美合传祺
中国美业职业系统教育权威
疫情时代，所有人瞬间迷茫、束手无策，作为品牌业绩执行官，你有属于自己的打法吗？
突围VS毁灭
现阶段，行业传统的美导功能已与时代不匹配。把自己用死还是把自己用尽？
简金华老师说：作为品牌业绩执行官，你的存在是解决什么问题的？你的存在是给别人什么感觉？你的存在应该要懂得多少东西？如果这些问题你都没有涉足了解过，你就没有办法在市场上给客户信心，你就不能给自己信心，因为你自己都做不到。
A
美容院有5个员工，在2020年10月1号——12月31号期间，做你家的品牌，收现50万，你会怎么做？
B
美容美发综合店也做你家的品牌，员工10个，在2020年10月1号——12月31号期间，要收现业绩50万，你会怎么做？
C
寡妇店，同样时间，收现50万，你会怎么做？
D
新店，10月1号开业，做你的品牌，希望同样时间收现50万，你会怎么做？
现场作业，传统打法与新时代品牌业绩执行官运营思维差别在哪里。
从品牌业绩执行官的职业操守与道场到品牌业绩执行官必备的三大核心能力分享，运营者系统思维的导入再到身份的转换，更重要的是品牌业绩规划设计，让美导不再是单纯的美导、品牌经理更不是只会带团队搞业绩。作为品牌业绩执行官，更要善于运用运营的思维去解决问题，去面对市场，用运营思维来替代销售思维。
一起期待明天更精彩的课程。
美合传祺，创造你我的传奇！
