要树立正确的信仰，在大军遇挫时，战士们屡战屡败时，就军心涣散，弃甲归田。这时毛主席以宽仁以人，同意退军之人，并开会总结，发现，有一个连为了拿下一个阵地，牺牲了八十人，只留有二十七个士兵，但他们依然高昂抗战，那是因为有了连党支部组织，还有个排，也是一个逃兵也没有，这是因为这个排的排长是入党积极分子，每一个人团结一心，拧成一股绳。有党在的地方就有正确的方向。
团队有力量，奋力一搏，当队伍遇到前有狼后有虎的时候，屡战屡败，屡败屡战的时候，是什么力量让毛主席坚定选择奋力一搏，反败为胜，气吞山河的，就是他心中的信仰，团队给的力量，说出了三大必战的理由:一，天时地利，二，对方骄兵必败，三，不打是死，打，还有一线生机。
其实做公司，跟打仗也是一样的。
第一、如果你能让你的员工知道在你的企业里是为了自己而奋斗，是一份事业，而不是一份简单的工作，那么就创造了一种信仰，员工紧紧的围绕着共同的信仰奋斗，这样的团队自然有战斗力。
第二、是精神宣传，现在是拜金主义盛行，互联网公司跳槽率特别高，就算我们给了高薪水，优秀的员工还是有人挖，如果没有精神宣传，没有事业心宣传，只讲钱的话，你的优秀人才还是会跳槽。所以，老板要天天在公司里宣传自己的梦想，让优秀的员工跟自己一起做梦。
第三、老板自己要疯狂的学习，要从人格上，智力上，学识修养上征服公司的员工，让大家认为跟着你值，跟着你能学到东西。
老板：我想实现业绩倍增，给团队信心力量!我该怎么做呢？
美小祺：带领核心团队上井冈山参加《高管合伙战队》吧，因为课程可以让您的管理层不仅仅实现领导力组织力空前爆发!还能够带领团队激发内在持续激情，干业绩、做市场!
