团队知道每一个环节要拿到哪三大结果!


现场的美导说:有了这套标准,企业品牌业绩至少翻一倍!团队会干,就不会流失,老美导更会复制!


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针对不同类型的店,用不同的诊断套路全面了解一家店的经营状况而给到解决方案,以前不知道店的情况,下去就干业绩,最后发现什么都没干好!以前服务所有店都用同一个打法,同一个套路,可是结果却不理想,现场教给大家一套各种类型门店的诊断方案,就是一场及时雨,面对不同的店,给到不同的解决方案,让所有的美导都能驾驭各种类型的店,完成服务规划,完成品牌售后,完成业绩结果!


美合传祺《金牌美导高级研修班》,专为行业美导设计的一堂课程,要想做好美导必须要来参加,要想做好金牌美导,更要来参加!


82期的沉淀,83期再次更新精进,并于8月23一25日第83期《金牌美导高级研修班》闪耀杭州




👉🏻 接下来的课程安排


8月12-13日 贵州

中国美业《门店根文化》~~~简金华老师、周道老师、陈珊老师、杨秀涛老师、薛辉老师


8月23-25 杭州

中国美业第83期《金牌美导高级研修班》~~~简金华老师、李真、罗在龙


9月11-13日  广州

中国美业第44期《品牌运作操盘手》~~~简金华老师

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罗在龙老师:18320143264

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广州美合传祺是一家专门针对美业(生产工厂、品牌商厂商、品牌代理商、终端门店)进行职业化系统教育、营销策划、顾问咨询、业绩陪跑的培训企业。
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