美合传祺有声书——人性的弱点（第十五章 第2集）

您是否应该这样说？

停在外面路中间的车是谁的？

然后再建议对方把车挪走，保证道路通行顺畅。

这样的话，那个学生和他们班上的同学就不会对这件事怀恨在心，也不会与他作对了。

提问的方式不仅能够使命令听起来更加让人愉快，有的时候他也能使听者激发出创造力。

如果听者能够参与讨论，他们会更容易的听从你的命令。

下面的例子就是最好的证明。

因麦克唐纳是南非约翰内斯堡的一家小工厂的经理。

他们主要生产精密零部件。

有一次，他接到了一笔大订单。

这对他而言是一次升值的机会，可是他也甚至无法按时交货所带来的风险。

那么他是如何解决这件事儿呢？

他并没有直接下命令督促工人加紧赶工，而是告诉这些工人。

如果他们能够按时完成任务，这笔订单将对公司和每个人都有很大的利益。

下面就是他对工人提出的问题。

对于这次的订单，我们应该怎么处理？

谁能想办法帮我们调整工作时间，或者是更有效的分配任务？

工人们想出了很多的好办法，然后建议他发出命令，结果他们把货及时运到了客户的手中。