《金牌美导高级研修班》
热烈祝贺第89期（郑州站）、第90期（成都站），中国美业《金牌美导高级研修班》圆满结束！本次连续两堂课程皆由美合传祺销售副总李真老师担岗主讲。
美导的岗位职责是什么？
一名合格美导的标准是怎样的？
这两个问题看似简单，但是，现今美业有相当一部分美导未必能够清晰的回答。是的，每一名美导，每天在市场上做的是关于美导的工作：代表公司跟门店沟通，推动门店售卖公司的产品……但是，这些工作只是机械式与程式化地推进。很少有美导能从整体、全局的高度看待美导这个职业。作为一名美导，如果不能从高处真正清晰地看清自己这个岗位在行业所存在的意义，如果不能结合自己的职业发展，正向看待美导所存在的意义，就不能很好地服务于厂商和店家。当公司给到的压力够大、当门店对你的工作不是很乐意配合，这时候，会很容易产生迷失与气馁。
如果你的回答是不确定或迟疑的，毫无疑问，需要加强美导课程的学习
如果的的回答是肯定的，也需要检讨是否进入了自我感觉良好的想当然的幻相之中……因为，每一门专业的发展都是持续与变化的，我们每天所面对的市场都是一个全新的市场。一名优秀的美导，不能只停留在过去的经验里做事。
如何建立对美导全局性的认知？最好的方式当然是开展系统性的学习。只有对美导知识有全局性，系统性的学习，才有可能建立起充分的信心与认知体系。以下是来自课程现场的播报。
美导是什么？
美导是公司和客户之间沟通的桥梁
·美导是公司技术、文化、产品的传播者
·美导是专业的捃行和策划者
·美导是市场准确信息的媒介收集者
作为一名常年奔波于市场的美业人，我们需要经常性的下店。带着公司的任务目标、带着门店的期待……在每一次出发之前，你是否能够做到信心满满？美导的信心，除了有一部分天生所具有的勇气与斗志，更多的是来自与对美导专业的了解，对专业了解的越深，工作起来就越游刃有余。
比如说，当你在下店之前，你是否清晰下店的工作流程？
下店之前需要做什么？
下店之后需要做什么？
离店之后又需要做什么？
你是否对自己的每一步工作都有规划？你是否都一直都在按规划执行？你每次规划与执行的结果又是怎样的？每次都是否能从中得到正向的赋能与提升？
第89期金牌美导（郑州站）
第90期金牌美导（成都站）
课程知识点
行业现状认知剖析：作为美导，需要有对行业整体发展的认知思维体系，只有知道自己在哪，才有可能清楚自己要做的是什么。
锁定学习目标破解问题：找到学习的目标，解决心中的疑问。
在能力提升维度，课程主要从以下方面开展教学与实战演练：
金牌美导自我修炼/金牌美导能力自我诊断/金牌美导三大核心能力/金牌美导舞台驾驭-主持力/金牌美导主持八大基本功落地/金牌美导主持流程训练/金牌美导主持稿实战演练大PK
金牌美导运管规划能力/金牌美导门店品项规划设计/金牌美导门店业绩规划设计
在门店运作维度：课程主要讲述了作为一名金牌美导，应具备的
·门店运作六大系统能力/门店运管数据指标/高能谈判流程话术
·导门店启动前运作诊断/金牌美导门店启动前五项对接/金牌美导门店启动前30天运作
·同时还讲到：
金牌美导驻店运作/金牌美导门店驻店标准流程六步曲
金牌美导成功店销策划26步/现场实战策划设计落地实操
·在课程第三天，为了让大家所学更贴近实战
课程特举办金牌美导店销策划Pk赛！/金牌美导离店运作系统！/金牌美导业绩提升五大招！
11年，90期，4600多家化妆品公司
150000人次学习见证。
美合传祺，为了推动行业发展，一直在践行并落地为行业培养人才的行动。2024，行业从品牌粗放式运作转向精细化运作的分水岭。在这样一个变革的时代，作为美导，更需要以一种全局的，前瞻的眼光来看待整个行业的发展，看到美导在这样一个时代所发挥作用的意义和价值，看到自己的不足与危机感，从而加大自我修炼与成长的力度。
在成长的路上，美合传祺，始终与你同行！
\ | /
★
美合传祺，创造你我的传奇！
联系方式｜
李 真老师：18027240197